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正文內(nèi)容

稅務(wù)會刊培訓(xùn)資料-資料下載頁

2025-04-06 04:49本頁面
  

【正文】 錄增值稅新條例下案例分析HZ公司為增值稅一般納稅人企業(yè),位于非增值稅擴(kuò)抵試點(diǎn)地區(qū),適用的增值稅稅率為17%%。商品銷售價格除特別注明外均為不含稅價格,銷售實(shí)現(xiàn)時結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本。HZ公司銷售商品和提供勞務(wù)均為主營業(yè)務(wù)。2009年2月,HZ公司銷售商品和提供勞務(wù)的情況如下:①2月1日,對a公司銷售商品一批,增值稅專用發(fā)票注明銷售價格為200萬元,增值稅額為34萬元。提貨單和增值稅專用發(fā)票已交a公司,a公司已承諾付款。為及時收回貨款,給予a公司的現(xiàn)金折扣條件如下:2/10,1/20,n/30(假定計算現(xiàn)金折扣時不考慮增值稅因素)。該批商品的實(shí)際成本為160萬元。2月19日,收到a公司支付的扣除現(xiàn)金折扣金額后的款項存入銀行。 ②2月2日,收到b公司來函,要求對2009年1月10日所購商品在價格上給予10%%的折讓(HZ公司在該批商品售出時確認(rèn)銷售收入500萬元,未收款)。經(jīng)查核,該批商品外觀存在質(zhì)量問題。HZ公司同意了b公司提出的折讓要求。當(dāng)日收到b公司交來的稅務(wù)機(jī)關(guān)開具的《開具紅字增值稅專用發(fā)票通知單》,并開具紅字增值稅專用發(fā)票。  ?、?月3日,與c公司簽訂預(yù)收貨款銷售合同,銷售商品一批,銷售價格為100萬元。合同約定,c公司應(yīng)當(dāng)于2月3日支付預(yù)付款30萬元,HZ公司必須于2月3日全額開具增值稅專用發(fā)票給c公司。HZ公司開具了發(fā)票,并將預(yù)收款存入銀行。該批商品的成本70萬元。  ?、?月6日,HZ公司銷售給e公司舊設(shè)備一臺。該設(shè)備于2006年1月1日購進(jìn),原值50萬元,已經(jīng)提取折舊18萬元。  ?、?月15日,從f公司購進(jìn)不需要安裝的生產(chǎn)用設(shè)備一臺,取得增值稅專用發(fā)票注明價款50萬元。該設(shè)備除用于生產(chǎn)經(jīng)營外,有時也會用于本企業(yè)醫(yī)務(wù)室。運(yùn)輸公司開具的運(yùn)費(fèi)發(fā)票注明運(yùn)費(fèi)10萬元,裝卸費(fèi)2萬元。   ⑥2月28日,與g公司簽訂購銷合同。該合同規(guī)定,商品總價款為60萬元(不含增值稅額),由HZ公司代墊運(yùn)費(fèi)3萬元,運(yùn)輸公司的運(yùn)費(fèi)發(fā)票開具給g公司,并由HZ公司轉(zhuǎn)交給g公司。貨物當(dāng)日發(fā)出,運(yùn)費(fèi)通過銀行付訖。該批商品的成本價45萬元。  ?、咂渌Y料:當(dāng)月期初增值稅留抵稅額為30萬元。   要求:(1)根據(jù)上述資料,編制HZ公司2月份發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會計分錄。(2)計算HZ公司2月份應(yīng)繳納的增值稅和當(dāng)月應(yīng)當(dāng)預(yù)繳企業(yè)所得稅的計稅依據(jù)(“應(yīng)交稅費(fèi)”科目要求寫出明細(xì)科目;答案中的金額單位用萬元表示)。   解答  ?。?)會計分錄  ?、俳瑁簯?yīng)收賬款2340000   貸:主營業(yè)務(wù)收入2000000   應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(銷項稅額)340000。   借:主營業(yè)務(wù)成本1600000   貸:庫存商品1600000。   借:銀行存款2320000   財務(wù)費(fèi)用  20000   貸:應(yīng)收賬款2340000。   ②借:應(yīng)收賬款585000(紅字)貸:主營業(yè)務(wù)收入500000(紅字)應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(銷項稅額)85000(紅字)。  ?、鄹鶕?jù)《增值稅暫行條例》第十九條規(guī)定,先開具發(fā)票的,納稅義務(wù)發(fā)生時間為開具發(fā)票的當(dāng)天。因此,應(yīng)當(dāng)繳納增值稅銷項稅額為10017%%=17(萬元)   借:銀行存款  300000   貸:預(yù)收賬款130000   應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(銷項稅額)  170000。   ④2009年1月1日后銷售自己使用過的2008年12月31日以前購進(jìn)或者自制的固定資產(chǎn),按照4%%征收率減半征收增值稅。   247。(1+4%%)4%%50%%=(萬元)   借:固定資產(chǎn)清理320000   累計折舊  180000   貸:固定資產(chǎn)500000。   借:銀行存款  104000   貸:固定資產(chǎn)清理  104000。   借:固定資產(chǎn)清理2000貸:應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅  2000。   借:營業(yè)外支出218000   貸:固定資產(chǎn)清理218000。  ?、莞鶕?jù)《增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》第二十一條規(guī)定,只有專門用于非應(yīng)稅項目、免稅項目等的固定資產(chǎn)進(jìn)項稅額才不得抵扣進(jìn)項稅額,其他混用的固定資產(chǎn)進(jìn)項稅額均可抵扣。+107%%=(萬元)   借:固定資產(chǎn)  613000   應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項稅額)  92000   貸:銀行存款705000。  ?、薷鶕?jù)《增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》第十二條規(guī)定,向購貨方收取的同時符合以下條件的代墊運(yùn)輸費(fèi)用不作為價外費(fèi)用繳納增值稅:(1)承運(yùn)部門的運(yùn)輸費(fèi)用發(fā)票開具給購買方的;(2)納稅人將該項發(fā)票轉(zhuǎn)交給購買方的?! 〗瑁簯?yīng)收賬款  732000   貸:主營業(yè)務(wù)收入  600000   應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(銷項稅額)  102000   銀行存款  30000。   借:主營業(yè)務(wù)成本450000   貸:庫存商品  450000。  ?。?)增值稅銷項稅額為34-+17+=(萬元),增值稅進(jìn)項稅額為30+=(萬元),-=(萬元)。   借:應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(轉(zhuǎn)出未交增值稅)133000   應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅  2000   貸:應(yīng)交稅費(fèi)——未交增值稅  135000。   (3)營業(yè)收入為200-50+60=210(萬元),營業(yè)成本為160+45=205(萬元),期間費(fèi)用為2萬元,會計利潤為210-205-2-=(萬元)。   (4)根據(jù)國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)《中華人民共和國企業(yè)所得稅月(季)度預(yù)繳納稅申報表》的通知(國稅函〔2008〕44號),自2008年1月1日起,企業(yè)所得稅按當(dāng)月實(shí)現(xiàn)的實(shí)際利潤額預(yù)繳。因此,HZ公司2009年度2月份繳納企業(yè)所得稅的計稅依據(jù)為0。 目錄年收入12萬包括哪些收入年所得12萬元以上,是指納稅人在一個納稅年度取得以下一項或數(shù)項所得的合計數(shù)額達(dá)到12萬元:工資、薪金所得;個體工商戶的生產(chǎn)、經(jīng)營所得;對企事業(yè)單位的承包經(jīng)營、承租經(jīng)營所得;勞務(wù)報酬所得;稿酬所得;特許權(quán)使用費(fèi)所得;利息、股息、紅利所得;財產(chǎn)租賃所得;財產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得;偶然所得;經(jīng)國務(wù)院財政部門確定征稅的其他所得。哪些所得可以不計算在年所得中? 答:在計算12萬元年所得時,對個人所得稅法及其實(shí)施條例中規(guī)定的免稅所得以及允許在稅前扣除的有關(guān)所得,可以不計算在年所得中。主要包括以下三項:(一)免稅所得,即:省級人民政府、國務(wù)院部委、中國人民解放軍軍以上單位,以及外國組織、國際組織頒發(fā)的科學(xué)、教育、技術(shù)、文化、衛(wèi)生、體育、環(huán)境保護(hù)等方面的獎金;國債和國家發(fā)行的金融債券利息;按照國家統(tǒng)一規(guī)定發(fā)給的補(bǔ)貼、津貼,即個人所得稅法實(shí)施條例第十三條規(guī)定的按照國務(wù)院規(guī)定發(fā)放的政府特殊津貼、院士津貼、資深院士津貼以及國務(wù)院規(guī)定免納個人所得稅的其他補(bǔ)貼、津貼;福利費(fèi)、撫恤金、救濟(jì)金;保險賠款;軍人的轉(zhuǎn)業(yè)費(fèi)、復(fù)員費(fèi);按照國家統(tǒng)一規(guī)定發(fā)給干部、職工的安家費(fèi)、退職費(fèi)、退休工資、離休工資、離休生活補(bǔ)助費(fèi);依照我國有關(guān)法律規(guī)定應(yīng)予免稅的各國駐華使館、領(lǐng)事館的外交代表、領(lǐng)事官員和其他人員的所得;中國政府參加的國際公約、簽訂的協(xié)議中規(guī)定免稅的所得。(二)可以免稅的來源于中國境外的所得。(三)國家規(guī)定單位為個人繳付和個人繳付的基本養(yǎng)老保險費(fèi)、基本醫(yī)療保險費(fèi)、失業(yè)保險費(fèi)、住房公積金。 目錄少計收入被處罰如何做賬務(wù)處理有些企業(yè)以追求利益最大化,少繳稅款為目的,在成本核算中,千方百計少計收入多計費(fèi)用。盡管有的企業(yè)在企業(yè)所得稅年度匯算清繳中作了調(diào)整,但也只是在企業(yè)所得稅納稅申報表中體現(xiàn),補(bǔ)繳完企業(yè)所得稅后,并不作增加企業(yè)資產(chǎn)、所有者權(quán)益等相關(guān)賬務(wù)調(diào)整。 例如:2008年6月,某公司被其主管地稅機(jī)關(guān)查出,在2007年(企業(yè)所得稅適用33%稅率)有一筆下腳料變賣收入40000元未入賬,但其成本已計入主營業(yè)務(wù)成本,稅務(wù)機(jī)關(guān)據(jù)此責(zé)令企業(yè)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅13200元,并處以6600元的罰款。企業(yè)繳納了稅款,并作如下會計分錄(本例中滯納金核算省略):   借:以前年度損益調(diào)整13200   貸:應(yīng)交稅費(fèi)——所得稅  13200   借:營業(yè)外支出  6600   應(yīng)交稅費(fèi)——所得稅 13200   貸:銀行存款19800。 企業(yè)的作法,實(shí)際上是沖減了19800元的利潤,由此帶來的問題是:40000元下腳料的變賣收入,屬于國稅部門征收的增值稅的含稅收入,地稅機(jī)關(guān)在查補(bǔ)企業(yè)所得稅時,應(yīng)通報國稅部門補(bǔ)征增值稅。同時,企業(yè)要將40000元的含稅收入,換算為不含稅收入后計算繳納企業(yè)所得稅。并且如果企業(yè)的投資人將這部分收入據(jù)為己有,則要視同利潤分配,補(bǔ)征個人所得稅。 正確的操作方法是,,處50%。企業(yè)的會計分錄如下:   借:   貸:應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(銷項稅額)     借:以前年度損益調(diào)整     貸:應(yīng)交稅費(fèi)——所得稅     借:   應(yīng)交稅費(fèi)——   貸:::。 對于投資人來說,如果把這部分收入用來歸還銷售款,則作如下分錄:   借:現(xiàn)金  40000   貸:其他應(yīng)收款40000。 如果視同利潤分配,則要代扣代繳個人所得稅:   借:其他應(yīng)收款——代繳個人所得稅  8000   貸:銀行存款  8000   借:應(yīng)付利潤  48000   貸:其他應(yīng)收款48000。 稅務(wù)機(jī)關(guān)在對納稅人進(jìn)行檢查或?qū)ζ髽I(yè)所得稅納稅申報表進(jìn)行審核時,遇到調(diào)整項目,應(yīng)注意是否涉及到企業(yè)利潤的核算。看看應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額的項目,是否同時調(diào)增了企業(yè)利潤?;蛘撸髽I(yè)在將利潤用于分配時,看是否增加了企業(yè)資產(chǎn)和所有者權(quán)益,是否代扣代繳了個人所得稅等等。目錄解讀《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》2008年6月28日,財政部、證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會在北京聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》(以下簡稱“基本規(guī)范”),自2009年7月1日起先在上市公司范圍內(nèi)施行,鼓勵非上市的其他大中型企業(yè)執(zhí)行?;疽?guī)范共七章57條,各章分別是:總則、內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督和附則?;疽?guī)范堅持立足我國國情、借鑒國際慣例,確立了我國企業(yè)建立和實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)框架,并取得了重大突破。完善的內(nèi)部控制規(guī)范有助于約束并統(tǒng)一市場主體的行為選擇,減少舞弊和欺詐、建立安全的市場秩序、實(shí)現(xiàn)社會和諧、經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,我國的內(nèi)部控制基本規(guī)范能否起到上述作用,關(guān)鍵取決于基本規(guī)范本身的特點(diǎn);此外,基本規(guī)范的發(fā)布與實(shí)施,也需要引起一些相關(guān)思考。   一、基本規(guī)范內(nèi)容及特點(diǎn)解析  ?。ㄒ唬┛茖W(xué)界定內(nèi)部控制的內(nèi)涵,強(qiáng)調(diào)“全員控制”基本規(guī)范強(qiáng)調(diào)內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層和全體員工實(shí)施的、旨在實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的過程,是一種全面、全員、全過程控制的理念。   企業(yè)是不同理性主體之間的一組契約,但由于現(xiàn)實(shí)世界的復(fù)雜性、經(jīng)濟(jì)人的有限理性和機(jī)會主義的影響,這組契約通常又是不完備的,為了在取得低交易成本收益的同時彌補(bǔ)企業(yè)契約的不完備性,就需要在企業(yè)內(nèi)部存在一個控制機(jī)制,以保證企業(yè)的正常運(yùn)作和發(fā)展。內(nèi)部控制通過明確企業(yè)內(nèi)部各成員的職責(zé),以及制定各種交易規(guī)則,保護(hù)距離企業(yè)較遠(yuǎn)一方的正當(dāng)利益,同時對交易另一方進(jìn)行監(jiān)督,最大限度維護(hù)企業(yè)內(nèi)部交易的公正和公平,內(nèi)部控制系統(tǒng)通過對組織內(nèi)部的資產(chǎn)專用性交易制定日常交易管理制度,減少博弈數(shù)量和頻率,大大降低企業(yè)內(nèi)部的交易費(fèi)用。   有效的內(nèi)部控制是所有要素投入主體之間經(jīng)濟(jì)利益博弈的必然選擇。基本規(guī)范認(rèn)為,企業(yè)的每個管理主體就是控制主體,經(jīng)營者對企業(yè)的管理是宏觀層次的資源配置,管理者對其所負(fù)責(zé)部門的管理也是資源配置,員工則是在其崗位上直接操持一定的資源并實(shí)現(xiàn)對資源的控制,員工是最基本的管理者,是直接對資源進(jìn)行控制的主體,而且是企業(yè)內(nèi)部控制的最終落腳點(diǎn)。   所以員工也就成為控制主體之一,每一個員工必須最大善意地使用自己直接控制的資源,保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)和資源的安全,如實(shí)報告各種相關(guān)信息。從組織的全體來看,至下而上的全員控制有助于改善內(nèi)部信息不對稱,由此受益的不僅僅是一般員工;對管理者的不同層次來說,同樣也可以減少信息不對稱造成的控制困難。因此可以說“人人都是控制者”。  ?。ǘ?zhǔn)確定位內(nèi)部控制的目標(biāo),既適合我國國情又具有前瞻性基本規(guī)范要求企業(yè)在保證經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務(wù)報告及相關(guān)信息真實(shí)完整、提高經(jīng)營效率和效果的基礎(chǔ)上,著力促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。   基本規(guī)范從組織最根本的目標(biāo)出發(fā),充分考慮投資者、債權(quán)人、管理者的要求,以提高企業(yè)戰(zhàn)略管理和自我引導(dǎo)能力為目的,判斷現(xiàn)有的內(nèi)部控制方法、控制對象與控制目標(biāo)是否相容,及其之間存在的對應(yīng)關(guān)系,這些目標(biāo)的不同層面,每個層面作用的特定控制要素,相應(yīng)的配套措施;考慮了哪些目標(biāo)層面的可控性更強(qiáng),哪些目標(biāo)層面受其他系統(tǒng)的影響更多等;具有循序漸進(jìn)、適合國情的特點(diǎn)。   基本規(guī)范目標(biāo)最終定位于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)需要進(jìn)行戰(zhàn)略思維,這就需要考慮:   企業(yè)對其前景做了哪些瞻望;使命是什么,核心競爭力是什么;有哪些機(jī)遇可以利用;怎樣運(yùn)用新技術(shù)加強(qiáng)競爭力;需要考慮哪些相關(guān)的經(jīng)濟(jì)因素;從競爭中能期望什么;從監(jiān)管環(huán)境中能獲取哪些好處;能否通過合并、合資及合作等方式取得戰(zhàn)略優(yōu)勢等。   正如史蒂文魯特認(rèn)為,保持使企業(yè)發(fā)現(xiàn)、利用機(jī)遇的能力和保持企業(yè)的反應(yīng)能力——對意外風(fēng)險與機(jī)遇的反應(yīng)和適應(yīng)能力,以及根據(jù)不確切的信息做出決定的能力,這對企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營能力以及其能否取得成功至關(guān)重要,因為這種控制顯得更有意義,董事會和高級管理人員應(yīng)將更多的時間和精力花費(fèi)在利用機(jī)遇方面,而利用機(jī)遇也正是那些前景瞻望、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)術(shù)、行動、創(chuàng)新方案、項目和目標(biāo)所要達(dá)到的主要目的。 (三)統(tǒng)籌構(gòu)建內(nèi)部控制的要素,有機(jī)融合國際先進(jìn)經(jīng)驗基本規(guī)范構(gòu)建了以內(nèi)部環(huán)境為重要基礎(chǔ)、以風(fēng)險評估為重要環(huán)節(jié)、以控制活動為重要手段、以信息與溝通為重要條件、以內(nèi)部監(jiān)督為重要保證,相互聯(lián)系、相互促進(jìn)的五要素內(nèi)部控制框架。   筆者認(rèn)為這個框架主要有
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