公司產(chǎn)品管理部崗位職責(zé)-資料下載頁
2025-04-07 12:59本頁面
【正文】 進(jìn)行搭配營銷指導(dǎo)；? 制定現(xiàn)有產(chǎn)品升級(jí)換代計(jì)劃或退市計(jì)劃；? 與其它部門協(xié)作管控生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品質(zhì)量及工藝流程；? 研究建材類產(chǎn)品（潔具及裝潢）的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和最近技術(shù)，為領(lǐng)導(dǎo)做決策提供支持；? 編寫產(chǎn)品的技術(shù)培訓(xùn)課件。六、包裝管理專員（一）工作職責(zé) 根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃與產(chǎn)品定位，確定產(chǎn)品包裝風(fēng)格并進(jìn)行設(shè)計(jì)和最終出樣。（二）主要工作內(nèi)容根據(jù)公司及部門需求，進(jìn)行產(chǎn)品包裝及相關(guān)促銷物料的設(shè)計(jì)；監(jiān)督產(chǎn)品包裝和終端物料中出現(xiàn)的企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌VI的正確使用；根據(jù)營銷需求，設(shè)計(jì)相關(guān)宣傳物料；指導(dǎo)監(jiān)督新產(chǎn)品包裝風(fēng)格設(shè)計(jì)的定位；負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品包裝文件支持與維護(hù)；與外包設(shè)計(jì)公司對(duì)接，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量與掌控項(xiàng)目進(jìn)度；探索新的包裝技術(shù)與設(shè)計(jì)，收集各種設(shè)計(jì)元素，形成產(chǎn)品設(shè)計(jì)元素庫。七、銷售分析專員（一）工作職責(zé) 提供銷售分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)了解銷售情況、做決策提供支持。（二）主要工作內(nèi)容編寫月度、季度、年度銷售分析報(bào)告，為決策提供依據(jù)；協(xié)助市場(chǎng)調(diào)研人員進(jìn)行數(shù)據(jù)整理與分析；編寫每周銷售簡報(bào)，支持產(chǎn)品管理工作；建立完善公司銷售數(shù)據(jù)庫，并與市場(chǎng)數(shù)據(jù)信息有機(jī)統(tǒng)一；制定并優(yōu)化部門工作流程及相關(guān)表單。 八、產(chǎn)品培訓(xùn)專員（一）工作職責(zé) 撰寫產(chǎn)品培訓(xùn)課件并組織公司員工、經(jīng)銷商進(jìn)行培訓(xùn)活動(dòng)。（二）主要工作內(nèi)容撰寫產(chǎn)品培訓(xùn)課件，與產(chǎn)品管理人員溝通，將產(chǎn)品技術(shù)材料轉(zhuǎn)化為易懂的課件內(nèi)容；負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部員工進(jìn)行產(chǎn)品科普知識(shí)的培訓(xùn)；負(fù)責(zé)各類會(huì)議的策劃、組織與實(shí)施；配合產(chǎn)品銷售的需要，負(fù)責(zé)產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧等方面的培訓(xùn)；負(fù)責(zé)對(duì)海外經(jīng)銷商進(jìn)行新品上市介紹及企業(yè)宣傳培訓(xùn)；策劃各項(xiàng)產(chǎn)品培訓(xùn)活動(dòng)并組織實(shí)施，對(duì)預(yù)算進(jìn)行把握控制；跟進(jìn)培訓(xùn)工作進(jìn)程，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行總結(jié)與改進(jìn)。第6頁，共6
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