【導(dǎo)讀】同始，直至本項目的全部建設(shè)工程竣工驗收，達到優(yōu)良標準，并辦理完房產(chǎn)證止。8投標文件份數(shù)：正本壹份，副本肆份。規(guī)的規(guī)定，通過公開招標方式擇優(yōu)選定一家監(jiān)理單位。配調(diào)試車間及其生產(chǎn)輔助用房組成。米，吊車最大起重量75T;生產(chǎn)輔助間四層高度。鋼結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)輔房為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。位于濟南市長清區(qū)鳳凰路8號。本工程計劃投資額約3000萬元，計劃工期120日歷天。工程質(zhì)量控制目標：優(yōu)良。招標人的資金通過前附表第3項所述的方式獲得。為此，所提交的投標文件中應(yīng)包括下列資料：。同時監(jiān)理其他工程，不設(shè)總監(jiān)理工程師代表）和監(jiān)理班子。人身份證，開標時核驗原件）；

　　

【正文】 培訓(xùn)費 8 新技術(shù)開發(fā)研制費用 …… 9 利潤 10 稅金 12 其他費用（需注明費用名稱） …… 總報價 投標人名稱：（蓋章） 授權(quán)代表：（簽字） 33 年 月 日 注： 投標人可不僅限于本表所示內(nèi)容，在填寫時可根據(jù)所發(fā)生實際費用做相應(yīng)添加。 34 第 四 章 輔助資料 投標人應(yīng)遞交完整的監(jiān)理大綱，說明各分部分項工程的監(jiān)理方案，提交必須的圖表、文字說明等資料，至少應(yīng)包括： 項目概況及投標人對本項目的認識 監(jiān)理工作指導(dǎo)思想、目標 監(jiān)理人員崗位職責(zé)及職業(yè)道德和行為守則 現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)設(shè)置（應(yīng)有組織機構(gòu)框圖）、人員配備情況（表 、表 ，附監(jiān)理人員有關(guān)資格證書復(fù)印件）及監(jiān)理人員進場計劃表（表 ）、工地檢查和巡視人員到位保證措施 擬投入本工程的技術(shù)裝備 和檢測器具（表 ） 監(jiān)理工作程序 投資控制的工作任務(wù)與方法及措施和承諾（包括對完成月統(tǒng)計報量、竣工結(jié)算的審核的時間與差率） 進度控制的工作任務(wù)與方法及措施和承諾（包括進度控制計劃） 質(zhì)量控制的工作任務(wù)與方法及措施和承諾（包括對工程質(zhì)量和安全事故的處理、分部分項工程質(zhì)量控制要點、現(xiàn)場監(jiān)理試驗檢測項目列表、檢測設(shè)備和檢測手段對工程符合設(shè)計要求的保證措施等） 保修期的工作任務(wù)與方法及措施和承諾 1保證質(zhì)量和工期的措施及承諾 35 1合同管理的工作任務(wù)和方法（包括如何協(xié)助招標人處理與本工 程項目有關(guān)的索賠及合同糾紛事宜） 1信息管理的工作任務(wù)和方法 1組織協(xié)調(diào)的工作任務(wù)和方法 1對工程施工過程中的設(shè)計變更的看法、管理的措施與承諾 1監(jiān)理工作制度 1監(jiān)理表格格式 1對本工程監(jiān)理工作的合理化建議 1投標人不具備監(jiān)理能力的單位工程及對監(jiān)理分包單位的管理措施 從事同類工程的監(jiān)理經(jīng)驗 2類似工程中合理化建議被采納情況及證明文件 監(jiān)理大綱還應(yīng)明確如下內(nèi)容： 1）監(jiān)理工作三控目標明確，出現(xiàn)偏差時的糾偏措施。 2）監(jiān)理工作程序中應(yīng)明確工作內(nèi)容、行為主體、考核標準、工作時 限。 3）如何運用計算機進行監(jiān)理工作的輔助管理。 36 表 主要監(jiān)理人員表 名稱 姓名 年齡 學(xué)歷 專業(yè) 職務(wù) 職稱 資格 證書 主要資歷、經(jīng)驗 及承擔(dān)過的項目 注：附監(jiān)理人員有關(guān)資格證書。 37 表 主要監(jiān)理人員簡歷表 姓 名 性 別 年 齡 職 務(wù) 職 稱 學(xué) 歷 專 業(yè) 從事項目監(jiān)理年限 參加工作時間 監(jiān)理注冊證號 注冊時間 已完工程項目情況 招標人 項目名稱 建設(shè)規(guī)模 開、竣工日 期 工程質(zhì) 量 擔(dān)任職務(wù) 注：主要監(jiān)理人員指總監(jiān)理工程師、 造價工程師、 各專業(yè)負責(zé)人及其他主要監(jiān)理人員。附有關(guān)注冊證書、 職稱證書和反映其監(jiān)理類似工程的證明文件，如合同、監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊或招標人證明等。 38 表 監(jiān)理人員進場計劃表 投標人應(yīng)按所列格式提交估計的監(jiān)理人員計劃表。 名 稱 按工程進度投入監(jiān)理人員情況 39 表 擬投入本工程的主要技術(shù)裝備和檢測器具表 序號 名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 制造國及產(chǎn)地 制造年份 備注 40 第五章 評分辦法 項目 滿分 評分標準 報價 45分 合格投標人未超過 7 家時，經(jīng)評標委員會評審確認的合理有效的投標報價的算術(shù)平均值的 90%為基準值， 超過 7 家（含 7 家時）去掉一個最高值和去掉一個最低值后的算術(shù)平均值的 90%為基準值， 投標報價超過 11家（含 11家時），去掉兩個最高值和去掉兩個最低值后的算術(shù)平均值 的 90%為基準值 , 投標報價超過 17家（含 17家時），去掉三個最高值和去掉三個最低值后的算術(shù)平均值 的 90%為基準值。依次類推。 各監(jiān)理人所報監(jiān)理費用與 基準 值比較，與基準值相同的得 45分，每低于基準值 1%減 分， 每高于基準值 1%減 ， 減完為止 。 41 監(jiān)理 大綱 34分 質(zhì)量控制（ 11 分）：①質(zhì)量目標分解、規(guī)劃合理 03 分；②質(zhì)量控制體系健全 04 分；③質(zhì)量控制措施與手段有效、可靠 04 分。 進度控制（ 10 分）：①工期總進度網(wǎng)絡(luò)計劃科學(xué)、優(yōu)化 03 分；②工期控制點設(shè)置合理 03 分；③工期控制措施與手段有效、可靠 03 分。④工期 01分。 投資控制（ 3分）：①風(fēng)險預(yù)測與防范對策有效可行 01 分；②明確投資控制重點 01 分；③控制措施與手段可靠、得力 01 分。 安全措施控制（ 4 分）：①安全保證體系健全、可靠 02 分；②防止事故控制措施得力 01 分；③環(huán)境保護及文明施工措施得力 01 分。 組織協(xié)調(diào)（ 2 分）：組織協(xié)調(diào)內(nèi)容具體、措施得力 02 分。 合同管理（ 2 分）：合同管理、控制措施合理全面 02 分。 驗收制度、簽證制度、會議制度等各項制度健全 02 分。 42 監(jiān)理組 織評價 13分 本項目總監(jiān)為國家注冊監(jiān)理工程師 （本公司注冊） 得 2分 ,有總監(jiān)證 （本公司 ） 得 1分； 總監(jiān)無國家注冊監(jiān)理工程 師得 4 分，無總監(jiān)證得 1分； 本項目總監(jiān)在工程建設(shè)中每獲得省級及以上獎勵的加 1 分（須出示合同或業(yè)務(wù)手冊及證明原件）， 最多加 2 分。 本項目監(jiān)理人員有國家注冊監(jiān)理工程師證書（本公司注冊）的每個 1 分，滿分為 4 分。 本項目負責(zé)投資控制的工程師 有國家注冊造價工程師證書的得 1 分，無國家注冊造價工程師證書的得 1 分 。 崗位職責(zé)明確，工作制度健全（ 03 分）。（須出示各類證書證明原件） 社會信譽及業(yè)績 8分 近三年獲得省級重合同、守信用單位得 1分。 近三年獲得省級安全文明工地單位得 1 分，滿分為 3 分。 近三年企業(yè)監(jiān)理過的工程每獲得省級及以上優(yōu)良獎每項加 1 分，最多加 4 分，滿分為 4 分（與總監(jiān)的獲獎項目不重復(fù)加分，同一工程監(jiān)理項目獲獎只計最高獎）。 備注：以上獲獎證書、證件或證書證明（原件）必須出示原件，否則不作為加分依據(jù)。 說明：本評分辦法解釋權(quán)歸 濟南鑄造鍛壓研究所 及 山東眾英建設(shè)項 43 目管理有限公司 。 附： 唱標單密封格式 唱標單密封信封正面格式 唱 標 單 工程編號： 工程名稱： 投標人名稱： （加蓋公章） 地 址： 電 話： 傳 真： 44 唱標單密封信封封口格式 ………………… 于 2020年 月 日 9： 30前不準啟封（加蓋公章） …………… （封口處 ） 投標文件 密封 格式 投標文件 密封袋 正面格式 45 工程編號： 工程名稱： 投標人名稱： （加蓋公章） 地 址： 電 話： 傳 真： 投標文件 密封袋 封口格式 ………………… 于 2020年 月 日 9： 30前不準啟封（加蓋公章） …………… （封口處）