【摘要】:規(guī)定了合格供應(yīng)商的選擇與評鑒方法,保證訂購物料具有穩(wěn)定的質(zhì)量交期、合理的價格使生產(chǎn)順利進行.2范圍:適用于本廠生產(chǎn)用外購物料與委外加工之廠商::開發(fā)供應(yīng)商并作初鑒、交期的評鑒及供應(yīng)商之管理.:供應(yīng)商及樣品的品質(zhì)評鑒。:合格供應(yīng)商之核準。::
2025-08-16 18:58
【摘要】Uk文件名稱文件編號版次頁次供應(yīng)商管理程序Q/TRX-WI-CG-001A010/10受控文件CONTROLLEDDOCUMENT
2025-04-07 12:21
【摘要】程序文件編號:QP/供應(yīng)商管理程序版號及修改號:A/0第1頁共5頁1目的對供應(yīng)商進行評審和考核,以保證供應(yīng)商能長期、穩(wěn)定地供應(yīng)品質(zhì)優(yōu)良、價格合理的材料。2適用范圍適用于提供公司產(chǎn)品生產(chǎn)所需的材料供應(yīng)商及服務(wù)供應(yīng)商。3職責(zé)采購部負責(zé)調(diào)查供應(yīng)商的基本狀況(
2025-06-13 21:56
【摘要】供應(yīng)商現(xiàn)場評審亮點分享——東莞立頓、番禺美特番禺美特公司現(xiàn)場評審會議各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:品質(zhì)保障部在供應(yīng)商現(xiàn)場評審工作過程中,發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商有很多地方值得我們公司學(xué)習(xí)和借鑒,如人貨分流,定點定位標識,生產(chǎn)消防安全,供應(yīng)管理等。在此先將“容易看得見的”亮點展示和分享給大家。生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)現(xiàn)場畫有設(shè)備定位線警示線生
2025-01-16 07:22
【摘要】第一篇:供應(yīng)商現(xiàn)場評審整改報告 篇一:供應(yīng)商現(xiàn)場評審報告 供應(yīng)現(xiàn)場評審報告()() 1、供應(yīng)商評審標準: 分:完全滿足要求,建立質(zhì)量體系并能夠有效執(zhí)行;:在次要的環(huán)節(jié)方面及其執(zhí)行方面有不足;分...
2024-10-28 21:52
【摘要】PotentialSupplierAssessment潛在供方評審報告SUPPLIERDATA供應(yīng)商資料ASSESSMENTDATA評審資料Name名稱:Date日期:Address地址:Assessedby評審人:Commodity零件類別:Chem化工類
2025-07-15 03:37
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量保證供應(yīng)商審核員審核日期質(zhì)量能力評估記分表說明:本評定標準包括十個章節(jié)和十二個附加條款,共115條,每條都有具體的細則。☉評定時需要考慮企業(yè)的大小,具體產(chǎn)品、安
2025-06-24 16:26
【摘要】供應(yīng)商評審表GeneralVendorInformation供應(yīng)商概況CompanyNameGeneralManager公司名稱總經(jīng)理AddressManagerMember地址
2025-07-04 22:07
2025-05-16 00:57
【摘要】萊州卡斯凱特工貿(mào)有限公司企業(yè)標準YTE06-032-2011供應(yīng)商質(zhì)量評審管理辦法版本:A/01主題內(nèi)容與適用范圍。。2職責(zé)(包括工程、質(zhì)保、物流的審核需求輸入)。、月度供應(yīng)商現(xiàn)場質(zhì)量評審需求的收集、匯總、安排,形成計劃批準下發(fā)
2025-04-12 01:04
【摘要】+SupplierQualitySystemAssessment供應(yīng)商質(zhì)量體系評審Section1:QualityManagementSystem質(zhì)量管理體系1.QualityFunction&Responsibilities質(zhì)量管理架構(gòu)和職能2.InternalAudits內(nèi)審Section2:ManagementResponsibili
2025-07-14 17:30
【摘要】----TCL供應(yīng)商現(xiàn)場評審表編號:TCL001調(diào)查日期:調(diào)查人:□外/內(nèi)審核員隨同人員:調(diào)查類型:□首次□重新調(diào)查A.供應(yīng)商信息供應(yīng)商名稱:供應(yīng)商編號:□__
2025-06-02 10:48
【摘要】310修改記錄1目的范圍2職責(zé)3管理內(nèi)容和方法4相關(guān)文件5記錄0修改記錄版本文件條款修改頁次修
2025-01-15 18:01
【摘要】31/31通用汽車公司供應(yīng)商開發(fā)一般程序通用汽車公司關(guān)于前期樣件及樣件材料供應(yīng)商程序GP11本程序適用于提供新的前期樣件和樣件材料的所有供應(yīng)商(包括分支機構(gòu)供應(yīng)商、聯(lián)合供應(yīng)商以及外部供應(yīng)商)。所有材料均應(yīng)滿足本程序規(guī)定的要求。術(shù)語“供應(yīng)商”表示通用公司采購部初期承包商。做前期樣件和樣件工作的目的就是集中檢測生產(chǎn)零件、總裝系統(tǒng)和整車設(shè)計及裝配工藝的有
2025-07-09 13:01
【摘要】供應(yīng)商開發(fā)1.總則.制定目的為規(guī)范供應(yīng)商開發(fā)流程,使之有章可循,特制定本規(guī)章。.適用范圍本公司新廠商之開發(fā)工作,除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)章執(zhí)行。.權(quán)責(zé)單位1)采購部負責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準。2.供應(yīng)商開發(fā)程序.供應(yīng)商開發(fā)權(quán)責(zé)1)采購部負責(zé)供應(yīng)商開發(fā)主導(dǎo)工作。2)開發(fā)部負責(zé)供應(yīng)
2025-07-07 12:50