cadcam集成系統(tǒng)關鍵技術-產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理技術-資料下載頁
2025-04-07 05:13本頁面
【正文】 ia PM GerberInformationSystems 專為制鞋與家具業(yè)在設計，開發(fā)以及初步生產(chǎn)過程中所設計的PDM應用軟件。 PDM應用軟件 PicturePortfolio IBM 專為大型制造業(yè)，以及Utility產(chǎn)業(yè)達到同步工程設計的目的。產(chǎn)品形態(tài)管理，產(chǎn)品信息管理以及所有的產(chǎn)品生命周期。 PDM核心軟件 ProductManager Industrialamp。Financial Systems 平臺：UNIX, Windows NT功能：提供中大型企業(yè)制造，經(jīng)銷，財務，維護管理，資源管理，以及工程應用等。 PDM核心軟件 IFS:IFS/DataManagementIFS/PDMConfiguration,IFS/Engineering Interface InBoxAutomation,Inc. 功能：智慧型流程管理工具，以及各種資料與文件的管理。 應用PDM核心軟件 ecFLOW,docFLOW InSightSolutions 提供以制造與祝賀組裝為中心的文件與文件版本功能?？梢哉{閱如CAD/CAM資料，工單，BOM以及多媒體資料等 PDM應用軟件 Visual PDMInsight ECOManagement IntegratedSupportSystems,Inc. 功能：設計，生產(chǎn)規(guī)劃，制造以及項目管理與產(chǎn)品服務以及相關信息的取用。是一個事先定義好的應用程序 PDM應用軟件 InSync IntegWare 功能：由HP WorkManager提供PDM的功能，此軟件提供設變管理的功能。所有PDM基本功能都包括在內。 應用PDM核心軟件 TheEnterpriseChangeControl Lotsia Soft 功能：Visual Object Oriented , ECO的工作。 PDM應用軟件 LotsiaPartY’97 MatrixOne 功能：使用面向對象數(shù)據(jù)庫所設計的PDM系統(tǒng)，擁有產(chǎn)品開發(fā)流程中的所有PDM功能。 PDM核心軟件 The MatrixSystem MetaphaseTechnology 功能：產(chǎn)品設計與開發(fā)以及與多種CAD集成的全功能PDM系統(tǒng)?？梢院投鄶?shù)之ERP系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)庫以及PDM應用軟件集成。 PDM核心軟件 MetaPhase OLETechnology 功能：P以DM核心框架為主，應用核心平臺為發(fā)展核心的集成型PDM系統(tǒng)。Smart Object提供開發(fā)任意PDM應用軟件的環(huán)境以及無程序化軟件建構功能。設計管理軟件，CAPP，ISO等為已發(fā)行模塊，其它模塊以及跨PDM平臺模塊正在開發(fā)中。以企業(yè)整體信息管理與應用為目標 PDM核心軟件 OLE PDM SherpaCorporation 功能：全方位PDM軟件。它具有所有PDM基本功能與開發(fā)界面。應用面較傳統(tǒng)僅著重于產(chǎn)品設計與開發(fā)流程者為廣。 PDM核心軟件 SherpaWORKS SmartSolutionsLtd. 功能：PDM核心軟件。具有PDM基本功能與開發(fā)界面。應用面則著重于文件管理。具有彈性的應用軟件開發(fā)界面，但本身所開發(fā)的應用軟件則以3rd Party為主。 PDM核心軟件 SmarTeam 以下針對在市場上被規(guī)類為PDM的軟件供應商以及它們的產(chǎn)品做一個簡單的介紹。這些廠商的產(chǎn)品也將是1999年世界PDM市場的主要產(chǎn)品。 （3） PDM的實施步驟 針對不同的企業(yè)，實施PDM項目的具體步驟可能大相徑庭，但抽象的實施步驟還是一致的。一般經(jīng)過PDM課程培訓、實施PDM項目、企業(yè)全面使用PDM、PDM系統(tǒng)維護與應用推廣?！ ∫韵聻闇蕚浠驅嵤㏄DM系統(tǒng)的企業(yè)提供一些需要注意的問題?！ DM系統(tǒng)評估選型需要注意的問題。從管理目標方面、預算與投資報酬方面來保證管理階層對項目的支持；定義PDM啟動的范圍，它是否包括了：整體企業(yè)、分公司層、部門層、工作組層等；對于所有被PDM影響到的工作組或是區(qū)域都要指定代表人；清楚的定義工作組和個人的權限；從企業(yè)的有關部門中抽調一些代表組成PDM評估小組；找出3—5個PDM軟件與技術供應商；針對每一個供應商，找出一個聯(lián)絡人員、對各別的供應商所能解決需求的程度，去做評分，我們將提供一份評估表，此外也必須評估供應商的財務狀況、產(chǎn)品策略、支援能力以及成為合作伙伴的可能性；送給各供應商一份RFP(request for proposals),其中將需求規(guī)格，Demo程序以及評估與實施日程等資料附上；確信評估小組中的成員對不同的供應商去做持續(xù)性的問題詢問，目的是為了觀察供應商的最佳表現(xiàn)。 選擇PDM系統(tǒng)需要注意的問題。選出一家主要的實施PDM供應商，以及一家備用的供應商，以便主要供應商在實施過程中被解約時使用；請供應商提供詳細的系統(tǒng)性能以及產(chǎn)品模塊資料，以及建立中長期需求的實施方法，在通知其它廠商未被選中之前，先與入選的供應商議價；將需求規(guī)格、供應商的方案設計以及Demo程序的結果、所有的軟件技術支援、供應商的保證等全部列入PDM設計規(guī)劃書中。當主要供應商無法滿足企業(yè)的需求時，不要怕使用備用供應商的資源?！ ⌒枨蠖x需要注意的問題。找出目前企業(yè)的流程以及產(chǎn)品的成本，用以幫助整個團隊去了解企業(yè)目前的成本結構；針對清楚的管理目標，建立相對應的流程以及產(chǎn)品需求；定義短中長期的需求，這些需求包括了組織、流程、技術以及易于操作性等；定義明確的短期需求，中長期需求可以較為策略地實施；如果企業(yè)中沒有適當?shù)娜瞬?，可以聘用顧問來輔助定義企業(yè)的需求；清楚地定義出各項需求的投資報酬比，找出可以節(jié)省處并加以標識；重復測試所有被評定為不可改變的內部限制，確信其真是不可改變的。 系統(tǒng)實施時需要注意的問題。通過實施具體項目的適用來確信使用軟件瓦解決方案的適用性；選建電子保險箱，再實施流程，最后實施產(chǎn)品結構，可以平行實施設計變更；全面實施到一至二個部門；不斷的監(jiān)視目前流程與即將建立的流程對企業(yè)所產(chǎn)生效益，并且分析其投資報酬率；只對效益高且必要的功能去做客制化的開發(fā)工作，必須注意到系統(tǒng)的客制化代表著未來維護費用的增加，并加重了更換PDM軟件的困難度；先解決所有目前的問題，再正式推進到下一階段，不要想在以后去解決這些問題；再提示一遍，當主要供應商無法滿足企業(yè)的需求時，不要怕使用備用的供應商資源?！ 『罄m(xù)支持應該注意的問題。讓所有的PDM實施部門都參與后續(xù)的支持工作；要階段性的建立完整的文件記錄；將PDM軟件的供應商也納入到后續(xù)技術支持的隊伍里，以完成中長期的目標；保守所有曾經(jīng)發(fā)生的記錄。 （4） 結束語 PDM技術自今年起已經(jīng)正式的進入新的時代。無論是實施技術、軟件開發(fā)、集成性以及未來性等都有一個相當寬廣的發(fā)展空間。在今天企業(yè)信息化腳步如此快速的環(huán)境里，穩(wěn)扎穩(wěn)打地從設計研發(fā)部門、技術部門、制造部門、商品保管部門、客戶服務部門、業(yè)務部門、管理部門、財務部門逐步實施PDM以及各種信息應用系統(tǒng)，已經(jīng)是一個潮流。企業(yè)必須了解到今年起，信息業(yè)已從代理業(yè)轉向顧問、技術服務與系統(tǒng)集成的時代。我們將會發(fā)現(xiàn)信息技術與軟件技術的分工逐漸走向細微化，因此，制造業(yè)與信息業(yè)之間的連盟關系也將更加密切。 14 / 14
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