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站在風(fēng)口浪尖的眾籌培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)

2025-04-06 04:51本頁(yè)面
  

【正文】 望未來(lái)能開幾十萬(wàn)家咖啡館。我們的咖啡館大概有20幾個(gè)品類。舉個(gè)例子,品牌咖啡館,1898就代表了;行業(yè)協(xié)會(huì),金融客就代表了?,F(xiàn)在有個(gè)老板是做國(guó)內(nèi)最大的模特公司的老板,他有很多模特,一直想給這些模特找出路,原來(lái)想開夜店,但是發(fā)現(xiàn)投入特別高,他的錢可能開10個(gè)夜店就不錯(cuò)了。接觸眾籌之后很興奮,因?yàn)橐幌履荛_1000家店。現(xiàn)在怎么做呢?現(xiàn)在的時(shí)尚,可能不太對(duì),每年就一次時(shí)尚展,那他的理念是什么呢?時(shí)尚就在身邊.上午,所有的店全部變成培訓(xùn)中心,因?yàn)樯衔鐩](méi)有什么生意,就當(dāng)課堂去使用。下午可能就當(dāng)時(shí)尚店,晚上9點(diǎn)以后、10點(diǎn)以后,就變成秀場(chǎng)了,天天有內(nèi)衣秀、模特秀,里面的服務(wù)員全是模特,你想想這個(gè)模式,不說(shuō)別的,比如有幾百家店的時(shí)候,所有的秀全部可以手機(jī)直播的時(shí)候,大家還不愿意交幾塊錢去瀏覽這些視頻嗎?這種模式好在哪里呢?傳統(tǒng)的開實(shí)體店,成本非常高,而且實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)其實(shí)特別難,這種方式很好解決成本的問(wèn)題。另外規(guī)?;螅銜?huì)發(fā)現(xiàn)很多事情成功率非常高。還有一個(gè)比如我們?cè)茸銎放瓶Х瑞^,什么叫品牌咖啡館呢?大家知道現(xiàn)在這種互聯(lián)網(wǎng)對(duì)實(shí)體的侵害是非常厲害的,但是未來(lái)我們有兩種模式店的需求會(huì)越來(lái)越大,一個(gè)就是便利店,一個(gè)就是這個(gè)體驗(yàn)店,但是體驗(yàn)店都是成本中心。比如像蘋果,它的體驗(yàn)店是掙錢,但是一般的體驗(yàn)店是虧錢的。眾籌是怎么做呢?舉個(gè)例子寶馬,我們會(huì)找寶馬的客戶每人出30萬(wàn),眾籌6000萬(wàn),做一個(gè)寶馬的咖啡館。這個(gè)咖啡館完全寶馬品牌形象去展示,所以寶馬一分錢都不掏,自己開了一個(gè)展示店。這些掏錢人為什么愿意掏這個(gè)錢呢?因?yàn)檫@是他自己的社交圈,所以愿意掏錢,通過(guò)這個(gè)方式解決了錢的問(wèn)題,也解決了客戶維系的問(wèn)題。所以,在全國(guó)開10家、20家很容易,自己一分錢都不用掏。?正在探索推動(dòng)100多個(gè)行業(yè)的眾籌項(xiàng)目比如說(shuō)學(xué)校,我們現(xiàn)在有四個(gè)大學(xué)在做,大概有100個(gè)億。其實(shí)辦個(gè)學(xué)校挺不容易的,因?yàn)橐X挺不容易,但是我們這種模式挺好要的,我們?cè)趺醋瞿??一個(gè)老板出500萬(wàn),200個(gè)老板就是10個(gè)億,做一個(gè)商學(xué)院。老板們?yōu)槭裁刺?00萬(wàn)呢?因?yàn)樯晕⒋笠稽c(diǎn)的公司,每年都要花很多錢送高管去培訓(xùn),所以我就跟老板講故事,你掏500萬(wàn)辦一個(gè)學(xué)校,然后還給你回報(bào)500萬(wàn)的培訓(xùn)費(fèi)用。相當(dāng)于你把給高管未來(lái)10年培訓(xùn)的錢,一次性給我了,一分錢都不用多掏,還有一個(gè)學(xué)校。一個(gè)人去辦學(xué)校可能很難,有200人的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)資源很好組合,所以學(xué)校就很好辦。?眾籌創(chuàng)業(yè)城?我們?cè)诤颖崩确荒贸?0平方公里,眾籌一個(gè)創(chuàng)業(yè)城,希望做一個(gè)硅谷出來(lái)。這個(gè)想法實(shí)際上是我2013年10月份去硅谷的時(shí)候想到的。中國(guó)現(xiàn)在那么多產(chǎn)業(yè)園的都做不好,很大原因就是硬件都做的好,沒(méi)有軟件。眾籌創(chuàng)業(yè)城是怎么做的呢?我們規(guī)劃的這10平方公里,10年之后變成什么樣子?這里面可以有投資、有大學(xué)、孵化器、酒店……我們完全按這個(gè)理想的模式做一個(gè)規(guī)劃。規(guī)劃完怎么做呢?我們就跟這些人去談。比如說(shuō),其中有個(gè)規(guī)劃很有意思,我們?cè)谶@會(huì)做投資一條街?什么叫投資一條街?我們會(huì)修100棟別墅,把全球最好的投資公司全引進(jìn)來(lái),他們肯定愿意進(jìn)來(lái)。原因很簡(jiǎn)單,我們相當(dāng)于白送他一套別墅,然后離機(jī)場(chǎng)又很近,估計(jì)老板們沒(méi)有不愿意來(lái)的。如果通過(guò)傳統(tǒng)的方式做調(diào)研報(bào)告,這么大個(gè)項(xiàng)目起碼要調(diào)研1年、2年,我們不需要調(diào)研報(bào)告。把事情想清楚之后,我們就跟投資人去談。我們就說(shuō)想做這么一件事情,你有沒(méi)有興趣參與?一般得到的結(jié)果都是這樣:“挺好的。他們參與,我就參與?!?00個(gè)人聚在一起的時(shí)候,于是大家都掏錢。我會(huì)把買單的人先找到,你掏錢我就做,你不掏錢我就不做,一般來(lái)講,完全按照理想規(guī)劃都會(huì)掏錢的。所以這個(gè)項(xiàng)目,可能1個(gè)億就把它做下來(lái)了。?人才IPO?人才IPO,說(shuō)白了就是把自己給賣了,這個(gè)其實(shí)也是一個(gè)偶然的想法。我自己的主業(yè)叫“人才股票”,這是我大學(xué)的畢業(yè)論文,我是北大金融數(shù)學(xué)系的。過(guò)去10年,一直做人才股票的項(xiàng)目。這是什么意思呢?我現(xiàn)在給自己估值是5個(gè)億,我總共把我20%的股份(1個(gè)億)拿來(lái)出來(lái)眾籌,眾籌1個(gè)億。大家記住,這是我個(gè)人的眾籌,個(gè)人的眾籌跟公司的眾籌有什么區(qū)別?說(shuō)白了,我這拿來(lái)1個(gè)億之后,我天天去泡妞你也管不著,因?yàn)殄X是我自己的,這就是跟原來(lái)公司融資非常不一樣的。每個(gè)人100萬(wàn),最多300萬(wàn),為什么會(huì)這么做呢?其實(shí)很有意思,我們下一步會(huì)做很多眾籌的事情,剛才講了,我除了眾籌行業(yè)什么都不會(huì),所以我未來(lái)要做公司,可能需要很多別人的能力,可能我覺得品牌很重要,可能技術(shù)很重要。于是我就找跟我能力互補(bǔ)的,比如說(shuō)我需要技術(shù)很強(qiáng),可能把百度創(chuàng)始人拉進(jìn)來(lái),成為我的股東了,結(jié)果我給他200萬(wàn)??赡芪矣X得將來(lái)去美國(guó)做生意,于是找一個(gè)美國(guó)老板進(jìn)來(lái),說(shuō)白了,我需要什么能力,需要什么資源,就把他們?nèi)M(jìn)來(lái),這么去挑人,這么去募一個(gè)億。你想想這個(gè)弄完之后意味著什么?意味著我后面創(chuàng)業(yè)的成功率其實(shí)非常高,因?yàn)槲覀兝娼壎?,我給對(duì)方的回報(bào)是什么呢?很簡(jiǎn)單,第一,我告訴他為什么我將來(lái)會(huì)很值錢,5個(gè)億是不貴的,因?yàn)楝F(xiàn)在我們公司在融資,就值這個(gè)錢。另外,我們后面還有一個(gè)特別大的項(xiàng)目,肯定估值10億美金。比如我現(xiàn)在做的很多項(xiàng)目,只要哪個(gè)項(xiàng)目做成,我身價(jià)就5個(gè)億,我跟他們一講,這么多項(xiàng)目,總能蒙上一個(gè)吧。這就是回報(bào)。第二個(gè)回報(bào)什么呢?因?yàn)槲椰F(xiàn)在手里有非常多的好項(xiàng)目,都是最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),這些團(tuán)隊(duì)都是被VC追的人,但是現(xiàn)在都愿意很便宜讓我們進(jìn)去。這里面有很多投資機(jī)會(huì)我給你,一個(gè)項(xiàng)目肯定把你幾百萬(wàn)掙回去了。另外一個(gè),我無(wú)償?shù)慕o你做眾籌的咨詢,另外我也給你開放一個(gè)龐大的人際關(guān)系圈,這么來(lái)說(shuō),我掌握的人際關(guān)系圈,中國(guó)人沒(méi)人能跟我比。因?yàn)槟阋粋€(gè)人的關(guān)系,永遠(yuǎn)是有限的,但是我們做眾籌我們會(huì)有一個(gè)龐大的關(guān)系圈,將來(lái)我做出的項(xiàng)目全部對(duì)你開放,這個(gè)價(jià)值非常大,怎么算這5個(gè)億都挺值。目前反饋還不錯(cuò),我們爭(zhēng)取在年前把自己賣掉。?從零開始,有舍有得?這是我們覺得眾籌的推廣路徑,我們現(xiàn)在做這么多事情,其實(shí)我們是特別低調(diào)的,就在小圈子里吹牛,我們其實(shí)很少很少講,原因很簡(jiǎn)單,這種模式聽完之后,很多人都挺興奮的,都挺亢奮,所以就亂來(lái)。一個(gè)項(xiàng)目我們可能需要10個(gè)月,別人一看,心里很激動(dòng),1天可能做完了,但是這種事情,問(wèn)題出多了,可能就會(huì)將你干掉,這是我們特別低調(diào)的原因。25號(hào)那個(gè)活動(dòng),來(lái)了3000人,其中包括100家媒體,就沒(méi)讓它們報(bào)道,結(jié)果媒體還挺聽話的,一個(gè)都沒(méi)有報(bào)道,這是我們推廣的目的。第一個(gè),我們想一定是有錢人,所謂有錢人并不是大家講的富豪,我們定位就是中產(chǎn)階級(jí)。所以第一步通過(guò)咖啡館大家比較常用的形式,吸引中產(chǎn)階級(jí)參與,第二步就是這些人參與之后,知道什么是眾籌了,就相對(duì)于受過(guò)教育的,就變成一個(gè)合格的眾籌隊(duì)伍。第三步,以后沒(méi)錢的人,那些有理想的人就可以找這幫人要錢了,這是我們推廣的目的。?如何推廣眾籌?創(chuàng)造財(cái)富英雄是最好的宣傳模式怎么推廣眾籌?最好的方式就是發(fā)財(cái),互聯(lián)網(wǎng)為什么在中國(guó)這么火?根本原因就是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了太多的財(cái)富英雄,所以大家都想去搞互聯(lián)網(wǎng)。眾籌也是一樣。如果眾籌里面出現(xiàn)很多首富,我相信很多年輕人就奔著這個(gè)創(chuàng)業(yè),讓很多年輕人,很多90后都發(fā)財(cái),這是眾籌最好的宣傳方式。眾籌重構(gòu):生活方式、社交方式、商業(yè)方式、社會(huì)組織總結(jié)一下,眾籌改變了大家的生活方式,改變了社交方式,改變了商業(yè)方式。你想想,眾籌能把這么多方式都改變了,它的利益有多大?眾籌是個(gè)幾十萬(wàn)億甚至更大的機(jī)會(huì)。很多人聽完之后,都覺得我們現(xiàn)在做共產(chǎn)主義,共產(chǎn)主義核心就兩句話,叫各盡所能,各取所需,我們做眾籌項(xiàng)目剛才講了先聚變后裂變,聚變的過(guò)程就是各盡所能,每個(gè)人都在出力,所以就是形成一個(gè)平臺(tái)。各取所需就是裂變,所以這種模式很符合人性。眾籌召集令:行業(yè)顛覆者、公司元老、好產(chǎn)品、好技術(shù)我們現(xiàn)在最想找誰(shuí)呢?就是那種行業(yè)第一名的公司的元老,這些元老跟老板已經(jīng)干了十幾年了,而且是從最底層干起來(lái)的,所以特別務(wù)實(shí),對(duì)行業(yè)特別懂。他們會(huì)有很多新的想法,但是這些新想法可能得不到老板的認(rèn)同,這里面有兩種可能性:一個(gè)是老板活得太舒服了,犯不著去冒新的險(xiǎn),第二,老板看不懂。這樣的人大把大把的有。所以,眾籌的一個(gè)重要目標(biāo),就是鼓動(dòng)這群人,讓他們?cè)旆?。這群人要?jiǎng)?chuàng)業(yè),其實(shí)成功率非常高。我們通過(guò)眾籌,給他錢,給他關(guān)系,什么都給他,這個(gè)時(shí)候他們出來(lái)創(chuàng)業(yè),成功率極其高。眾籌研究院:中國(guó)眾籌第一智庫(kù)?聽完這么多之后,大家肯定覺得眾籌是個(gè)很偉大的事情,我們講的這么完美。很多人問(wèn):“眾籌有沒(méi)有什么問(wèn)題?”,目前來(lái)講,我認(rèn)為,眾籌在理論上超級(jí)完美,但是后面運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,肯定會(huì)出很多問(wèn)題。包括里面的股份都是平分的,它的激勵(lì)措施,肯定會(huì)跟現(xiàn)在的不一樣。我們成立了眾籌研究院,這個(gè)研究院也是眾籌出來(lái)的,大概眾籌幾千萬(wàn),然后大概找了100個(gè)教授來(lái)研究,眾籌帶來(lái)各種各樣問(wèn)題。其中一個(gè)很重要的問(wèn)題就是法律問(wèn)題,會(huì)在北大、人大、政法三所大學(xué),成立三個(gè)法律課題組李來(lái)研究。研究這種模式帶來(lái)組織的問(wèn)題,已經(jīng)其他各種各樣的問(wèn)題。27 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