公司市場部人員崗位職責(zé)-資料下載頁
2025-04-07 20:22本頁面
【正文】 活動計(jì)劃的擬訂和實(shí)施，制定市場促銷活動經(jīng)費(fèi)的申報以及審批程序，并對該項(xiàng)程序予以監(jiān)督?！ ⒅谱骷鞍l(fā)放管理?！ ！ ?、不同促銷活動的各項(xiàng)預(yù)算，并依據(jù)預(yù)算控制促銷經(jīng)費(fèi)的使用?！ “?、市場部推廣制作主管的職責(zé) 。 、專賣店的美術(shù)設(shè)計(jì)與制作以及POP的設(shè)計(jì)與制作?！ ??！ ??！ 。Ψ桨傅膶?shí)施予以監(jiān)督，并進(jìn)行銷售的評估。 九、市場部理貨員職責(zé) ?！ ?。 ，有效進(jìn)行陳列位置、空間位置、地面陳列的管理。 、懸掛及陳列。 ?！ ?，積極利用有效渠道對相關(guān)信息進(jìn)行反饋并提出建議。 ，保持親善的態(tài)度，樹立公司的專業(yè)形象?！ ?，以最經(jīng)濟(jì)的方式運(yùn)作并保持高效率?！ ?zhǔn)確、及時地制作、呈報各類報表?！ ?，管理促銷人員 具體工作部門和任務(wù) ：負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的開發(fā)戰(zhàn)略，即未來幾年我們向市場提供什么有價值的新產(chǎn)品，其工作重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的源泉，完成新產(chǎn)品的定義?！ 。贺?fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品的定位和市場推廣戰(zhàn)略，包括產(chǎn)品定位和價格策略，要給市場明確的信息，我們的產(chǎn)品與競爭對手相比其價值體現(xiàn)在哪里，它的“上家”是產(chǎn)品市場部，因?yàn)楹芏嗨夭暮托畔⒕鶃碜援a(chǎn)品市場部?！ 。贺?fù)責(zé)新老產(chǎn)品的具體活動，如廣告，促銷，活動，產(chǎn)品介紹等，作用是激發(fā)市場需求，與市場有效的溝通，工作重點(diǎn)是宣傳手段和方法?！ 。合蜾N售渠道如自己隊(duì)伍，代理商，零售商提供支持。包括產(chǎn)品培訓(xùn)，競爭分析，銷售技巧，銷售工具等。 一、部門使命 根據(jù)公司發(fā)展的需要，為公司提供戰(zhàn)略規(guī)劃，包括市場定位、市場預(yù)測、競爭狀況和優(yōu)劣勢分析，提升公司品牌價值，使公司成為同行業(yè)最有競爭力的優(yōu)秀精細(xì)化工企業(yè)?！ 《?、部門職責(zé) 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司的市場規(guī)劃、市場策略，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，建立和完善公司的市場研究、規(guī)劃、品牌推廣系統(tǒng)，制定相關(guān)的方針、政策、制度及流程，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施，并不斷分析、檢討和完善?！ 〗⒂行У氖袌鲶w系，并負(fù)責(zé)體系的維護(hù)、評價、改進(jìn)和提高，滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要?！ ∝?fù)責(zé)建立、實(shí)施和完善公司市場管理制度，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施?！ ⊙芯渴袌霏h(huán)境、行業(yè)動態(tài)、競爭對手和公司優(yōu)劣勢，并提出相關(guān)對策?！ ≈贫ê蛯?shí)施市場發(fā)展和銷售計(jì)劃，指導(dǎo)銷售部完成公司確定的銷售額和銷售毛利目標(biāo)?！ f(xié)助和解決相關(guān)部門在實(shí)施營銷計(jì)劃中出現(xiàn)的問題?！ ∝?fù)責(zé)市場管理相關(guān)檔案、信息的收集、整理、分析和存檔。 規(guī)劃、培訓(xùn)和發(fā)展公司的市場組織?！ ≈贫ê蛨?zhí)行本部門行政費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃?！ ?完成總經(jīng)理安排的其他相關(guān)任務(wù)?！ ∪⒅饕饬恐笜?biāo) 部門職責(zé)的履行情況 計(jì)劃的制定和執(zhí)行情況 組織發(fā)展情況 本部門費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情
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