3定5s管理規(guī)定-資料下載頁
2025-04-07 04:48本頁面
【正文】 予以明示(3)疊置臺(tái)車應(yīng)將其高度限置予以明示.(1)每如予以劃線(2)最大臺(tái)車數(shù)應(yīng)劃線予以限制(1)將內(nèi)置品名應(yīng)予明示(2)裝置名臺(tái)車停置應(yīng)將品名每一櫥柜,予以劃線、殘料下腳、殘料之材質(zhì)應(yīng)明示于容器應(yīng)予劃線、消耗性物料(1)油、稀薄劑等應(yīng)明示嚴(yán)禁煙火(2)品名、規(guī)格、尺寸等應(yīng)予明示櫥子單位、罐單位等予位分別劃線材質(zhì)、規(guī)格等應(yīng)予明示應(yīng)予劃線使用作業(yè)名稱及常備之清掃工具名稱、數(shù)量應(yīng)予明示不必劃線包裝材料名稱應(yīng)予明示應(yīng)予劃線、檔案類帳票、檔案名稱應(yīng)予以明示6. 相關(guān)表單《3定5S推動(dòng)計(jì)劃》 SXPZ4076 / A《管理部3定5S 檢查表》 SXPZ4074 / A《生產(chǎn)支援部3定5S 檢查表》 SXPZ4075 / A《3定5S 檢查表》 SXPZ4075 / A 無附表 一：各部門、責(zé)任區(qū)域劃分：NO部門名稱負(fù)責(zé)區(qū)域負(fù)責(zé)人名稱 / 職務(wù)1管理部廠區(qū)、宿舍、餐廳、辦公樓一樓、二樓會(huì)議室、車間兩側(cè)的樓梯間、車間內(nèi)的廁所賀能盛 / 課長(zhǎng)2生產(chǎn)支援部生產(chǎn)支援部辦公區(qū)域、原料倉、成品倉、化學(xué)品倉、碎料房梁育清 / 課長(zhǎng)3沖壓部沖壓部辦公區(qū)域、沖壓部車間李峰 / 主管4品質(zhì)部品質(zhì)部辦公區(qū)域、車間內(nèi)設(shè)置檢驗(yàn)區(qū)域、樓梯間內(nèi)的儲(chǔ)物間左建波 / 課長(zhǎng)5LED燈具開發(fā)部LED燈具開發(fā)部辦公區(qū)域、裝配車間覃春 / 部長(zhǎng)6一樓注塑部注塑部辦公區(qū)域、一樓注塑車間冉啟飛 / 主管7工模部工模部公共區(qū)域、工模車間黃志毅 / 課長(zhǎng)8精密注塑二樓注塑車間及物料倉陳植青 / 次長(zhǎng)9組立部組立部辦公區(qū)域、三樓組立車間王周斌 / 主任10UV 部UV 辦公區(qū)域、三樓 UV 車間鐘迪桂 / 主任附圖二：3定5S推行流程圖成立3定5S推行小組明 確 職 掌擬定3定5S活動(dòng)計(jì)劃5S日常活動(dòng)推行計(jì)劃表3定5S活動(dòng)說明教育宣導(dǎo)推行小組負(fù)責(zé)現(xiàn) 狀 調(diào) 查推行小組負(fù)責(zé)(3定5S攝影報(bào)告)查 檢 表 設(shè) 計(jì)實(shí)施及查檢評(píng)比問題點(diǎn)提出問題點(diǎn)檢討改 善 對(duì) 策5S問題點(diǎn)改善一覽表整理度是否90%以上成 果 發(fā) 布SXGFQP401001(0) 東莞世美光電科技有限公司/ 東莞順興電子有限公司 A4(210297)
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