【總結(jié)】一、定價的步驟及新產(chǎn)品定價策略 1二、心理定價策略及折扣定價 6三、競爭定價策略及生命周期定價 10四、營銷組合中的定價策略——發(fā)展整體戰(zhàn)略(1) 17四、營銷組合中的定價策略--發(fā)展整體戰(zhàn)略(2) 23談服務(wù)行業(yè)的幾種定價策略 29需求價格彈性分析及其在價格決策中的應(yīng)用 31服務(wù)價格的特點與定價策略 37價格決策中的功能分析及其價值觀 40價格彈性理論在企業(yè)
2025-06-29 01:15
【總結(jié)】北京勝利印刷機(jī)械有限公司流程描述文件流程編號:流程名稱:新產(chǎn)品設(shè)計與評審一、流程目標(biāo)描述:為了搞好新產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā),控制好開發(fā)研制的各個環(huán)節(jié),避免把問題遺留到生產(chǎn)環(huán)節(jié)二、流程輸入:《項目任務(wù)書》三、流程輸出:完善的產(chǎn)品四、衡量流程績效的關(guān)鍵指標(biāo):1、周期長短2、產(chǎn)品的完善程度五、流程
2025-04-07 06:07
【總結(jié)】北京勝利印刷機(jī)械有限公司流程描述文件流程編號:流程名稱:合同審批一、流程目標(biāo)描述:為了確保合同內(nèi)容符合公司管理制度的要求,并且為了更好地滿足客戶合同中的要求而設(shè)立此流程。二、流程輸入:經(jīng)過合同審核后的送貨單。三、流程輸出:客戶訂單四、衡量流程績效的關(guān)鍵指標(biāo):1、客戶滿意度2、回款期限及回款率3、交貨速率五、流程
2025-05-14 04:37
【總結(jié)】華凌空調(diào)營銷業(yè)務(wù)流程文件名稱:新產(chǎn)品研發(fā)流程第1頁共4頁華凌—聯(lián)想貫?zāi)軤I銷咨詢項目組
2024-11-01 01:58
【總結(jié)】新產(chǎn)品研發(fā)流程節(jié)點任務(wù)名稱任務(wù)程序及重點相關(guān)權(quán)限備注A2收集市場需求任務(wù)程序1.填寫客戶反饋信息表2收集市場反饋信息及市場行情2收集客戶反饋2收集客戶需求任務(wù)重點2收集市場及客戶需求A3確定產(chǎn)品設(shè)計方向任務(wù)程序1.以會議記錄或備忘錄的形式確定產(chǎn)品設(shè)計方向。
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】《新品上市完全手冊》前言&綜述前言:學(xué)習(xí)外企理性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品上市運(yùn)作方法外企職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入內(nèi)企后往往會驚呼——這個企業(yè)怎么這么亂?市場決策怎么這么草率,這么混亂的企業(yè)怎么還能存活(早就該倒閉了)。而事實上,國內(nèi)就是有很多企業(yè)在這么“混亂”的管理狀態(tài)和“草率”的市場決策之下生存,而且業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,企業(yè)迅速發(fā)展。在中國這塊土地上做生
2024-11-09 16:37
【總結(jié)】新管理,新意象!【第七章·定價策略】新管理,新意象!定價策略定價原理定價策略不方法價格變勱及對策新管
2025-01-18 18:14
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632產(chǎn)品定價管理流程通過未通過通過未通過結(jié)束開始⑤研究競爭對手產(chǎn)品定價④成本測算提供相關(guān)信息提供相關(guān)信息⑧最終定價審批綜合考慮定價因素產(chǎn)品管理部市場營銷部生產(chǎn)部財務(wù)部總經(jīng)理制造成本信息提供相關(guān)信息①確定產(chǎn)品定價策略與方法測試
2025-08-22 08:16
2025-06-22 21:55
【總結(jié)】程序文件受控印章標(biāo)題新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計流程文件編號QP25頁次第12頁共12頁版本號生效日期更改記錄版本號修改章節(jié)修改頁碼更改內(nèi)容簡述地生效日期
【總結(jié)】新產(chǎn)品導(dǎo)入量產(chǎn)作業(yè)流程一目的。為了規(guī)范新產(chǎn)品試產(chǎn)工作管理,增強(qiáng)新產(chǎn)品導(dǎo)入工作的過程控制能力,提供正確完整的技術(shù)文件資料及驗證新產(chǎn)品的可制造性(DFM)、可測試性(DFT),以確保順利導(dǎo)入量產(chǎn)。二范圍適用于公司所有新產(chǎn)品在生產(chǎn)導(dǎo)入的全過程。三組織與權(quán)責(zé)。1研發(fā)部:對策分析與設(shè)計變更,提供樣品及技術(shù)(協(xié)調(diào)研發(fā)硬件
2025-04-07 23:10
【總結(jié)】企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)流程與市場研究專題在激烈的市場競爭中,不開發(fā)新產(chǎn)品的公司幾乎無法生存,因為消費者的需求和態(tài)度不斷變化,個性更為突出,最為主要的是,新技術(shù)、新工藝的級數(shù)發(fā)展,為新產(chǎn)品、乃至革命性產(chǎn)品的蓬勃生長提供了機(jī)會。因此,在市場上的表現(xiàn)看,產(chǎn)品生命周期日益縮短,這也為不具
2025-04-08 11:26
【總結(jié)】WORD格式-可編輯新產(chǎn)品推廣方案 方案一:新產(chǎn)品推廣方案名稱桃花島生態(tài)礦泉水推廣方案一、推廣目的1.讓目標(biāo)消費群在最短的時間內(nèi)認(rèn)知新產(chǎn)品的功能、效果,縮短新產(chǎn)品推廣期的時間長度,盡快進(jìn)入成長期,創(chuàng)造效益。
2025-05-10 06:15
【總結(jié)】成都潤龍電器有限公司文件編號:Q/CL-QR-03-02-0901文件版本:第A版第0次修改新產(chǎn)品開發(fā)流程表頁碼:第1頁共4頁生效日期:2009年1月1日流程描述責(zé)任人客戶要求批準(zhǔn)項目新產(chǎn)品開發(fā)驗證小組確定客戶要求評估客戶要求
2025-06-30 23:55
【總結(jié)】新產(chǎn)品導(dǎo)入流程文件編號:YDF-QP-110版次:B/01.目的: 通過規(guī)劃新產(chǎn)品的導(dǎo)入作業(yè)流程,保證新產(chǎn)品順利導(dǎo)入,提高效率,確保產(chǎn)品品質(zhì)。2.適用范圍: 適用于板卡事業(yè)部所有新產(chǎn)品的導(dǎo)入。 3.職責(zé)工程部:負(fù)責(zé)主導(dǎo)新產(chǎn)品導(dǎo)入工作。各相關(guān)部門:嚴(yán)格按本流程要求做好新產(chǎn)品導(dǎo)入各項工作。4.定義:BOM:物料清單。
2025-08-16 19:00