外資培訓(xùn)公司調(diào)查-資料下載頁(yè)
2025-04-06 02:35本頁(yè)面
【正文】 效益，互動(dòng)學(xué)習(xí)、小件學(xué)習(xí)和多渠道的發(fā)放將會(huì)是未來(lái)eLearning發(fā)展的幾大趨勢(shì)。在未來(lái)的學(xué)習(xí)中，高度的參與、熱烈的交流才是推動(dòng)學(xué)習(xí)的重要?jiǎng)恿?，所以學(xué)習(xí)的內(nèi)容必須具有很強(qiáng)的互動(dòng)性。在課件的設(shè)計(jì)上，匯思奉行“小即是美”的原則。一般人很難集中精神在電腦前完成數(shù)小時(shí)的學(xué)習(xí)，所以小件學(xué)習(xí)更具針對(duì)性。同時(shí)，課程的設(shè)計(jì)可以加入適當(dāng)?shù)挠螒蛟睾蛯?shí)況模擬，寓教于樂(lè)，幫助學(xué)員模擬實(shí)際操作的情況，使學(xué)習(xí)更有效率。作為推行eLearning多年的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，匯思提出eLearning中的“e”并不僅限于網(wǎng)絡(luò)操作，更不應(yīng)把eLearning看成一個(gè)網(wǎng)上的CBT課件，應(yīng)該考慮其他渠道和手法推廣eLearning，電子郵件、手機(jī)、DVD和電視都是可行的渠道。 Celemi——學(xué)習(xí)的力量Celemi是一家有著30多年歷史的咨詢公司，在全球40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有強(qiáng)大的合作伙伴網(wǎng)絡(luò)。Celemi在10年前隨其全球合作伙伴進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，自2003年在上海開(kāi)設(shè)了亞太地區(qū)辦事處以來(lái)，已在亞太地區(qū)的11個(gè)國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù)。Celemi致力于研發(fā)學(xué)習(xí)解決方案，幫助組織激勵(lì)員工，提高專業(yè)技能、知識(shí)，快速實(shí)行變革。服務(wù)對(duì)象包括企業(yè)大學(xué)、跨國(guó)機(jī)構(gòu)、大型私營(yíng)企業(yè)和國(guó)有企業(yè)，解決方案適合所有行業(yè)，包括制造、電信、銀行、零售和醫(yī)藥業(yè)。這些年來(lái)，越來(lái)越多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將亞太地區(qū)的學(xué)習(xí)中心遷至上海，可見(jiàn)大家觀點(diǎn)的一致性這里是全球領(lǐng)域優(yōu)先側(cè)重的市場(chǎng)之一。在此階段，Celemi的工作重點(diǎn)是與企業(yè)大學(xué)和其他培訓(xùn)、咨詢公司合作，為更多的客戶提供學(xué)習(xí)解決方案。Celemi的學(xué)習(xí)課程非常適合中國(guó)的商業(yè)環(huán)境。Celemi的學(xué)習(xí)工具適合多元文化，提供中文、英文、西班牙文、法文等多種語(yǔ)言的版本。為適應(yīng)中國(guó)的商業(yè)環(huán)境，Celemi在華的大部分培訓(xùn)師都用中文或雙語(yǔ)（中英文）進(jìn)行授課。在中國(guó)，Celem依靠技術(shù)優(yōu)勢(shì)獲得客戶的信任，Celem是沙盤模擬市場(chǎng)的領(lǐng)袖，其開(kāi)發(fā)的商業(yè)沙盤模擬，幫助學(xué)員迅速認(rèn)識(shí)到企業(yè)變革的必要性并快速實(shí)行變革。易于上手的商業(yè)模擬和學(xué)習(xí)工具可以幫助學(xué)員了解企業(yè)的需求、明白如何將個(gè)人和團(tuán)隊(duì)相統(tǒng)一。至今，已有250萬(wàn)余人次參加了Celemi提供的商業(yè)模擬培訓(xùn)。在商業(yè)模擬培訓(xùn)的領(lǐng)域，Celemi擁有很多不同類型的產(chǎn)品在模擬中，不同組別的學(xué)員相互競(jìng)爭(zhēng)，達(dá)到最佳的商業(yè)成果。在爭(zhēng)論和意見(jiàn)碰撞中面對(duì)各類不同的決策和財(cái)務(wù)挑戰(zhàn)。在這次模擬中，學(xué)員親臨企業(yè)觀察費(fèi)用的發(fā)生和收入的流動(dòng)，并模擬企業(yè)管理運(yùn)作模式，研究選擇使用其他資源的影響。這種充滿活力的競(jìng)爭(zhēng)性模擬要求參與者作為團(tuán)隊(duì)運(yùn)行至關(guān)重要的內(nèi)部項(xiàng)目，創(chuàng)造最大可能的商業(yè)利潤(rùn)。在兩天的課程中，各團(tuán)隊(duì)相互競(jìng)爭(zhēng)，而競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)象包括核心雇員、重要客戶和市場(chǎng)份額，訓(xùn)練學(xué)員的管理經(jīng)驗(yàn)、價(jià)格和預(yù)算控制及其他方面能力。幫助學(xué)員了解怎樣調(diào)整公司市場(chǎng)策略來(lái)適應(yīng)本地市場(chǎng)，以避免危害企業(yè)的信息或利基市場(chǎng)。幫助經(jīng)理們構(gòu)筑創(chuàng)新環(huán)境，在企業(yè)內(nèi)營(yíng)造激勵(lì)創(chuàng)新的文化氛圍，鼓勵(lì)學(xué)員跳出固定的思維模式，認(rèn)識(shí)自身的創(chuàng)新能力，與同伴通過(guò)對(duì)話和探索達(dá)成共識(shí)。Celem的商業(yè)模擬培訓(xùn)賣的不僅僅是基于技術(shù)領(lǐng)先的產(chǎn)品，同時(shí)注入培訓(xùn)服務(wù)的還有他們的文化與理念。Celemi的公司文化與瑞典文化息息相關(guān)，側(cè)重于人性化的管理，強(qiáng)調(diào)員工的重要性。如同斯堪的那維亞文化一樣，Celemi遵守商業(yè)道德和不同文化背景下的國(guó)際和當(dāng)?shù)胤?，允許犯錯(cuò)誤，和嘗試新鮮的事物。與沙盤模擬相似，Celemi相信人們?cè)趯捤森h(huán)境下的表現(xiàn)會(huì)更出色。作為商業(yè)模擬的先鋒，Celemi自豪于行之有效的方法論，產(chǎn)品激發(fā)互動(dòng)思考和討論，不同于傳統(tǒng)的演示。推行“學(xué)員主導(dǎo)”而非“教員主導(dǎo)”，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，激勵(lì)大家分享經(jīng)驗(yàn)成果，滿足不同的學(xué)習(xí)方式。
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