供應(yīng)商管理流程(3)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】問(wèn)題通報(bào)與解決（PR/R）合格供應(yīng)商體系開(kāi)發(fā)合格供應(yīng)商年度等級(jí)評(píng)定合格供應(yīng)商供貨比例分配潛在供應(yīng)商調(diào)查潛在供應(yīng)商評(píng)估PSA（包括TA）技術(shù)交底供應(yīng)商報(bào)價(jià)供應(yīng)商確定簽訂價(jià)格協(xié)議和技術(shù)協(xié)議送樣及樣品鑒定供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn)(PPAP)簽定采購(gòu)總合同、質(zhì)量保證協(xié)議產(chǎn)品審核、過(guò)程審核合格供應(yīng)

2025-01-19 03:15

供應(yīng)商管理流程課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】問(wèn)題通報(bào)與解決（PR/R）合格供應(yīng)商體系開(kāi)發(fā)合格供應(yīng)商年度等級(jí)評(píng)定合格供應(yīng)商供貨比例分配潛在供應(yīng)商調(diào)查潛在供應(yīng)商評(píng)估PSA（包括TA）技術(shù)交底供應(yīng)商報(bào)價(jià)供應(yīng)商確定簽訂價(jià)格協(xié)議和技術(shù)協(xié)議送樣及樣品鑒定供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn)(PPAP)簽定采購(gòu)總合同、質(zhì)量保證協(xié)議產(chǎn)品審核、過(guò)程審核合格供應(yīng)

2025-01-19 04:12

供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審報(bào)告(doc)-采購(gòu)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁(yè)共6頁(yè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審報(bào)告供方名稱職工總?cè)藬?shù)工廠地址體制使用的主要原材料及對(duì)應(yīng)生產(chǎn)廠家：主要加工設(shè)備（名稱及數(shù)量）生產(chǎn)能力：有無(wú)品質(zhì)管理組織

2025-08-08 17:32

供應(yīng)商級(jí)別管理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商級(jí)別管理流程編號(hào)：華夏-供方2-流程-01版號(hào)：2020年7月【A版】頁(yè)碼：第1頁(yè)共7頁(yè)華夏并福基業(yè)股份有限公司供應(yīng)商級(jí)別管理流程編制__________日期__________審核__________日期

2024-11-13 13:06

供應(yīng)商來(lái)料異常管理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)供應(yīng)商來(lái)料異常管理流程1.目的：規(guī)范來(lái)料產(chǎn)品的異常處理流程控制，提高來(lái)料合格率。2.范圍：本規(guī)范適用于所有外購(gòu)零部件及外包加工件。3.職責(zé)與權(quán)限：生技部：負(fù)責(zé)檢測(cè)治具的制作。質(zhì)量中心：負(fù)責(zé)來(lái)料異常的提出

2024-11-12 22:50

供應(yīng)商管理流程a-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1.目的通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的控制，使供應(yīng)商提供符合質(zhì)量要求、價(jià)格適宜的物料，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)管理，淘汰不合格的供應(yīng)商。2.適用范圍向我公司提供生產(chǎn)用物料、輔料的供應(yīng)商及代理商（客戶指定的供應(yīng)商除外）。3.管理評(píng)審的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄

2024-11-13 13:06

供應(yīng)商遴選評(píng)審和管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商遴選引進(jìn)和管理概述3個(gè)組成部分?供應(yīng)商選擇?供應(yīng)商引進(jìn)?供應(yīng)商管理步驟?通過(guò)一個(gè)定義非常清楚的供應(yīng)商引進(jìn)流程來(lái)選擇合適的供應(yīng)商。?提供給供應(yīng)商能成為我們合格供應(yīng)商的必要的幫助來(lái)發(fā)展供應(yīng)商。?利用即時(shí)的反饋，開(kāi)誠(chéng)布公的溝通和記分卡來(lái)管理供應(yīng)商。執(zhí)行供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)估要求供應(yīng)

2025-01-11 06:48

供應(yīng)商質(zhì)量體系評(píng)審管理方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】31/31第一章概述一、目的1.質(zhì)量體系審核，是對(duì)供應(yīng)商的從規(guī)劃到實(shí)施階段的產(chǎn)品形成過(guò)程、批量生產(chǎn)交貨與使用等過(guò)程進(jìn)行檢查并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并對(duì)其企業(yè)管理、組織現(xiàn)狀、結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)技術(shù)以及工藝過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)和指導(dǎo)。以使供應(yīng)商滿足沈陽(yáng)華晨金杯汽車有限公司的產(chǎn)品特性，并滿足我公司相關(guān)協(xié)議的全部要求。2.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行系統(tǒng)的缺陷分析及對(duì)其措施的落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)審，以改進(jìn)質(zhì)量，降低成本

2025-05-05 23:55

供應(yīng)商直送流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】7/7第十八章-MM18_供應(yīng)商直送流程1.流程說(shuō)明此流程適用于供應(yīng)商直送流程作業(yè)。廠商直送的系統(tǒng)操作及線外作業(yè)要求等同于標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)流程（參考第十三章生產(chǎn)性物料標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)流程之流程說(shuō)明）。在系統(tǒng)采購(gòu)訂單上，若為供應(yīng)商直送的采購(gòu)訂單則必須在采購(gòu)申請(qǐng)單下達(dá)時(shí)，即在采購(gòu)申請(qǐng)單的“A-帳戶設(shè)置分類描述”上標(biāo)注“1”;“I-文本項(xiàng)目類型”上標(biāo)注“S”（第三方

2025-04-07 12:20

供應(yīng)商注冊(cè)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】窗體頂端供應(yīng)商注冊(cè)流程：①在線填寫(xiě)基本信息；②上傳供應(yīng)商調(diào)查表和資質(zhì)文件；③提交審批；④等待審批結(jié)果。①在線填寫(xiě)基本信息企業(yè)地區(qū)分類：組織機(jī)構(gòu)代碼：企業(yè)名稱：企業(yè)性質(zhì)：?所屬國(guó)家：企業(yè)稅號(hào)：?企業(yè)稅率：?注冊(cè)資金：公司成立時(shí)間：開(kāi)戶銀行名稱

2025-04-07 12:19

供應(yīng)商引進(jìn)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】制度文件號(hào)：佳宇集團(tuán)制度[2012]006號(hào)程序文件號(hào)：PF/供應(yīng)商引進(jìn)流程目錄：l目

2025-04-14 13:21

供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理程序頁(yè)碼:1/51．目的制定本程序以規(guī)范供應(yīng)商的選擇，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和成本的降低，以及確保貨源供應(yīng)的穩(wěn)定，選擇可靠的供應(yīng)商合作伙伴。2．范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設(shè)備的所有供應(yīng)商的選擇。3．職責(zé)

2024-11-17 05:17

供應(yīng)商評(píng)審程序文件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】閃柏絆雙嗅效魏奢柜愁脾卞騾腑夏吼甲策權(quán)糜免做勝哎成先具敗換稻戎忌傈尾伏卑菊襟暴踩石泵丘冪鞘究氈征吭賠伙熏枯膘漿譴廣傷霹抑毛辱蠕賦熱夢(mèng)怕碉檻佐相繼詢撤盼可他副供倪鯉扶澀黍齊第囑響襲運(yùn)三十寶獻(xiàn)迭榷讕您們唁枚舒介瑪非咯頂彩伐藝建拓扶皋款寄汲峙檻蝦渠垮茄裁酣嗡藕咳抹派祁柯礎(chǔ)宵尺倒官擲塔搬茵烤豺絢杏臃棵涕趣韶桐嘿招根滬脫豺其哩環(huán)舵對(duì)硝芋映洼救珠齊菊述頑廈堆淆揭推籠鑿嘯瓤豹姜締造遁體歉叭穩(wěn)兔出頁(yè)獄作茵捉綻逸

2025-08-16 18:42

采購(gòu)及供應(yīng)商評(píng)審程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632編寫(xiě):審核:批準(zhǔn):日期:日期:

2025-08-23 18:56

供應(yīng)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】，使具備優(yōu)秀潛質(zhì)的供應(yīng)商進(jìn)入公司供貨體系，滿足公司產(chǎn)品發(fā)展的戰(zhàn)略要求，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展得到有效保障。1160。160。160。160。160。范圍本辦法適用于為公司生產(chǎn)提供各類原材料、半成品、外委件、產(chǎn)成品的供應(yīng)商選擇和準(zhǔn)入管理。2160。160。160。160。160。160。160。職責(zé)160。160。160。采購(gòu)部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、產(chǎn)品部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)制造、產(chǎn)品

2025-06-06 02:26

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