【總結(jié)】?2021AspireAcademy.Allrightsreserved.1突破績效的人才管理簡仁傑標(biāo)竿學(xué)院2021年12月11日2有效主管的核心能力變革領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)/方向設(shè)定賦能授權(quán)溝通輔導(dǎo)賞罰分明3對(duì)變革進(jìn)行診斷欲
2024-10-16 20:17
【總結(jié)】1專題7:并購整合2一、整合概述二、整合經(jīng)理三、愿景四、領(lǐng)導(dǎo)層與激勵(lì)五、戰(zhàn)略創(chuàng)新與業(yè)績增長六、初步勝利與整合速度七、文化差異與溝通八、風(fēng)險(xiǎn)管理3為什么“并購整合”不是“句號(hào)”?1、美國研究:并購的成功率不高?1987麥肯錫研究報(bào)告:1
2025-02-15 20:21
【總結(jié)】ValuationMBA1FinanceValuationasaTool?Weencountervaluationinmanysituations:?MergersAcquisitions?LeveragedBuy-outs(LBOsMBOs)?Sell-offs,spin-offs,divestitur
2025-03-10 08:56
【總結(jié)】第七章并購整合第1節(jié)并購整合概述3?當(dāng)并購合約簽訂后,并購者的麻煩才剛剛開始。我們曾經(jīng)看到那些自以為成功完成并購的并購者最終如何看待自己的工作成果——大部分人認(rèn)為如果能重來一次,他們絕不會(huì)自找麻煩地去發(fā)起什么并購。?如果說并購是一場婚姻,那么我們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多中介機(jī)構(gòu)(比如說投資銀行)在其中的工作
2025-03-10 13:17
【總結(jié)】目錄第一部分豐田公司的人才培養(yǎng)第二部分現(xiàn)場管理者的管理職責(zé)準(zhǔn)時(shí)化:(JIT)自働化:
2025-03-12 20:41
【總結(jié)】并購的終極狀態(tài)——論行業(yè)整合與長期戰(zhàn)略《投資與合作》2003年8月科爾尼公司企業(yè)并購的步伐已快到了令人目眩的程度,并且在可預(yù)見的未來沒有絲毫放緩的跡象。一個(gè)又一個(gè)的行業(yè)開始新一輪的合并狂潮,刮起重組的旋風(fēng)。然而,科爾尼公司的研究表明,50%的并購是不成功的,并未能夠創(chuàng)造股東價(jià)值。盡管兼并和收購看起來混亂無序,但是我們的分析同樣表明,這些趨勢并非偶然事情。恰恰相反,如果我
2025-06-22 12:05
【總結(jié)】公司并購整合基本流程及內(nèi)容目錄一、公司并購基本流程 11、并購決策階段 12、并購目標(biāo)選擇 13、并購時(shí)機(jī)選擇 14、并購初期工作 25、并購實(shí)施階段 26、并購后的整合 2二、并購整合流程 21、制訂并購計(jì)劃 22、成立項(xiàng)目小組 33.可行性分析提出報(bào)告 34.總裁對(duì)可行性研報(bào)告進(jìn)行評(píng)審 35.與目標(biāo)企業(yè)草簽合作意向書 36.資產(chǎn)
2025-04-14 10:34
【總結(jié)】自我介紹……姓名:范惠清崗位:鱷萊特廣東(分公司))培訓(xùn)部主管愛好:健身聯(lián)系方式:13827271876QQ:171615340E-mail:人生理念:努力工作,快樂生活!管理經(jīng):管人要管心我們的目標(biāo)是:成為一名優(yōu)秀的鱷萊特人?管理目的:1、人:是公司
2025-01-23 17:29
【總結(jié)】March2023MergerIntegrationIntellectualCapitalCollectionGenericProposal.Kearney4/1375C/MergerIntegration108319_Macros2Tableofcontents?ExecutiveSummary?Our
2025-03-10 08:58
2025-03-10 08:57
【總結(jié)】外資并購在“上市公司戰(zhàn)略并購與創(chuàng)業(yè)企業(yè)資源整合”高級(jí)論壇上的演講中銀國際控股有限公司BOCInternationalHoldingsLtd.2/24/2023\[filename].ppt中銀國際BOCInternational目錄n第一部分海外市場并購的規(guī)律及特點(diǎn)?海外市場并購的發(fā)展簡況?海外市場并購的特點(diǎn)和發(fā)
2025-02-27 16:34
【總結(jié)】Toprotecttheconfidentialandproprietaryinformationincludedinthismaterial,itmaynotbedisclosedorprovidedtoanythirdpartieswithouttheapprovalofyouranizationandHewittAssocia
2025-03-08 00:26
【總結(jié)】跨國并購的文化整合[摘要]由于中國企業(yè)文化在跨國并購的弱勢地位,被并購企業(yè)對(duì)中國企業(yè)文化的抵制,中國的并購企業(yè)就需要在文化整合上下大力氣,要對(duì)跨國并購過程中所面臨的多元文化進(jìn)行分析,選擇適當(dāng)?shù)奈幕喜呗?,保證跨國并購的成功完成,實(shí)現(xiàn)預(yù)期的商業(yè)價(jià)值。并購企業(yè)對(duì)彼此之間的國家文化和企業(yè)文化有所了解并形成正確的認(rèn)識(shí),對(duì)于雙方建立相互理解和信任,推動(dòng)新企業(yè)的文化整合十分重要。中國企業(yè)跨國并
2025-06-23 20:20