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正文內(nèi)容

并購中的人員保留與后續(xù)整合人才管理-資料下載頁

2025-04-07 21:26本頁面
  

【正文】 重要的意義。繼任計(jì)劃的制定有如下四個(gè)注意事項(xiàng):一. 確定組織需求人才的能力,并購后的企業(yè)戰(zhàn)略是組織的關(guān)鍵能力來源,而企業(yè)未來的領(lǐng)導(dǎo)人則是戰(zhàn)略實(shí)施的組織者與領(lǐng)導(dǎo)者,因此所具備的能力必須符合企業(yè)的戰(zhàn)略要求;二. 是注意運(yùn)用評(píng)估工具對(duì)潛在候選人進(jìn)行評(píng)估,常用的評(píng)估工具包括績效考核的數(shù)據(jù),還可運(yùn)用個(gè)性和心理測試、角色扮演、評(píng)價(jià)中心等方式。候選人能否入圍,要以某段時(shí)間內(nèi)的績效水平,改進(jìn)程度及工作中表現(xiàn)出來的能力與潛質(zhì)等為依據(jù);三.是提供量身定做的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,企業(yè)繼任人選經(jīng)過前一階段的評(píng)估,將獲得有關(guān)其績效及能力評(píng)估的詳細(xì)反饋。企業(yè)要根據(jù)未來職位的素質(zhì)能力要求確定對(duì)繼任者的培訓(xùn)需求,從而使其具備適合組織發(fā)展需要及勝任未來職位要求所需要的各種專業(yè)知識(shí)和能力。為企業(yè)繼任者量身定做職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,為其分配具有挑戰(zhàn)性的關(guān)鍵任務(wù),這樣,雙重的壓力及動(dòng)力使真正優(yōu)秀的未來領(lǐng)導(dǎo)人能夠脫穎而出;四. 是關(guān)注職位空缺及候選人發(fā)展?fàn)顩r,企業(yè)繼任管理的最終目標(biāo)是保證組織在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候能為職位找到合適的人選。它關(guān)注與管理的對(duì)象是職位與繼任人兩個(gè)方面,要協(xié)同把握職位空缺及候選人發(fā)展的動(dòng)態(tài)情況。5職業(yè)通道設(shè)計(jì)對(duì)于高素質(zhì)的從業(yè)人員而言,很少人會(huì)僅僅因?yàn)樾匠甑奶嵘x開他投入諸多精力的工作崗位,他們離職的目的通常還包括事業(yè)的發(fā)展和職位的提升。援引馬克菲爾 德曼的話就是“錢會(huì)小聲耳語,但地位卻大聲說話,事業(yè)更是高聲呼喊”。因此,應(yīng)該盡快為并購后的公司建立統(tǒng)一的職業(yè)生涯晉升通道、提供多種培訓(xùn)機(jī)會(huì),使員工可以清晰地認(rèn)識(shí)到自己在新公司的職業(yè)前景尤為重要。職業(yè)通道設(shè)計(jì)主要可分為兩類,縱向發(fā)展通道與橫向發(fā)展通道??v向發(fā)展通道是指對(duì)整合后的專業(yè)序列進(jìn)行合理的設(shè)計(jì),在同一專業(yè)序列內(nèi),使員工可以通過專業(yè)知識(shí)、技能和管理水平的提升,達(dá)到更高級(jí)別崗位的能力要求,實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展。橫向發(fā)展通道則是提供員工不同序列之間輪崗的機(jī)會(huì),這樣有利于人才跨部門的流動(dòng)、優(yōu)化企業(yè)并購后的人力資源配置、為員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展開辟更廣闊的空間。職業(yè)通道的建立可以更好地培育人力資源的核心競爭力,營造人力資源建設(shè)基礎(chǔ)環(huán)境,推動(dòng)并購后企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。良好的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃能管理員工的職業(yè)發(fā)展道路, 延長核心價(jià)值員工的工作時(shí)間,同時(shí)可以不斷激勵(lì)員工、提高員工的貢獻(xiàn)度,充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,為企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn),員工的留任問題以及后期整合規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在并購過程的很早階段即加以解決,完成時(shí)間拖得越長就會(huì)增加不確定性的因素。因此,需要盡早制訂詳細(xì)的人員保留計(jì)劃及后續(xù)人才整合管理方案,以保證并購整合過程中核心員工的穩(wěn)定性、控制人才的流失率以及更加完善的人員整合管理。歡迎您的光臨,!希望您提出您寶貴的意見,你的意見是我進(jìn)步的動(dòng)力。贈(zèng)語; 如果我們做與不做都會(huì)有人笑,如果做不好與做得好還會(huì)有人笑,那么我們索性就做得更好,來給人笑吧! 現(xiàn)在你不玩命的學(xué),以后命玩你。我不知道年少輕狂,我只知道勝者為王。不要做金錢、權(quán)利的奴隸;應(yīng)學(xué)會(huì)做“金錢、權(quán)利”的主人。什么時(shí)候離光明最近?那就是你覺得黑暗太黑的時(shí)候。最值得欣賞的風(fēng)景,是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力,而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。學(xué)習(xí)參考
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