【正文】 連接、無縫鋼管法蘭連接、氣體驅(qū)動裝置管道連接及管件連接。管道安裝按設(shè)計管道中心線長度以“m”為單位計量，定額計量單位是“10m”，管道長度計算方法與消火栓滅火系統(tǒng)管長計算辦法相同，計算管長時不扣除閥門、管件及各種組件所占的長度，主材數(shù)量按定額規(guī)定計算。⑵、氣體驅(qū)動裝置管道連接：管道安裝按設(shè)計管道中心線長度以“m”為單位計量，定額計量單位是“10m”，計算管長時不扣除閥門、管件及各種組件所占的長度，主材數(shù)量按定額規(guī)定計取。⑶、鋼制管件螺紋連接：均按不同規(guī)格以“個”為單位計量，管件主材按實際規(guī)格類型計取。氣體管道預(yù)算時注意以下幾點：①、無縫鋼管螺紋連接：不包括鋼制管件連接內(nèi)容，其工程量應(yīng)按設(shè)計用量執(zhí)行地鋼制管件連接定額子目；②、無縫鋼管法蘭連接：管件與法蘭是按成品考慮的，彎頭兩端是按短管焊法蘭考慮的，定額中包括了直管、管件、法蘭等安裝全部工作內(nèi)容，但管件、法蘭及螺栓的主材數(shù)量應(yīng)按設(shè)計規(guī)定另行計算，③、螺紋連接的不銹鋼管、銅管及管件安裝時。④、氣動驅(qū)動裝置管道安裝定額包括卡套連接件的安裝，其價值按實際用量另行計算。系統(tǒng)組件：⑴、噴頭安裝：按不同規(guī)格分別以“個”為單位計量。⑵、選擇閥安裝：按不同規(guī)格和連接方式分別以“個”為單位計量。⑶、貯存裝置安裝：按貯存容器和驅(qū)動氣瓶的規(guī)格（L）以“套”為單位計量，每瓶一套。貯存裝置安裝中包括滅火劑貯存容器和驅(qū)動氣瓶的安裝固定和支架框架、系統(tǒng)組件（含集流管、容器閥、單向閥、高壓軟管）、安全閥等貯存裝置和閥驅(qū)動裝置的安裝及氮氣增壓。二氧化碳稱重檢漏裝置安裝：以“套”為單位計量。定額中包括泄漏報警開關(guān)、配重及支架的安裝。其它：⑴、氣體滅火系統(tǒng)中的管道支架制作安裝同消火栓滅火系統(tǒng)支架。⑵、焊接連接或法蘭連接的不銹鋼管、銅管及管件執(zhí)行第六冊《工業(yè)管道工程》相應(yīng)定額。⑶、電磁驅(qū)動器與泄漏報警開關(guān)的電氣接執(zhí)行第十冊《自動化控制裝置及儀表安裝工程》相應(yīng)子目（10—111）。⑷、系統(tǒng)調(diào)試按試驗容器規(guī)格不同分別以“個”為單位計量。四、泡沫滅火系統(tǒng)：泡沫發(fā)生器安裝：按不同型號以“臺”為單位計量，安裝中包括整體安裝、焊法蘭、單體調(diào)試及配合管道試壓時隔離本體所消耗的人工和材料，但不包括支架的制作、安裝和二次灌漿的工作內(nèi)容，地腳螺栓按本體帶有考慮，否則另行計價。法蘭及螺栓除與設(shè)備連接的法蘭外，其余按設(shè)計規(guī)定另行計算。泡沫比例混合器安裝：按不同型號以“臺”為單位計量，其余同泡沫發(fā)生器安裝。泡沫貯液罐設(shè)備支架制作安裝：執(zhí)行第五冊《靜置設(shè)備和工藝金屬結(jié)構(gòu)制作安裝工程》相應(yīng)項目。泡沫滅火系統(tǒng)中的管道、管件、法蘭、閥門、管道支架等的安裝及管道系統(tǒng)水沖洗、強度試驗、嚴(yán)密性試驗等執(zhí)行第六冊《工業(yè)管道工程》相應(yīng)定額。五、項目管理理念協(xié)調(diào)理念開會+不落實=0 布置工作+不檢查=0抓住不落實的事+追究不落實的人=落實不折不扣的執(zhí)行=沒有借口的貫徹+按質(zhì)按量的完成安全理念要 、會、保、管要：我要安全的覺悟；會：我會安全的知識保：我保安全的目標(biāo)；管：我管安全的責(zé)任質(zhì)量理念規(guī)范先行、施管監(jiān)督、過程管控、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu) 成本理念集團(tuán)采購、設(shè)材價優(yōu)、全程核算、采預(yù)對比、施招選控、內(nèi)外把關(guān)、杜絕腐敗、陽光比對。六、商務(wù)禮儀1. 禮：尊重為本，尊重別人就是尊重自己。2. 儀：通過形式來尊重，就高不就低。來說是非者，必是是非人。哲學(xué)家黑格爾：凡是存在的都是合理的。不要拿別人折磨自己，要善于忘記。不要讓自己折磨別人。黃金法則：你希望別人怎樣對待你，你首先要怎樣對待他。（1963年美國人提出來的）白金法則：在合法的前提下，別人希望你怎樣對待他，請你就努力的哪樣對待他。（1987年美國人提出來的）如：打電話的時候，地位高者先掛。男人參加酒會，最注意看哪些部分：教養(yǎng)體現(xiàn)細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)體現(xiàn)涵養(yǎng)，男人看表，女人看包。遠(yuǎn)看頭，近看腳，不遠(yuǎn)不近要看腰。（不同角度，不同距離看的不一樣）尊重上級是天分，尊重同事是本分，尊重下級是美德，尊重客戶是常識，尊重所有人是教養(yǎng)。做人就是做關(guān)系，成功的企業(yè)必有政府的支持，媒體的支持。3. 自尊是出發(fā)點，尊重自己的職業(yè)是一種教養(yǎng)，要別人尊重必有一技之長。4. 尊重自己的單位，不能說老板同事，三者構(gòu)成自尊。5. 過人之人，必有過人之處，凡是可憐之人，必有可惡之處。6. 怎樣去溝通和互動？角色定位：看對象講規(guī)律。送禮給你的帶包裝的東西，一定要當(dāng)面拆開看，否則不禮貌。再當(dāng)面表示喜歡等言辭。7. 女人強在形象思維方面，抽象思維能力差，女人和哲學(xué)是天敵，數(shù)學(xué)和哲學(xué)不是女人干的。女人定位系統(tǒng)差方向感也差，及個別的例外，世界上女?dāng)?shù)學(xué)家女哲學(xué)家不超過3個人。8. 雙向溝通：既要了解別人，更要對方了解自己，請客吃飯要先問，您不愛吃什么？喝茶還是喝咖啡？9. 當(dāng)你取得輝煌的時候，就是你失去朋友的時候。10. 高人就是把復(fù)雜問題簡單化，簡單的問題明了化。11. 讓自己強大起來，才能掌握自己的未來和命運。12. 地位越高的人，話就越少。13. 培訓(xùn)是給員工最好的福利。痛苦來自比較之中。 七、拓展市場人脈的兩大法寶斯坦福研究中心發(fā)表的一份調(diào)查報告指出，一個人賺的錢，%來自知識，%來自關(guān)系。這個數(shù)據(jù)是否令你震驚。拓展人脈的兩大法寶其實，每個人都有一套累積人脈的方式，但是如何才能有效地提升人脈競爭實力呢？前提是一個人必須具備“自信與溝通能力”其中，自信表現(xiàn)為“你的舒適圈（在不同場合中感覺到的自在程度）有多大”。一個沒有自信的人，舒適圈很小，總是怕被拒絕，因此，他不愿主動走出去與人交往。溝通能力則表現(xiàn)為了解別人的能力。包括了了解別人的需要、渴望、能力與動機(jī)，并給予適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)。而傾聽則是了解別人最佳的法寶。除了傾聽，適時贊美別人也是溝通的好方法。提升人脈競爭力的八大技巧建立自信與溝通能力以后，提升人脈競爭力的技巧還有哪些呢？一、 建立守信的形象，如何建立一個讓人信任的形象，是讓人脈競爭力可以產(chǎn)生正向循環(huán)的關(guān)鍵。如果一個人講的話每次都要打七八折，那么他認(rèn)識的人越多，帶來的負(fù)面效應(yīng)就越多。二、 增加自己被利用的價值。如果自身有某些方面的知識，那么周圍的朋友就都會找你溝通相應(yīng)的信息，自己再對此稍加利用，就可以建立一個廣大的人脈網(wǎng)絡(luò)。三、 樂于與別人分享。不管是信息、金錢利益或工作機(jī)會，懂得分享的人，最終往往可以獲得更多。四、 增加自己曝光的管道。EMBA、旅游團(tuán)、健身俱樂部等團(tuán)體，都是把自己推銷給別人的好渠道，也是可以建立自己形象的機(jī)會。五、 創(chuàng)意與細(xì)心。例如善用名片管理法，就是一個妙招。法國億而富機(jī)油前總裁，每年總要立下志愿，與1000個人交換名片，跟其中200人聯(lián)絡(luò)，并跟其中50人做朋友。六、 珍惜每一個幫助別人的機(jī)會。“得道多助”雖然是老生常談，但是如果一直秉持這個信念，不管來往的人的職位高低?？偸潜M量去幫助別人，那么大家就都會知道你是可以提供幫助的人。同事也會幫助你。七、 保持好奇心。一個只關(guān)心自己，對外界沒有好奇心的人，即使再好的機(jī)會出現(xiàn)，也會與之擦肩而過。一輩子的學(xué)分提升人脈競爭力是一輩子的功課，不過，若將每一個人30年的事業(yè)生涯分成3個階段，第一個10年，重點應(yīng)在于培養(yǎng)專業(yè)——年輕人在這個時間，并不需要刻意把中心花在建立關(guān)系上，而是利用每一次把事做好的機(jī)會，附帶建立自己的人脈圈子。第二個10年，是專業(yè)與人脈并重的階段。這時，除了靠工作上往來建立人脈，也可以發(fā)展出私人的社交圈，利用這個圈子學(xué)習(xí)與不同專長的人互動。在事業(yè)生涯的最后10年，人脈關(guān)系將優(yōu)于專業(yè)能力，因為專業(yè)的事情會有你的下屬幫你完成，而你的人脈關(guān)系也就是能為這些專業(yè)增值的地方。不過，提升人脈競爭力的最重要原則還是要誠心，學(xué)習(xí)關(guān)懷別人。因為人脈的積累是長年累月的，不管是一條人脈，或是由人脈伸展出去的人脈，都需要長期的付出與關(guān)懷。43 / 4