公路局公路保養(yǎng)制度(編輯修改稿)
2025-05-04 20:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 溝。三、橋涵應(yīng)保持橋涵底進(jìn)出水口不淤塞，保持流水暢通，對(duì)影響流水的堵塞物應(yīng)及時(shí)清理，特別是在臺(tái)風(fēng)和雨季期間；橋面排水孔應(yīng)定期進(jìn)行疏通，保持橋面水能及時(shí)排到橋外。對(duì)橋涵兩頭顛跳影響行車(chē)的應(yīng)定期進(jìn)行整修、維修，使車(chē)輛順適通過(guò)。四、沿線設(shè)施公路沿線設(shè)施及各種標(biāo)志若有污損或有張貼廣告、啟事等應(yīng)進(jìn)行清洗。如有殘缺或破損的應(yīng)及時(shí)向局有關(guān)反映。示警樁、百米樁有傾斜、倒在地上的，應(yīng)給予扶正或重新埋置。五、綠化對(duì)路樹(shù)要加強(qiáng)管理，及時(shí)檢查，對(duì)影響或遮住視線的路樹(shù)要進(jìn)行修剪或清除，以保持公路通視。第四條道班的各項(xiàng)制度一、道班的產(chǎn)生班員和養(yǎng)護(hù)里程：根據(jù)本局的實(shí)際情況，決定每個(gè)道班的定員和管養(yǎng)里程。班長(zhǎng)的產(chǎn)生：由局指定。道班機(jī)構(gòu)：設(shè)班長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)員、財(cái)務(wù)員各一人，班員若干人。二、各道班生產(chǎn)人員職責(zé)’班長(zhǎng)：班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班的日常生產(chǎn)工作管理，合理組織生產(chǎn)，搞好養(yǎng)護(hù)、安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)制訂本班的各項(xiàng)制度，按計(jì)劃完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。班長(zhǎng)有權(quán)分配、安排本班的勞動(dòng)任務(wù)，要重視或記錄巡查日志，要如實(shí)反映當(dāng)日巡查內(nèi)容；合理分配本班節(jié)余資金和獎(jiǎng)罰權(quán)；對(duì)本班車(chē)輛有調(diào)度權(quán)；有協(xié)助局搞好生產(chǎn)，上傳下達(dá)的義務(wù)；對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的工傷事故，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)請(qǐng)上級(jí)調(diào)查的義務(wù)；班長(zhǎng)的職務(wù)補(bǔ)貼每月60元，在小修保養(yǎng)費(fèi)用中提取。統(tǒng)計(jì)員：協(xié)助班長(zhǎng)搞好本班的生產(chǎn)計(jì)劃，如實(shí)反映當(dāng)月的路況，如實(shí)登記好生產(chǎn)日記，逐日或逐月把各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)反映到圖表上，若有記錄巡查日志，要如實(shí)反映當(dāng)日巡查內(nèi)容。統(tǒng)計(jì)員的職務(wù)補(bǔ)貼每月40元，在小修保養(yǎng)費(fèi)用中提取。財(cái)務(wù)員：協(xié)助班長(zhǎng)搞好、管理好本班的財(cái)務(wù)開(kāi)支，有權(quán)拒絕不合理的開(kāi)支，如實(shí)反映當(dāng)月的財(cái)務(wù)開(kāi)支情況，不得挪月公款。財(cái)務(wù)員職務(wù)補(bǔ)貼每月40元，在小修保養(yǎng)費(fèi)用中提取。班員：應(yīng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，服從班長(zhǎng)的分配和指揮，提出或改進(jìn)生產(chǎn)的合理化建議，積極參加各項(xiàng)
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