服裝企業(yè)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集及管理控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)-資料下載頁
2025-04-07 21:40本頁面
【正文】 按照要求完成各種功能，也是可以不斷進(jìn)化和更新的。圖2 管理控制系統(tǒng)的構(gòu)建圖4． 管理控制系統(tǒng)實(shí)時(shí)性的具體表現(xiàn)無論是對于工廠管理層還是工人來說，它都具有強(qiáng)大的實(shí)時(shí)控制能力，集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1） 操作信息反饋與工作能動性－Operator Feedback and Motivation，工人可以通過硬件操作裝置及時(shí)輸入自己的底層數(shù)據(jù)，并且可以看到一些衡量自己工作能力的反饋信息，從而可以鞭策自己努力工作。（2） 自動生成薪水冊－Automatic Payroll，它大大減少了用于人工統(tǒng)計(jì)工資的費(fèi)用；工人可以隨時(shí)查詢工資；不用擔(dān)心統(tǒng)計(jì)過程中產(chǎn)生的誤差。（3） 保持生產(chǎn)平衡－Production Balance，它可以持續(xù)的提供生產(chǎn)和庫存信息；預(yù)測出現(xiàn)的問題；給出解決方案。（4） 實(shí)時(shí)額外耗費(fèi)查詢－Realtime Excess Cost Inquiries，可以及時(shí)顯示出現(xiàn)的額外費(fèi)用。（5） 計(jì)件成績表現(xiàn)－Piecerate Performance，對于曾經(jīng)加工過的產(chǎn)品記錄對應(yīng)工人的歷史成績表現(xiàn)。5．問題討論在服裝企業(yè)中能夠?qū)崿F(xiàn)此管理控制系統(tǒng)的運(yùn)作，不僅在企業(yè)管理方面能夠提高企業(yè)的綜合管理能力，創(chuàng)新管理思維，推廣企業(yè)信息化的時(shí)代潮流；而且對于企業(yè)中工人來說也是受益匪淺，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一， 避免了以前人工調(diào)度生產(chǎn)模式下常產(chǎn)生的信息延遲與滯后的問題。在人工調(diào)度生產(chǎn)模式下，車間內(nèi)的協(xié)調(diào)工作只是通過人的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行大概的估測，缺乏實(shí)時(shí)性、精確性與系統(tǒng)性。第二， 加強(qiáng)工人工資的管理。通過管理系統(tǒng)就可以對工人進(jìn)行精確的計(jì)件累積，做到分配的公平性、公正性。第三， 改善工人的精神狀態(tài)，調(diào)動工人的工作熱情。這可以大大提高人力資源的利用率，盡量做到少投資，多回報(bào)。第四， 提高了國內(nèi)服裝企業(yè)的市場競爭力。而對于規(guī)模越大的服裝企業(yè)，實(shí)施工況信息的及時(shí)采集與生產(chǎn)過程的實(shí)時(shí)調(diào)度與控制，越發(fā)顯得尤其重要！7 / 7
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