【導(dǎo)讀】未經(jīng)許可,不得外傳。成都銀河動力股份有限公司。組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(討論稿)。北大縱橫管理咨詢公司。銀河動力目前的組織機(jī)構(gòu)。銀河動力組織調(diào)整整體原則。使整個組織全面市場化。,接受市場競爭的考驗(yàn)。在充分考慮內(nèi)部能力、資源地情況下。,能夠分階段、平穩(wěn)地進(jìn)行調(diào)整過渡。中長期戰(zhàn)略目標(biāo):利潤導(dǎo)向,差異化競爭。目標(biāo)組織結(jié)構(gòu)方案一(供討論)。副總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)。剝離計劃、統(tǒng)計和材。料、加工等標(biāo)準(zhǔn)、可。量化定額管理職能,由總經(jīng)理直接管轄轉(zhuǎn)。移至營運(yùn)總監(jiān)管轄。負(fù)責(zé)重大投資運(yùn)作。和審計工作,加強(qiáng)。對企業(yè)內(nèi)部和控股