【總結(jié)】工程項目施工管理辦法編制部門:工程部目錄第一章總則------------------------------------------------------------------3第二章管理體系-----------------------------------------------
2025-04-12 03:06
【總結(jié)】工程(科技)管理§第一章總則第一條為規(guī)范我公司工程施工項目管理,建立內(nèi)部競爭、激勵和監(jiān)督機(jī)制,充分發(fā)揮全體職工的主觀能動性,努力提高經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和市場競爭力,使我公司得以穩(wěn)定而快速的發(fā)展,特制訂本辦法。第二條本辦法適用于我公司工程施工項目管理,包括我公司自建項目管理、合作項目管理和分公司利用公司資質(zhì)中標(biāo)的項目管理;分公司與外單位合作項目管
2025-04-17 03:56
【總結(jié)】工管部項目安全管理辦法xx工程技術(shù)有限公司環(huán)境保護(hù)分公司2020年06月01日目錄一、總則...............................................................
2024-11-23 18:05
【總結(jié)】項目安全管理辦法第一章總則第一條為強(qiáng)化工程項目安全管理控制,減少各類事故,保障施工人員在安全生產(chǎn)中的安全與健康,促進(jìn)企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會信譽(yù),達(dá)到提高工程項目經(jīng)濟(jì)效益和促進(jìn)工程項目標(biāo)準(zhǔn)化管理的目的,根據(jù)國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),結(jié)合總公司工程實際,特制定本辦法。第二條項目經(jīng)理部必須按照企業(yè)《職業(yè)健康安全管理體系》—規(guī)范(OHSMS—18000),建立現(xiàn)代
2025-04-17 04:20
【總結(jié)】酒泉鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司工程建設(shè)管理部體系文件――工程建設(shè)項目安全文明施工管理辦法修改:0酒泉鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司工程建設(shè)管理部體系文件TXWJ/03-02-2020工程建設(shè)項目安全文明施工管理辦法(試行)
2025-09-01 17:58
【總結(jié)】酒泉鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司工程建設(shè)管理部體系文件TXWJ/03-02-2010工程建設(shè)項目安全文明施工管理辦法(試行)制定:楊英朝、楊偉雄審定:趙東軍批準(zhǔn):任銀光發(fā)布日期2010-12-15實施日期2011-1-
2025-04-17 03:53
【總結(jié)】第一篇:鐵路營業(yè)線施工及安全管理辦法 鐵辦?2005?133號 關(guān)于印發(fā)《鐵路營業(yè)線施工及安全管理辦法》的通知 各鐵路局,青藏鐵路公司,集裝箱、特貨、行包公司,鐵科院,鑒定、工程中心,地方鐵路協(xié)...
2024-10-07 00:16
【總結(jié)】上海鐵路局文件上鐵運(yùn)發(fā)〔2009〕451號關(guān)于公布《上海鐵路局臨近營業(yè)線施工安全管理辦法》的通知各運(yùn)輸站段,各合資鐵路公司,各地區(qū)多經(jīng)集團(tuán)公司,各工程單位,各公安處,各工程指揮部、籌備組,電化局上海維管處:為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范臨近營業(yè)線施工安全管理,切實加強(qiáng)對鐵路線路安全保護(hù)區(qū)內(nèi)及臨近營業(yè)線的各類施工安全管理監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范施工管理,明確安全責(zé)任
2025-04-15 22:20
【總結(jié)】工程項目施工策劃管理辦法1目的和范圍為科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化地實施對工程項目的策劃管理,建立以《項目策劃書》為依據(jù)的項目管理制度,確保工程項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益和風(fēng)險防范,以適應(yīng)市場運(yùn)行機(jī)制的要求,特制定本辦法。本辦法規(guī)定了實施工程項目策劃的內(nèi)容、程序、方法和要求。適用于集團(tuán)公司所有工程項目。2術(shù)語項目策劃書《項目策劃書》是由項目經(jīng)理
2025-04-17 04:13
【總結(jié)】—1—施工調(diào)查管理辦法為加強(qiáng)工程項目施工調(diào)查內(nèi)容的全面性、針對性和經(jīng)濟(jì)性要求,進(jìn)一步提高工程項目施工調(diào)查質(zhì)量,高效地指導(dǎo)后續(xù)施工,制定符合實際的責(zé)任成本預(yù)算,特印發(fā)本管理辦法。1.施工調(diào)查的分工及組織機(jī)構(gòu)施工調(diào)查分工所有工程項目凡合同造價在在2億元以上的由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)組織,合同造價在億---2億元的由公司負(fù)責(zé)組
2025-05-13 21:01
【總結(jié)】3項目施工管理概論3.1項目施工管理概述3.2項目施工準(zhǔn)備3.3項目資源管理3.4項目施工現(xiàn)場管理3.1項目施工管理概述?3.1.1項目施工管理的概念?項目施工管理是指建筑裝飾工程施工企業(yè)運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、理論和科學(xué)技術(shù)對建筑裝飾施工項目進(jìn)行的計劃、組織、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)等全過程的管理
2025-01-27 05:30
【總結(jié)】......中石油昆侖燃?xì)庥邢薰竟こ探ㄔO(shè)項目施工管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)中石油昆侖燃?xì)庥邢薰荆ㄒ韵潞喎Q昆侖公司)工程建設(shè)項目施工管理,保證項目施工管理的科學(xué)、規(guī)范運(yùn)行,特制定本辦法。第二條本辦法規(guī)定了項
2025-04-12 02:56
【總結(jié)】-1-工程項目施工班組管理辦法1、目的為了加強(qiáng)工程分包和勞務(wù)分包管理,規(guī)范工程分包和勞務(wù)分包隊伍的選擇和使用、分包合同的簽訂與管理等行為,為了對外樹立公司的企業(yè)形象,打造公司品牌,對內(nèi)強(qiáng)化管理,控制經(jīng)營風(fēng)險,促進(jìn)公司又好又快地發(fā)展。結(jié)合公司實際情況,特制訂本辦法。2、原則、堅持依法管理、有序可控的原則;
2025-05-14 07:10
【總結(jié)】中鐵大橋局股份有限公司福平鐵路FPZQ-3標(biāo)項目經(jīng)理部一分部施工安全風(fēng)險評估管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范福平鐵路FPZQ-3標(biāo)一分部風(fēng)險評估與管理工作,建立和完善項目風(fēng)險評估與管理體系,充分辨識出項目的潛在危險,完善風(fēng)險控制措施,使風(fēng)險評估更具實際指導(dǎo)意義。依據(jù)《鐵路建設(shè)工程安全風(fēng)險管理暫行辦法》(鐵建設(shè)【2010】162號)文件規(guī)定,結(jié)合實際,特制定本辦法。第二條
2025-04-19 01:15
【總結(jié)】 施工項目安全用電管理辦法 一、為加強(qiáng)施工項目安全用電管理,做到現(xiàn)場施工用電的“三化”(標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化),特制定本辦法。 、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備及崗位職責(zé)的有關(guān)規(guī)定。 《施工現(xiàn)場臨時用電...
2024-11-19 00:11