【總結(jié)】湖南建工集團(tuán)四公司山西分公司洪洞區(qū)域指揮部、項(xiàng)目部薪酬與考核管理辦法湖南建工集團(tuán)四公司山西分公司洪洞區(qū)域指揮部、項(xiàng)目部薪酬與考核管理辦法第一章 總則第一條?為進(jìn)一步拓展西部市場,適應(yīng)公司經(jīng)營發(fā)展需要,以山西洪洞縣城區(qū)澗河大橋工程為試點(diǎn),特制定本辦法。第二條?薪酬制度制定以項(xiàng)目指揮部為決策和利潤中心、項(xiàng)目部為成本中心的指導(dǎo)
2025-04-08 03:30
【總結(jié)】水廠全員績效考核方案一、考核職責(zé)1、水廠績效考評小組組長:副組長:成員:2、水廠績效考評小組負(fù)責(zé)公司下達(dá)績效目標(biāo)的落實(shí)及相關(guān)指標(biāo)和工作完成情況的認(rèn)定。組長負(fù)責(zé)全面考評,考核小組副組長負(fù)責(zé)組織每日考評檢查,當(dāng)班班長參加;副組長負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)項(xiàng)目、安全、綜治、綠化、創(chuàng)建、宣傳、勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生、考勤、設(shè)備、操作等方面考評。統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)記錄。維修班班長具體負(fù)
2025-04-17 23:00
【總結(jié)】19/19廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,對中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評價(jià),并通過此評價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,
2025-04-07 21:26
【總結(jié)】地產(chǎn)績效考核辦法一、績效考核概述1、績效考核績效考核,也稱績效考評,是針對企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作,通過應(yīng)用各種科學(xué)的方法,對員工的工作行為、工作效果及其對企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評價(jià),并將評價(jià)結(jié)果反饋給員工的過程。2、績效管理績效管理是對績效實(shí)現(xiàn)過程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動(dòng)??冃Ч芾硎峭ㄟ^對企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績的評價(jià),并將績效成績用
2025-04-07 20:57
【總結(jié)】生產(chǎn)經(jīng)營中心流程管理考核辦法(試行)1.總則為完善流程體系并推動(dòng)體系全面高效運(yùn)行,特制定本辦法。2.考核內(nèi)容及辦法部門自查情況各部門對當(dāng)月運(yùn)行流程進(jìn)行自查,內(nèi)容包括流程運(yùn)行頻次、可量化的績效指標(biāo)、執(zhí)行情況(包括違規(guī)操作)、設(shè)計(jì)問題(包括流程圖、制度、表單)等,包括對跨部門流程記錄。流程主管于次月15日前報(bào)送部門兼職流程管理員,記錄不全面,對流程主管經(jīng)濟(jì)處罰10元/項(xiàng)。
2025-08-23 07:32
【總結(jié)】5/5廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]025號簽發(fā)人:辛迪平分廠月度工作績效考核辦法一、月度工作績效考核的原則和思路1.分廠作為成本、質(zhì)量、生產(chǎn)和效率中心獨(dú)立考核,職能部分解指標(biāo)到各分廠,根據(jù)職能部分解的指標(biāo)確定分廠月度工作績效考核指標(biāo)。2.四個(gè)分廠由四個(gè)職能部同時(shí)交叉管理
2025-04-07 20:36
【總結(jié)】........項(xiàng)目經(jīng)理績效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績效考核以基本績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵績效指標(biāo)考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收?;究己酥笜?biāo)由公司總經(jīng)理根據(jù)日常工作
2025-04-08 23:00
【總結(jié)】第一篇:酒店績效工資考核辦法 酒店績效工資考核辦法 辦法一 ,基數(shù)參照晚年同期水平、結(jié)合物價(jià)上漲因素、經(jīng)營環(huán)境、條件改善因素等確定考核基數(shù),按銷售額完成基數(shù)的一定比例計(jì)算績效完成指數(shù),工資內(nèi)容包...
2025-10-12 03:12
【總結(jié)】《軟件研發(fā)內(nèi)部績效考核辦法》為了調(diào)動(dòng)部門內(nèi)部員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強(qiáng)公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象軟件研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)及員工(總監(jiān)除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資。(三)考核內(nèi)容:員工本人當(dāng)月工作完成情況及
2025-04-15 01:51
【總結(jié)】高中部教職工績效考核辦法一、指導(dǎo)思想為規(guī)范高中部教師績效考核工作,根據(jù)《教師法》、《教育法》、《教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作的指導(dǎo)意見》等有關(guān)文件和《新疆大光華國際學(xué)校高中部工資方案》、《勞動(dòng)合同》的基本精神,本著著力構(gòu)建導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的高中部教師績效考核評價(jià)制度,全面考核教師的德、能、勤、績,建立學(xué)部健全的教師激勵(lì)、約束機(jī)制,增強(qiáng)
2025-04-16 00:35
【總結(jié)】中層績效考核辦法一、考核對象公司中層管理人員。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月?1?日至?31?日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):考核工資發(fā)放比例為每月基本工資?60%,績效工資?40%,以此考核工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)果,確定具體金額。(三)內(nèi)容及細(xì)
2025-04-07 22:53
【總結(jié)】第一篇:員工績效考核辦法 東北大學(xué)出版社有限公司員工績效考評管理辦法(征求意見稿)第一章總則 第一條為全面了解和評估我社員工工作績效,建立以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,以德、能、勤、識(shí)為主要內(nèi)容的人才評價(jià)和考核體...
2025-10-04 11:50
【總結(jié)】第一篇:學(xué)??冃ЧべY考核辦法 學(xué)校績效工資發(fā)放方案 為進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),深化教育人事制度改革,建立健全教師績效考核制度,推進(jìn)我校教師績效工資制度順利實(shí)施,根據(jù)教育部《關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師...
2025-10-12 00:20
【總結(jié)】第一篇:倉管員績效考核辦法 物流管理考核辦法為建立合理的監(jiān)督機(jī)制及公平的倉庫管理考核體系,落實(shí)倉庫管理各崗位的職責(zé),提升倉庫的管理水平,保證倉庫物料安全和及時(shí)供應(yīng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,調(diào)動(dòng)倉庫人員工作的積極性...
2025-10-12 06:01
【總結(jié)】第一篇:績效考核辦法大全 第三節(jié)績效考核辦法 第一條為了強(qiáng)化公司管理,規(guī)范績效考核,完善績效評定,調(diào)動(dòng)員工積極性,提升管理執(zhí)行力,推動(dòng)公司快速發(fā)展,特制訂本辦法。 第二條績效考核是指公司對部門、...
2025-10-19 19:56