【總結】設備管理、維修人員管理考核規(guī)定,樹立為生產(chǎn)服務,為生產(chǎn)解決實際問題的大局觀念,根據(jù)設備處的工作安排,結合車間實際情況開展設備管理工作。崗位職責不清,大局觀念不強,影響、制約生產(chǎn),考核200元。、崗位職責、教育培訓計劃等規(guī)章制度,并指導、督促維修人員嚴格按照執(zhí)行。加強勞動紀律管理,規(guī)范職工行為。強化對下屬人員的工作督查,按時簽閱各類設備維修、運行記錄。各類規(guī)章制度未建立健全或工作執(zhí)
2025-04-12 08:33
【總結】批準審核擬稿管理、技術人員月度考核管理規(guī)定管理、技術人員月度考核管理規(guī)定一、目的:通過公平合理、及時有效的考核,獎勵表現(xiàn)良好、對公司做出貢獻的員工,提醒表現(xiàn)欠佳的員工改進工作,激勵員工奮進的熱情;在公司內(nèi)部
2025-04-07 22:02
【總結】.......龍口****項目設備安裝調(diào)試現(xiàn)場質(zhì)量安全管理規(guī)定1總則本管理規(guī)定適用于龍口****有限公司提供設備開發(fā)供貨合同范圍內(nèi)的設計供貨、安裝施工項目。指導所有從事設備現(xiàn)場安裝調(diào)試人員事故防范和安全管理。施工單位
2025-04-12 08:32
【總結】批準審核擬稿管理、技術人員月度考核管理規(guī)定管理、技術人員月度考核管理規(guī)定一、目的:通過公平合理、及時有效的考核,獎勵表現(xiàn)良好、對公司做出貢獻的員工,提醒表現(xiàn)欠佳的員工改進工作,激勵員工奮進的熱情;在公司內(nèi)部適當引入競爭機制
2025-08-08 06:19
【總結】批準審核擬稿管理、技術人員月度考核管理規(guī)定管理、技術人員月度考核管理規(guī)定一、目的:通過公平合理、及時有效的考核,獎勵表現(xiàn)良好、對公司做出貢獻的員工,提醒表現(xiàn)欠佳的員工改進工作,激勵員工奮進的熱情;在公司內(nèi)部適當引入競爭機制,促
2025-06-30 22:11
【總結】批準審核擬稿××××××××有限公司管理、技術人員月度考核管理規(guī)定(2004年4月)管理、技術人員月度考核管理規(guī)定一、目的:通過公平合理、及時有效的考核,獎勵表現(xiàn)
【總結】XXX中介服務機構績效考核方案員工績效考核管理方案前言為進一步加強員工績效考核管理,確保公司各項管理制度得以有效貫徹和落實,充分激勵員工的工作激情,為員工提職晉升提供依據(jù),特制訂本規(guī)定。審批人員簽字/日期審批人員簽字/日期行政
2025-07-14 17:15
【總結】服務站建站和分級管理辦法1目的通過規(guī)范東風柳汽公司商用車技術服務站的選擇、評定、控制、淘汰等管理行為,完善管理手段,提升東風柳汽服務保障體系的綜合素質(zhì)和管理水平,更好的為用戶服務,提高用戶滿意度。2使用范圍本標準適用于東風柳汽商用車技術服務站的建設、管理和等級評價。3術語解釋東風柳汽公司商用車技術服務站:是指經(jīng)東風柳汽公司培訓合格達到滿足東風柳汽產(chǎn)品服務
2025-04-17 22:14
【總結】1XX分公司員工考核管理規(guī)定為全面完成公司下達給分公司的2021年度生產(chǎn)經(jīng)營管理目標任務,充分體現(xiàn)獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣,多勞多得,論績?nèi)〕甑氖址结?,特制定本管理?guī)定。1、員工管理(1)員工應認真履行本崗位職責,服從分公司和主管的工作安排,遵守公司的各項規(guī)章制度和職業(yè)道德,維護公司信譽,保守公司機密。
2024-12-15 08:42
【總結】7/8制度名公司管理人員住宅規(guī)定電子文件編碼GLZD235頁碼4-1第一條通則。《公司管理人員住宅建設規(guī)定》、《公司住宅使用費交納標準》及《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》有關規(guī)定外,公司住宅管理依本規(guī)定實施。:(1)公司住宅指為保證工作調(diào)動和公司業(yè)務的順利展開,公司所有的住宅及相應設施。(2)計劃指以公司的事業(yè)計劃為基礎,制訂的公司住宅建設
2025-04-12 01:28
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632十四、公司兼職人員薪金管理規(guī)定第一條目的本規(guī)定旨在規(guī)范有關兼職員工的薪金支付事宜。第二條薪金體系兼職人員薪金體系如下:基準內(nèi)薪資時薪薪資基準外薪資規(guī)定勤務時數(shù)外之加班津貼假日勤務津貼交通津貼第三條計算期間薪資計算期間,自當一個月16日
2025-08-16 14:35
【總結】工程公司人員招聘管理規(guī)定1目的規(guī)范員工的聘用,以利于人力資源的開發(fā)。2范圍公司內(nèi)所有員工的聘用。3定義無4權責人力資源部:負責對員工聘用的具體工作,辦理錄用手續(xù),保存員工聘用資料。各部門:提出人力資源需求,協(xié)助人力資源部開展工作。5內(nèi)容員工聘用工作流程見圖1。員工聘用工作說明見表1。資料保存人
2025-06-26 23:52
【總結】工程公司人員出入管理規(guī)定圖5人員出入管理工作流程流程名稱人員出入管理工作流程任務概要人員出入管理單位行政部經(jīng)理員工所在部門保安進出員工節(jié)點ABCD12345678910審批審批審核審核
2025-06-26 02:59
【總結】聘約人員管理辦法第一條依據(jù)為使本公司聘約人員的聘任及管理有所遵循,依本公司人事管理規(guī)則第二條規(guī)定制定。第二條聘用范圍本公司從業(yè)人員依“從業(yè)人員退休辦法”退休或各部門因工作需要,須以聘約方式聘用人員時,得由聘用部門陳理由,并擬定每月薪津,呈總經(jīng)理核準以聘任書聘用,并將聘任書副本及聘約人員資料送總管理處總經(jīng)理室轉(zhuǎn)報董事長。第三條工作報酬聘約人員概不列入本
2025-04-07 20:26
【總結】制度名公司管理人員住宅規(guī)定電子文件編碼GLZD235頁碼4-1第一條通則?!豆竟芾砣藛T住宅建設規(guī)定》、《公司住宅使用費交納標準》及《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》有關規(guī)定外,公司住宅管理依本規(guī)定實施。:(1)公司住宅指為保證工作調(diào)動和公司業(yè)務的順利展開,公司所有的住宅及相應設施。(2)計劃指以公司的事業(yè)計劃為基礎,制訂的公司住宅建設、購買、租賃、改擴