【正文】 鐵運(yùn)營(yíng)分公司物資設(shè)施部 物資設(shè)施部的職能物資設(shè)施部是負(fù)責(zé)南京地鐵一號(hào)線運(yùn)營(yíng)維保所需物資的計(jì)劃、采購(gòu)、保管、發(fā)放和負(fù)責(zé)除車輛以外所有設(shè)施安全、可靠運(yùn)作的生產(chǎn)保障管理部門。負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)設(shè)備的維修計(jì)劃、修理規(guī)程、操作規(guī)程和運(yùn)用規(guī)程；負(fù)責(zé)全線除車輛外的所有機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行值班和日常巡檢保養(yǎng)，承擔(dān)機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)等。其職責(zé)界定如下：一. 配合客運(yùn)部的運(yùn)作要求，制定除車輛以外所有設(shè)施維修計(jì)劃，包括日常檢修、中修、大修的時(shí)間安排以及人力與物料需求計(jì)劃；組織制定原材料及備品備件消耗定額指標(biāo)和工器具配置標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)年度全面預(yù)算及相應(yīng)的物質(zhì)需求計(jì)劃，編制物資采購(gòu)計(jì)劃。二. 牽頭編寫、完善除車輛以外的設(shè)施維護(hù)、維修技術(shù)規(guī)程和管理制度；以服務(wù)客運(yùn)為目標(biāo)，按照運(yùn)營(yíng)公司的總體要求建立、健全部門管理體系和質(zhì)量控制體系。三．根據(jù)控制成本、節(jié)約能源的原則優(yōu)化工作計(jì)劃，做到有效管理、合理維修，并具體組織實(shí)施內(nèi)部成本控制工作。四．負(fù)責(zé)維修設(shè)備、備品備件的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)保管和發(fā)放工作。五．落實(shí)安全生產(chǎn)措施，調(diào)度各專業(yè)維修人員，配合客運(yùn)部進(jìn)行必要的搶修、維修工作；按照維修計(jì)劃做好預(yù)防性維護(hù)工作及維修工作；督促、檢查并確保有效的維修工作，提供可靠，完好的設(shè)施；指導(dǎo)培訓(xùn)客運(yùn)部操作人員正確使用設(shè)施。六．監(jiān)督各系統(tǒng)設(shè)施的運(yùn)行，維護(hù)，維修質(zhì)量，為各系統(tǒng)檢修周期和維修標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整提供技術(shù)支持；負(fù)責(zé)設(shè)施部各專業(yè)系統(tǒng)技術(shù)工作接口的統(tǒng)一管理和各項(xiàng)溝通工作。七．檢查、督促外委工作質(zhì)量與進(jìn)度，做好外聘、外委人員的日常綜合管理以及外委項(xiàng)目的評(píng)估工作。 八．根據(jù)運(yùn)營(yíng)公司總體要求實(shí)施部門管理，適時(shí)擬訂部門員工的培訓(xùn)需求書，行使建議權(quán)和部門員工績(jī)效考核權(quán)。九．及時(shí)向運(yùn)營(yíng)公司有關(guān)部門通報(bào)設(shè)施狀況及設(shè)施維修信息；負(fù)責(zé)做好與有關(guān)部門的配合、協(xié)調(diào)工作。34 / 43第 9 章 南京地鐵運(yùn)營(yíng)分公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部 總則一 南京地下鐵道有限責(zé)任公司運(yùn)營(yíng)分公司(下稱企業(yè))是在南京地下鐵道有限責(zé)任公司授權(quán)范圍內(nèi)，依法享受經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。依據(jù)“模擬法人，授權(quán)經(jīng)營(yíng)，全面預(yù)算，內(nèi)部考核”的經(jīng)營(yíng)原則，建立、健全財(cái)務(wù)管理制度，及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及總公司提供有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)狀況等信息。二 企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作，依法合理籌資，加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中的資金管理、資產(chǎn)管理和成本、費(fèi)用的管理工作，有效利用企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。三 企業(yè)在籌備期間依據(jù)“自主經(jīng)營(yíng)，統(tǒng)一管理”的原則。在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中必須嚴(yán)格按總公司制定的《 財(cái)務(wù)管理辦法 》執(zhí)行，各單位、各部門每月編制部門預(yù)算，報(bào)送計(jì)劃財(cái)務(wù)部，計(jì)劃財(cái)務(wù)部根據(jù)各部門預(yù)算，編制分公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，上報(bào)總公司財(cái)務(wù)處。四 計(jì)劃財(cái)務(wù)部根據(jù)批準(zhǔn)的預(yù)算，籌備資金，按照財(cái)務(wù)規(guī)定手續(xù)及審批權(quán)限，合理使用資金，后附《資金報(bào)銷流程圖》 。企業(yè)內(nèi)部分級(jí)管理，后附《資金管理審批權(quán)限》 ，各項(xiàng)制度中審批權(quán)限均以此執(zhí)行。 南京地鐵運(yùn)營(yíng)分公司計(jì)算機(jī)信息管理南京地鐵運(yùn)營(yíng)分公司計(jì)算機(jī)信息管理部門為計(jì)劃財(cái)務(wù)部。計(jì)劃財(cái)務(wù)部信息中心是南京地鐵運(yùn)營(yíng)分公司信息系統(tǒng)規(guī)劃、建設(shè)、管理的主要部門。其目的是：使計(jì)算機(jī)硬件及外設(shè)、計(jì)算機(jī)機(jī)房的使用管理規(guī)范化，確保計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及軟件的安全性、完整性、正確性、可靠性和保密性，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失，企業(yè)的利益不受損害，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理制度化。第一節(jié) 職能35 / 43 計(jì)劃財(cái)務(wù)部信息中心設(shè)系統(tǒng)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、程序員、信息員四個(gè)崗位，各個(gè)崗位的職能范圍包括1 系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)軟、硬件及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)方面的工作。2 網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的管理和維護(hù)。3 程序員負(fù)責(zé)開發(fā)企業(yè)批準(zhǔn)的軟件程序及本企業(yè)軟件的升級(jí)維護(hù)。4 信息員側(cè)重于規(guī)章制度的制定、電子化文檔管理、各方面數(shù)據(jù)的收集、整理、分析、提供及存儲(chǔ)等方面的工作。 計(jì)劃財(cái)務(wù)部信息中心的管理職責(zé)1 負(fù)責(zé)制定與計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)有關(guān)的規(guī)章制度。2 負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)建設(shè)的總體規(guī)劃并組織實(shí)施。3 負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)際情況制定本企業(yè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)相關(guān)人員的培訓(xùn)計(jì)劃。4 根據(jù)企業(yè)目標(biāo)與計(jì)劃，制定計(jì)算機(jī)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。5 負(fù)責(zé)管理本企業(yè)的計(jì)算機(jī)資源，包括計(jì)算機(jī)軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)資源及互聯(lián)網(wǎng)。6 對(duì)各單位（部門）計(jì)算機(jī)及外設(shè)使用情況進(jìn)行定期或不定期的專項(xiàng)檢查，并有權(quán)糾正違規(guī)行為，對(duì)違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重者報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理室批準(zhǔn)予以處罰。7 負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)基本知識(shí)的咨詢工作和實(shí)施上級(jí)安排的教育與培訓(xùn)工作。8 完成上級(jí)主管部門和企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)布置的有關(guān)計(jì)算機(jī)方面的工作。9 作好計(jì)算機(jī)病毒的防范工作。10 對(duì)計(jì)算機(jī)及主要外設(shè)每年清查盤點(diǎn)。作好計(jì)算機(jī)有關(guān)臺(tái)帳登錄工作。 （附計(jì)算機(jī)臺(tái)帳登記表）11 負(fù)責(zé)信息資料的管理。12 保障信息系統(tǒng)安全運(yùn)行。13 負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況及各部門的實(shí)際需求制定計(jì)算機(jī)軟、硬件的投資預(yù)算，以及計(jì)算機(jī)軟、硬件升級(jí)的費(fèi)用預(yù)算。14 履行企業(yè)授權(quán)的其它相關(guān)管理職能。36 / 4337 / 43第 10 章 南京地鐵運(yùn)營(yíng)分公司人力資源部38 / 43第 11 章 南京地鐵運(yùn)營(yíng)分公司辦公室 職責(zé) 貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策和各項(xiàng)法規(guī)，根據(jù)上級(jí)紀(jì)委和組織、宣傳部門及企業(yè)黨總支的要求和指示，制定不同時(shí)期思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)的工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)紀(jì)檢、組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)方面的日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，配合人力資源部做好干部管理工作。 在企業(yè)工會(huì)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工會(huì)日常性工作，并承擔(dān)企業(yè)職工代表大會(huì)機(jī)構(gòu)的任務(wù)，發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)民主管理、維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益、行使監(jiān)督職能的作用；負(fù)責(zé)組織職工開展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽和文體活動(dòng)。 全面負(fù)責(zé)共青團(tuán)工作，發(fā)揮青年突擊隊(duì)作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)團(tuán)員青年圍繞企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)急、難、險(xiǎn)、重的特點(diǎn)，適時(shí)開展突擊，努力培養(yǎng)和造就一批“四有”新人，為黨輸送新鮮血液。 圍繞塑造良好的企業(yè)形象，建立富有特色的企業(yè)文化，提高企業(yè)效益，負(fù)責(zé)企業(yè)形象策劃、宣傳；負(fù)責(zé)構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)方案并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃，有效吸引客源。 負(fù)責(zé)企業(yè)建筑、構(gòu)筑、土地、非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)、低值易耗品管理；負(fù)責(zé)企業(yè)總務(wù)后勤服務(wù)工作；負(fù)責(zé)企業(yè)愛國(guó)衛(wèi)生、計(jì)劃生育和綠化工作。制定年度行政經(jīng)費(fèi)計(jì)劃、建筑、構(gòu)筑大修計(jì)劃、非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)增值計(jì)劃，并組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)行政經(jīng)費(fèi)管理，建立臺(tái)帳，嚴(yán)格考核。 負(fù)責(zé)非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)、建筑、構(gòu)筑、土地低值易耗品的管理，辦理非生產(chǎn)固定資產(chǎn)、建筑、構(gòu)筑的驗(yàn)收、報(bào)廢等事宜及低值易耗品的盤虧、報(bào)損、報(bào)廢事宜，做到帳、物、卡相符。負(fù)責(zé)企業(yè)綜合行政全庫(kù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行物資入庫(kù)驗(yàn)收，登記做帳工作程序和保管領(lǐng)用制度，健全帳冊(cè)，按月盤點(diǎn)，合理儲(chǔ)備，確保帳物相符。負(fù)責(zé)企業(yè)食堂、浴室等生產(chǎn)生活后勤服務(wù)管理，辦理相關(guān)委外手續(xù)，并依照合同（協(xié)議）進(jìn)行監(jiān)管。39 / 43負(fù)責(zé)企業(yè)建筑、構(gòu)筑綜合維修任務(wù)及辦公用具、水電的修繕工作。1負(fù)責(zé)企業(yè)水、電、氣、電話使用的管理。1負(fù)責(zé)企業(yè)愛國(guó)衛(wèi)生、計(jì)劃生育工作和綠化工作。1負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部行政立法，組織指導(dǎo)各部門建立健全管理標(biāo)準(zhǔn)制度，并辦理有關(guān)事項(xiàng)。1負(fù)責(zé)企業(yè)公文處理和檔案管理；負(fù)責(zé)企業(yè)文件打印、復(fù)??；負(fù)責(zé)掌?。回?fù)責(zé)對(duì)文件、會(huì)議決定的事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)批示進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí)。1負(fù)責(zé)公司級(jí)會(huì)議通知，做好領(lǐng)導(dǎo)班子的會(huì)議記錄，為領(lǐng)導(dǎo)班子起草有關(guān)文字材料。1負(fù)責(zé)企業(yè)對(duì)外接待工作和有關(guān)法律咨詢工作；負(fù)責(zé)來(lái)信、來(lái)訪、提案、建議、保密工作。 1負(fù)責(zé)值班室和公務(wù)車管理。 辦公室編制及分工情況 辦公室為黨政合署，11 個(gè)崗位，應(yīng)配員 57 人（在編 27 人，委外 30 人）崗位設(shè)置及人員配備包括：主任 1 名、副主任 1 名、紀(jì)檢員 1 名、干事 3 名（工會(huì)干事、團(tuán)委干事、紀(jì)檢干事各 1 名） 、企劃員 2 名、文秘 3 名（文書 1 名、秘書 2 名） 、基地管理員 6 名（委外 20 名）理員 1 名、行政管理員 2 名、檔案管理 2 名、駕駛員 5 名（委外 10 名）40 / 43地鐵常用詞中英文對(duì)照表名稱 全稱 中文意義FAS Fire Alarm System 火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)BAS Building Automation System建筑設(shè)備自動(dòng)化系統(tǒng)AFC Auto Fare Collection 自動(dòng)售檢票系統(tǒng)ATP Automatic Train Protection列車自動(dòng)防護(hù)ATS Automatic Train Supervision列車自動(dòng)監(jiān)控ATC Automatic Train Control 列車自動(dòng)控制ATO Automatic Train Operation 列車自動(dòng)運(yùn)行SCADA Scan Control Alarm Database供電系統(tǒng)管理自動(dòng)化OCC Operated Control Center 控制中心MMI Man Machine Interface 人機(jī)接口UPS Uninterrupted Power Supply不間斷電源供給 NTCS NanJing Transportation Card System南京一卡通系統(tǒng)MOC Ministry Of construction 建設(shè)部NMC NanJing Metro Corporation 南京地鐵公司IDC Intermodality Data Center 清結(jié)算數(shù)據(jù)中心LAN Local Area Network 局域網(wǎng)WAN Wide Area Network 廣域網(wǎng)OTN Open Transport Network 開放傳輸網(wǎng)絡(luò)Tc (A) Trailer Car 拖車Mp (B) Motor Car With Pantograph 帶受電弓的動(dòng)車M (C) Motor Car 動(dòng)車AW0 空載41 / 43AW1 每位乘客都有座位AW2 每平方米 6 人AW3 每平方米 9 人CSC Contactless Smart Card 非接觸智能卡CST Contactless Smart Token 非接觸智能籌碼EOD Equipment Operating Data 設(shè)備運(yùn)行參數(shù)專業(yè) 名稱 全稱 中文意義LRULine Replaceable Unit線路可替換單元TBD To be Defined 待定義，待規(guī)定TBEx Trailer Bogie External 拖車外轉(zhuǎn)向架TBIn Train Bogie Intermediate 拖車中間轉(zhuǎn)向架TBU Tread Brake Unit 踏面制動(dòng)單元WSP Wheel Speed Sensor 輪速傳感器PB Powered Bogie 動(dòng)車轉(zhuǎn)向架FDU Frontal Display Unit 前部顯示單元IDU Internal Display Unit 內(nèi)部顯示單元TIMS Train Integrated Management System 列車綜合管理系統(tǒng)DVA Digital and Audio Announcements 數(shù)字語(yǔ)音廣播器MPU Main Processor Unit 主控單元APU Audio Power Unit 放大器單元VPI Visual Passenger Information 可視乘客信息車輛專業(yè)VVVF Variable voltage Variable Frequency 變壓變頻PTI Positive Train Identification 列車自動(dòng)識(shí)別SICAS Siemens Computer Aided Signaling 西門子計(jì)算機(jī)輔助信號(hào)DTI Departure Time Indicator 發(fā)車計(jì)時(shí)器信 PIIS Passenger Information and Indication System旅客向?qū)到y(tǒng)42 / 43ADM Administrator Workstation 系統(tǒng)工作管理站RM Restricted Manual Mode ATP 限制允許速度的人工駕駛AR Automatic Reversal 自動(dòng)折返A(chǔ)TT Automatic Train Tracking 列車自動(dòng)跟蹤SIC Station Interface Case 車站接口箱LCP Local Control Panel 局部控制臺(tái)ARS Automatic Route Setting 列車自動(dòng)進(jìn)路排列號(hào) 系統(tǒng)ATR Automatic Train Regulation 列車自動(dòng)調(diào)整MDF Multiplex Distribution Frame 綜合配線架TBS TETRA Base Station TETRA 基站PABX Private Automatic Branch Exchange 專用自動(dòng)小交換機(jī)DDF Digital Distribution Frame 數(shù)字配線架ODF Optical Distribution Frame 光配線架VDF Audio Distribution Frame 音頻配線架DxTiP Digital Exchange for TETRA TETRA 數(shù)字交換機(jī)ISDN Integrated Services Digital Network 綜合業(yè)務(wù)數(shù)字網(wǎng)OMS OTN Management System OTN 管理系統(tǒng)通 信 系 統(tǒng)NCC Network Control Cente