公路局公路保養(yǎng)制度-資料下載頁
2025-04-07 20:30本頁面
【正文】 實反映當月的實際路況，《公路養(yǎng)護質(zhì)量檢查記錄表》各道班應(yīng)保存好，每年年底上交局生產(chǎn)技術(shù)股存檔。第五條檢查驗收機構(gòu)局成立道班月度檢查驗收組，由局領(lǐng)導(dǎo)、人秘、生產(chǎn)、財務(wù)、機務(wù)、路政人員組成。檢查內(nèi)容：生產(chǎn)計劃完成情況。安全生產(chǎn)和道班環(huán)境衛(wèi)生的評定。道班經(jīng)濟開支的核定。各項制度的落實情況和墻上報表及各種日志的登記情況。第六條驗收辦法檢查時間：道班月度檢查于每月25日前后進行，對道班逐個檢查，檢查人員為局驗收組和道班長、統(tǒng)計員、財務(wù)員。在非月度檢查日期間，局將組織有關(guān)人員不定期不通知進行檢查。評分辦法：評分標準請見局發(fā)給各道班的《公路養(yǎng)護質(zhì)量檢查評定標準11(代號為JTJ075—94)。為鼓勵先進，鞭策落后，局把小修保養(yǎng)費用分二次發(fā)放，每半月發(fā)一次。道班每月必須做出生產(chǎn)計劃由局審核批準或由局直接安排生產(chǎn)任務(wù)，局每月根據(jù)計劃對照檢查，完成計劃且符合技術(shù)質(zhì)量要求的領(lǐng)取當月的小修保養(yǎng)費用，未能完成生產(chǎn)任務(wù)的，或雖能完成生產(chǎn)任務(wù)但不符合技術(shù)質(zhì)量要求的，發(fā)給當月小修保養(yǎng)費用的50%，其余50%小修保養(yǎng)費由局收回，作為獎勵出色完成生產(chǎn)任務(wù)的道班的獎勵基金，連續(xù)二個月未能完成生產(chǎn)任務(wù)的，則對該班進行整頓學習，整頓期間只發(fā)50%的工資。第七條附項培訓學習：因工作需要須進行培訓學習的，從道班中派出人員的，局負責學習費、差旅費，其余由道班負責。因工作需要，需從道班臨時抽調(diào)人員參與別項工作的，其人員工資、待遇由局負責。因政治或重大事件活動需要進行突擊完成任務(wù)的，道班應(yīng)無條件服從，要積極配合局完成任務(wù)；若發(fā)現(xiàn)無上路的，或不認真完成任務(wù)的，每次對班長罰款300元。關(guān)于年、節(jié)假日生活補貼或加班值班補貼，按實際情況，由局統(tǒng)一按人數(shù)發(fā)給各道班。若發(fā)現(xiàn)值班時無人值班或人數(shù)不符的，則取消該班的值班補貼和生活補貼。－ 10 －
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