北京工業(yè)大學(xué)項(xiàng)目管理課程期末總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-04-07 20:41本頁(yè)面
【正文】 化政府采購(gòu)是傳統(tǒng)政府采購(gòu)制度的一場(chǎng)革命。電子化政府采購(gòu)利用互聯(lián)網(wǎng)遍布全球的特性，可以擴(kuò)大招標(biāo)對(duì)象，使得一些地域偏遠(yuǎn)、信息相對(duì)閉塞的企業(yè)獲得了平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，同時(shí)也讓政府有了更多的選擇余地；信息技術(shù)的實(shí)時(shí)性，可以使原來(lái)繁文縟節(jié)的政府采購(gòu)變得快捷方便，縮短了采購(gòu)周期，節(jié)約了采購(gòu)費(fèi)用；網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)特有的比價(jià)性，還可以提高政府采購(gòu)的透明度，使采購(gòu)過(guò)程更加公開(kāi)和公平。要努力采取措施推進(jìn)我國(guó)政府采購(gòu)電子化建設(shè)的進(jìn)程。具體措施如下： 一是要在實(shí)踐中完善政府采購(gòu)電子化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，疏通政府采購(gòu)信息共享渠道，逐步實(shí)現(xiàn)電子化采購(gòu)系統(tǒng)與預(yù)算、國(guó)庫(kù)支付系統(tǒng)的高效銜接和規(guī)范管理。 二是要統(tǒng)一政府采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化政府采購(gòu)網(wǎng)站建設(shè)結(jié)構(gòu)。我國(guó)應(yīng)該構(gòu)建系統(tǒng)的政府電子化采購(gòu)解決方案，以實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的電子化。 三是要構(gòu)建有效的法律監(jiān)督體系，建立一整套完整的法律制度和規(guī)范可行的操作程序。李晉奇認(rèn)為，應(yīng)在借鑒國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家政府采購(gòu)制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)近幾年來(lái)政府采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的法律空洞及電子采購(gòu)所需要的制度環(huán)境，及時(shí)修改和調(diào)整《政府采購(gòu)法》，加快配套法規(guī)建設(shè)，構(gòu)建有效的政府采購(gòu)監(jiān)督法律體系。電子科技成熟運(yùn)用必然在我國(guó)政府采購(gòu)領(lǐng)域引發(fā)以技術(shù)為先導(dǎo)的重大變革，有助于在現(xiàn)行框架下克服政府采購(gòu)目前遇到的諸多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。能夠適應(yīng)政府信息公開(kāi)化的要求，增強(qiáng)政府采購(gòu)的透明度、降低政府采購(gòu)的成本，有利于提高采購(gòu)的效率和實(shí)現(xiàn)政府的各項(xiàng)政策功能。首先，政府采購(gòu)需要最大限度的透明度。政府采購(gòu)用的是納稅人的錢，要對(duì)老百姓負(fù)責(zé)，所以政府采購(gòu)信息需要及時(shí)發(fā)布讓老百姓知道。但無(wú)論是采購(gòu)信息的發(fā)布、儲(chǔ)存還是查詢都離不開(kāi)信息技術(shù)。通過(guò)采購(gòu)信息系統(tǒng)的完善，可以增加社會(huì)公眾了解采購(gòu)情況的渠道和便利。同樣，采購(gòu)交易的科學(xué)化和精細(xì)化也需要信息技術(shù)，無(wú)論是采購(gòu)信息發(fā)布(尋找供應(yīng)商)，還是建立供應(yīng)商與產(chǎn)品信息庫(kù)和網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)，最后到政府采購(gòu)監(jiān)督和管理需要信息技術(shù)，同樣都離不開(kāi)信息技術(shù)。陜西省西安市推行電子化政府采購(gòu)工作以來(lái)，不僅有效預(yù)防政府采購(gòu)領(lǐng)域腐敗問(wèn)題的發(fā)生，而且縮短采購(gòu)周期，降低了采購(gòu)成本。截至目前，已通過(guò)電子競(jìng)價(jià)成交項(xiàng)目610個(gè)。 根治方法要徹底解決腐敗問(wèn)題，企業(yè)可以從腐敗產(chǎn)生的根源來(lái)尋找解決方案。腐敗問(wèn)題源于人性中的趨利特性，要解決這一問(wèn)題也必須從趨利特性入手。企業(yè)可以通過(guò)系統(tǒng)的獎(jiǎng)懲制度設(shè)計(jì)，促使采購(gòu)部門主動(dòng)放棄索賄，并對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的下降趨勢(shì)作出積極反應(yīng)，而對(duì)供方漲價(jià)要求極力抑制。 首先企業(yè)需要掌握價(jià)格基礎(chǔ)?？梢园岩欢螘r(shí)期以來(lái)（比如半年、一年）基本穩(wěn)定的價(jià)格或一段時(shí)期以來(lái)的平均價(jià)格或現(xiàn)行價(jià)格編撰成冊(cè)（稱為價(jià)格目錄），作為對(duì)采購(gòu)部門獎(jiǎng)懲的基礎(chǔ)。 然后設(shè)計(jì)獎(jiǎng)懲制度。以一年為期，在一年中凡是以低于價(jià)格目錄采購(gòu)的，其節(jié)約部分按一定比例獎(jiǎng)勵(lì)給采購(gòu)員，一定比例獎(jiǎng)勵(lì)給采購(gòu)部門經(jīng)理（獎(jiǎng)勵(lì)比例要能充分刺激采購(gòu)部門降價(jià)的積極性，進(jìn)而抵制行賄，甚至可以全部100%獎(jiǎng)勵(lì)）；凡是以高于價(jià)格目錄采購(gòu)的，超支部分也要由采購(gòu)員及其部門經(jīng)理以一定比例承擔(dān)。 最后是在全公司范圍內(nèi)招聘采購(gòu)員及部門經(jīng)理（現(xiàn)有采購(gòu)員及經(jīng)理優(yōu)先，因?yàn)樗麄兪莾?nèi)行），實(shí)施獎(jiǎng)懲制度。文獻(xiàn)《一汽大眾國(guó)產(chǎn)化外購(gòu)件采購(gòu)項(xiàng)目管理研究》吉林大學(xué) 2004年《汽車配件的采購(gòu)流程》李超華《物流信息技術(shù)》（物流管理專業(yè)普通高等教育十二五規(guī)劃用教材）《中外物流運(yùn)作案例集（二）》中國(guó)財(cái)富出版社《經(jīng)濟(jì)師》2006年第二期《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》——電子化是政府的改革
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1