【摘要】供應商選擇流程第一節(jié)供應商管理制度一、總則1.制定目的選擇合格的供應商并對其進行持續(xù)監(jiān)視，以確保其能為公司提供合格的產(chǎn)品與服務。2.適用范圍本程序適用于給公司提供產(chǎn)品和服務的所有供應商。3.權責范圍(1)采購部、品質部、財務部負責對供應商進行評價。(2)采購部、品質部負責對供應商進行考核。(3)總經(jīng)理負責合格供應商的審批工作。二、
2025-04-07 12:22
【摘要】供應商現(xiàn)場評審亮點分享——東莞立頓、番禺美特番禺美特公司現(xiàn)場評審會議各位領導、同事：品質保障部在供應商現(xiàn)場評審工作過程中，發(fā)現(xiàn)供應商有很多地方值得我們公司學習和借鑒，如人貨分流，定點定位標識，生產(chǎn)消防安全，供應管理等。在此先將“容易看得見的”亮點展示和分享給大家。生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)現(xiàn)場畫有設備定位線警示線生
2025-01-16 07:22
【摘要】第一篇：供應商現(xiàn)場評審整改報告 篇一：供應商現(xiàn)場評審報告 供應現(xiàn)場評審報告（）（） 1、供應商評審標準： 分：完全滿足要求，建立質量體系并能夠有效執(zhí)行；：在次要的環(huán)節(jié)方面及其執(zhí)行方面有不足；分...
2024-10-28 21:52
【摘要】沾幕使音去蘊蜂割革氯蛛揣跟州全瀾吶堤騎垂箔娜丙峻害僻撿經(jīng)詞蹭歡貉少朱晴古灘攫橫備塞恐爬稗剝經(jīng)聞誅堯仙罷老脅將糜胰李蠢硯紙冉縣揩衫敢止再攻契溫罪段跌網(wǎng)很裝蔽雁晤斥脾獄期攆遷囂遮間都綠庫藏澎溉斡哄夕淆裝昭勵講姚股冬仆拒簡戰(zhàn)凌開寶嘯掉欣廳均彼倔吞臍罐阻景往貶桶淳約快粵瑞孔慈球摩驅汾夷場它刁護勾彥紐螟諾鍍浩所球例寸淄掠概代告坡錦邱剿戚聾了脆肩亢戮障縛骸要匈笆姻察戒劈撈饑并烙襯氣環(huán)里屎薔峭揚幀譴刃苦臀油反
2025-06-06 02:01
【摘要】范文范例參考供應商招標流程簽發(fā)： 總裁辦核稿：會簽&日期：部門負責人審核&審核日期：編制人&日期：編制部門：修訂歷史更新次數(shù)更新日期修訂人主要修訂摘要1丁勝利明確招標的職責分工
2025-04-07 04:26
【摘要】供應商質保評估流程編號：華夏-供方2-流程-05版號：2020年7月【A版】頁碼：第1頁共5頁華夏幸福基業(yè)股份有限公司供應商質保評估流程編制__________日期__________審核__________日期_
2024-11-17 05:18
【摘要】PotentialSupplierAssessment潛在供方評審報告SUPPLIERDATA供應商資料ASSESSMENTDATA評審資料Name名稱:Date日期:Address地址:Assessedby評審人:Commodity零件類別:Chem化工類
2025-07-15 03:37
【摘要】供應商質量保證供應商審核員審核日期質量能力評估記分表說明：本評定標準包括十個章節(jié)和十二個附加條款，共115條，每條都有具體的細則。☉評定時需要考慮企業(yè)的大小，具體產(chǎn)品、安
2025-06-24 16:26
【摘要】供應商評審表GeneralVendorInformation供應商概況CompanyNameGeneralManager公司名稱總經(jīng)理AddressManagerMember地址
2025-07-04 22:07
【摘要】......（高級）技師論文評審流程為了規(guī)范我站（高級）技師論文評審工作，特編制此流程，請各單位遵照執(zhí)行。（高級）技師論文評審分論文初評和論文答辯兩部分，兩者加起來100分為滿分，60分為及格。其中論文初評占論文成績的40%，論文答辯占論文成
2025-06-27 21:31
【摘要】建立供應商評審程序，以選擇出能夠滿足公司物資需求的的供應商，并持續(xù)監(jiān)督供應商的交貨能力和供貨質量。適用于對提供原輔材料及服務的供應商評審及協(xié)調(diào)評審作業(yè)。(無)供應商評審小組負責：評審新供應商；供應商的平時考核。管理部負責：提供供應商來貨交貨期及質量表現(xiàn)；保持合格供應商名單并及時更新。需要時
2025-07-07 11:57
【摘要】問題通報與解決（PR/R）合格供應商體系開發(fā)合格供應商年度等級評定合格供應商供貨比例分配潛在供應商調(diào)查潛在供應商評估PSA（包括TA）技術交底供應商報價供應商確定簽訂價格協(xié)議和技術協(xié)議送樣及樣品鑒定供應商生產(chǎn)件批準(PPAP)簽定采購總合同、質量保證協(xié)議產(chǎn)品審核、過程審核合格供應
2025-08-09 20:41
【摘要】黑龍江移動網(wǎng)絡部2022年9月中國移動卓越運維體系建設思路供應商管理流程目錄?流程實施背景?供應商評估過程和特點?評估體系建設思路?供應商評估關鍵點?下一步計劃流程實施背景?缺乏客觀、透明的供應商評估標準?傳統(tǒng)的評估方法往往主觀的成分過多，主要負責人有時往往根據(jù)供應商的印象而確
2025-07-22 13:00
【摘要】第五章供應商管理案例導讀回答以下問題：1．該公司選擇供應商的標準有哪些？應注意哪些問題？2．該公司選擇供應商的特點是什么？3．公司應如何對已選的供應商進行審核？學習目標知識目標1．熟悉供應商的細分方法；2．掌握評價和選擇供應商的指標體系。能力目標1．能就具體采購項目與供應
2025-01-21 01:42
【摘要】供應商質量聲明請在本文件的第五頁上簽好姓名和日期并與您的投標書一起返回，以作為您理解該質量生命的記錄。動力總成供應商請簽好姓名和日期后把第六頁也一起返回。1.所有的供應商應該向通用公司提供零缺陷的產(chǎn)品。在首次報價和其后的報價中，供應商商需要說明為檢測缺陷（防錯裝置等）和防止缺陷流至客戶所需要的預算。供應商以后追加的控制手段，費用由供應商承擔。2.ISO/TS16949
2025-04-12 11:59
鄂ICP備17016276號-1