第五組資管三丙49890057高義貴資管三丙49890058陳宗勵-資料下載頁
2024-10-24 14:13本頁面
【導(dǎo)讀】王振堂，1954年7月12日－，彰化縣。鹿港人，家中排行第十四。畢業(yè)於國立臺灣大學(xué)電機(jī)系。1981年10月進(jìn)入宏碁集團(tuán)。2020年接任宏碁公司總經(jīng)理。2020年以後成為宏碁董事長。2020年時代雜誌全球百大最具影響力。人物，名列「領(lǐng)袖」類第二名。放棄Multitech這個價值兩千萬美元的品牌，改為Acer品牌誕生，發(fā)表logo，宏碁併購美國Gateway確立全球第三大。宏碁筆記型電腦年銷售量未居全球第二；個人電腦年銷量位居全球第三。宏碁發(fā)表新一代家用筆記型電腦系列AspireGemstoneBlue，配備藍(lán)光光。宏碁針對遊戲玩家，發(fā)表新款A(yù)spirePredator高階桌上型電腦。宏碁推出AspireOne小筆電。Acer連續(xù)十一年獲讀者文摘評選為最受亞洲消費(fèi)者信賴的個人品牌電腦。宏碁第一次推出搭載Android作業(yè)系統(tǒng)的小筆電。宏碁宣佈蔣凡可．蘭奇辭職，其位置由王振堂兼任。但累計(jì)全年度營業(yè)利益182億元、稅後純益，雙創(chuàng)歷史新高，每股純益。宏碁表示，蘭奇與董事會多數(shù)成員對於公司未來發(fā)展方向，意見
【正文】 題後觀察市場並研擬策略 ?醞釀氣勢等待入場 ?提高庫存問題的重視並增加資金流動 ?槍口對外，應(yīng)解決內(nèi)部營運(yùn)問題 歐債問題 其他各廠 內(nèi)部能力 外部因素 五力分析 現(xiàn)有的競爭者 Ex：華碩、蘋果 潛在的競爭者 Ex：亞馬遜 消費(fèi)者議價能力 供應(yīng)商議價能力 替代品 Ex：智慧型手機(jī) 發(fā)展趨勢 ? 以 NB領(lǐng)域?yàn)橹? 王振堂認(rèn)為未來兩年 PC產(chǎn)業(yè)的三大 OS將會產(chǎn)生變化，目前營運(yùn)策略已主力的 NB領(lǐng)域?yàn)橹? ? 回歸 Windows懷抱 考慮到產(chǎn)生變化的未來，以 NB來說還是以 Windows為主，另在Android為主的部份改變?yōu)檫x擇性投入 ? Google成長力道趨緩 Google並未專注於 Android發(fā)展，王振堂偏愛 Windows，對其有高度期望，儘管 Windows在平板及智慧型手機(jī)領(lǐng)域的成長相對並不突出，但預(yù)期在 NB領(lǐng)域的成長將會非常強(qiáng)勁 宏碁打造三武器 強(qiáng)攻 CES展 ? 計(jì)劃在明年的美國消費(fèi)性電子展（ CES）大秀新品 ? 宏碁將有三項(xiàng)秘密武器 ? 搭載 的平板電腦 ? 搭載 的智慧型手機(jī) ? 「 acer Cloud」 雲(yún)端服務(wù) 結(jié)論 ? 就目前來說 NB跟平板、智慧型手機(jī)還是有所區(qū)別的，也有各自相對應(yīng)的市場，宏碁的策略是回春，而在他回春的過程中也不忘要跟上其他廠商腳步，畢竟現(xiàn)在在這一塊大餅上是刻不容緩，一個沒跟上腳步就會向上次的 Android一樣跟不上其他廠商。 ? 看得出來王振堂非常有心要使宏碁站回二哥的位置甚至成為一哥，認(rèn)列歐洲庫存的虧損以及整頓，並於現(xiàn)階段將產(chǎn)業(yè)線投入在 NB主領(lǐng)域，是否能像賈伯斯使蘋果回春一樣，讓宏碁再度站上臺，我想這還需要大家來做歷史的見證人。 ? 從上一頁的新聞可以看出宏碁還是沒有停止對 NB領(lǐng)域以外的關(guān)注，在明年的 CES展上相信大家都可以見識看看王振堂為了重振雄風(fēng)所展現(xiàn)出的「秘密武器」。 ? 雲(yún)端是目前最熱門的話題之一，宏碁有意推出雲(yún)端相關(guān)的服務(wù)，我們可以一起看著宏碁是怎麼去吃這塊大餅的。 資料來源 ? ? 模型 ? ? 7/10/ ? ? 103/id/17844 ?
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