【總結(jié)】/XX航空材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部金屬副部長任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)金屬類產(chǎn)品生產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃指標(biāo)完成率保證部門基本職責(zé)完成計(jì)劃完成率不低于[]%部長金屬類主營產(chǎn)品銷售計(jì)劃完成率
2025-06-19 16:01
【總結(jié)】民品產(chǎn)品開發(fā)部部長職務(wù)說明書崗位名稱產(chǎn)品開發(fā)部部長崗位編號(hào)所在部門產(chǎn)品開發(fā)部崗位定員直接上級(jí)事業(yè)部總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)設(shè)計(jì)員、工藝員、工裝設(shè)計(jì)員、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)員、資料檔案員薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:全面管理民品業(yè)務(wù)中的新產(chǎn)品開發(fā)工作和原有產(chǎn)品的改進(jìn)改型工作,負(fù)責(zé)組織開發(fā)和改進(jìn)產(chǎn)品,并組織解決生產(chǎn)現(xiàn)場的技
2025-08-02 20:07
【總結(jié)】/XX航空材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部非金屬副部長任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)非金屬生產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃指標(biāo)的完成率保證分管業(yè)務(wù)基本職責(zé)完成計(jì)劃完成率不低于[]%部長主營非金屬產(chǎn)品銷售指標(biāo)完成率保證銷售收入銷售收入指標(biāo)完成率不低于[]%非金屬類非主營產(chǎn)品客
2025-06-19 16:15
【總結(jié)】產(chǎn)品發(fā)展部金屬副部長任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)金屬類產(chǎn)品生產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃指標(biāo)完成率保證部門基本職責(zé)完成計(jì)劃完成率不低于[]%部長金屬類主營產(chǎn)品銷售計(jì)劃完成率督促銷售人員完成銷售銷售收入
2025-06-19 13:20
【總結(jié)】某化纖企業(yè)技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理績效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1來自新產(chǎn)品的銷售收入本期來自新產(chǎn)品的銷售收入1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高%,加分,最高分;3)<目標(biāo)值的%,不得分;4)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算銷售報(bào)告(銷售統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表)月度統(tǒng)計(jì)月度考核2部門費(fèi)用
2025-07-14 00:10
【總結(jié)】年度位績效考核表部門:技術(shù)開發(fā)部崗位:技術(shù)科長姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效內(nèi)部管理1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,在充分溝通的基礎(chǔ)上,擬訂公司的技術(shù)保障規(guī)劃方案。2.制訂年度和月度技術(shù)工作計(jì)劃。3.指導(dǎo)和協(xié)調(diào)部門涉及技
2025-07-13 23:33
【總結(jié)】產(chǎn)品開發(fā)部制作產(chǎn)品開發(fā)部產(chǎn)品開發(fā)部制作寶馨個(gè)人護(hù)理系列產(chǎn)品開發(fā)部制作珍貴的精油精油--從天然植物的不同部位提取;如玫瑰、天竺葵是萃取花朵的部份;桉(尤加利)、茶樹是萃取葉子的部份;檀香是萃取木心的部份;檸檬是萃取果皮的部份,由于對(duì)原料來源要求非常高,所以天然精油的價(jià)格相當(dāng)昂貴。產(chǎn)
2025-02-19 14:15
【總結(jié)】產(chǎn)品發(fā)展部非金屬副部長任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)非金屬生產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃指標(biāo)的完成率保證分管業(yè)務(wù)基本職責(zé)完成計(jì)劃完成率不低于[]%部長主營非金屬產(chǎn)品銷售指標(biāo)完成率保證銷售收入銷售收入指標(biāo)完成率不低于[]%非金屬類非主營產(chǎn)品客戶滿意度督促對(duì)非主營產(chǎn)品銷售
【總結(jié)】XX航空材料研究院產(chǎn)品發(fā)展部非金屬副部長任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)非金屬生產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃指標(biāo)的完成率保證分管業(yè)務(wù)基本職責(zé)完成計(jì)劃完成率不低于[]%部長主營非金屬產(chǎn)品銷售指標(biāo)完成率保證銷售收入銷售收入指標(biāo)完成率不低于[]%非金屬類非主營產(chǎn)品客戶滿意度
2025-06-24 06:53
【總結(jié)】3/3冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息:職位名稱:產(chǎn)品開發(fā)部部長所屬部門:產(chǎn)品開發(fā)部擬定人簽名:楊錦華上級(jí)部門主管審批:所屬職類職種:管理類管理與執(zhí)行職種直接上級(jí):研發(fā)副總定員人數(shù):1人審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和目標(biāo)制定部門目標(biāo),主持部門日常工作和組織產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)
2025-07-21 23:17
【總結(jié)】產(chǎn)品發(fā)展部銷售管理專責(zé)任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)主營產(chǎn)品銷售計(jì)劃完成率督促銷售人員完成銷售成本中心的產(chǎn)品由產(chǎn)品發(fā)展部統(tǒng)一銷售,考察銷售職能的發(fā)揮副部長對(duì)科研人員前期研發(fā)支持度保證對(duì)院
2025-06-26 02:28
【總結(jié)】計(jì)劃財(cái)務(wù)部任務(wù)績效指標(biāo)計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效()計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作的計(jì)劃性保證計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作的計(jì)劃性、有序性有無年度、季度工作計(jì)劃,上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處分管副總經(jīng)理部門工作計(jì)劃完成率確保部門工作目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)逐條核實(shí)計(jì)劃是否按時(shí)完成。已完成的工作項(xiàng)數(shù)
2025-04-12 04:28
【總結(jié)】產(chǎn)品開發(fā)部研發(fā)部設(shè)計(jì)開發(fā)部內(nèi)部審核檢查表NO:受審部門:產(chǎn)品開發(fā)部編制/日期:審定/日期:序號(hào)檢查內(nèi)容涉及條款參考文件檢查方法檢查結(jié)果記錄1?策劃是否包括了:①階段的劃分?②評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)活動(dòng)?③完成設(shè)計(jì)開發(fā)活動(dòng)人員的職責(zé)和權(quán)限?
2025-06-30 21:22
【總結(jié)】7/8一、產(chǎn)品開發(fā)部工作職責(zé)1.根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo),圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計(jì)劃,制訂公司各服裝品牌的年度產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃(款式開發(fā)計(jì)劃、打板計(jì)劃等),并按計(jì)劃完成設(shè)計(jì)、打板任務(wù);2.對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品與營銷中心溝通,進(jìn)行銷售跟蹤,根據(jù)市場反饋情報(bào)資料,及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良,調(diào)整不理想因素,使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求,增加競爭力;3.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的設(shè)計(jì)評(píng)
2025-08-03 00:40
【總結(jié)】XX航空材料研究院綜合管理部部長任務(wù)績效考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)權(quán)重考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)年度工作計(jì)劃完成率保證部門基本職責(zé)完成計(jì)劃是否按時(shí)完成;計(jì)劃執(zhí)行效果主管副院長院管理制度體系的完善度督促管理體系的建設(shè)建立、修改及完善的管理制度條款數(shù);院管理制度完善度民意調(diào)查綜合得分經(jīng)營管理建議方案的個(gè)數(shù)及
2025-06-19 16:14