軋鋼廠安全培訓內容-資料下載頁
2025-04-02 00:18本頁面
【正文】 和避免各類事故的發(fā)生，使軋鋼廠生產高效、快捷、安全、健康發(fā)展。檢查內容（1）、查思想：重點檢查對安全文明生產的認識。檢查各單位是否樹立“安全第一，預防為主”的安全生產思想；領導是否真正關心員工的安全與健康；員工在生產過程中是否樹立“我要安全”的意識；安全生產工作是否真正列入領導的議事日程；是否正確處理安全與生產的關系和執(zhí)行安全生產“五同時”。（2）查管理：重點查各級生產制度的建立和健全情況；查生產制度的執(zhí)行情況；查是否有違章、違規(guī)生產情況；是否抓安全生產教育；是否按“四不放過”的原則處理各類事故；是否按“三定四不推”的原則對各類事故進行整改；廠、車間、班組各種檔案、臺帳是否健全等情況。（3）查現(xiàn)場：重點查生產現(xiàn)場各類隱患；定置對象（如工具、物料）是否按定置管理要求擺放；生產過程是否做到有條不紊；生產設備是否存在跑、冒、滴、漏情況；關鍵設備各類標識是否齊全；各類安全裝置是否齊全、靈敏、有效等。檢查形式（1）、綜合性生產大檢查①、廠部定期組織安全生產大檢查，每月至少一次。由安全主管副廠長、安全環(huán)保科，生產技術科、機動設備科、和各車間參加，根據(jù)安全生產形勢及季節(jié)性安全特點，開展全廠安全生產大檢查。檢查和整改情況由安全環(huán)?？茀R總、存檔，并報廠長辦公室。本單位解決不了的問題，要分類按程序報有關單位解決。②、車間安全生產檢查每周至少一次，由車間主任負責召集，兼職安全員、技術員、工段長、班組長和老工人組成檢查小組。檢查和整改情況報廠安環(huán)科。本車間解決不了的問題，要分類報廠解決。③、班組安全檢查每天至少一次，由班長和兼職安全員負責，對本班組安全工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)的問題本班組解決不了的，要分類報車間解決。（2）、專業(yè)安全生產大檢查：由各專業(yè)職能部門負責人和職能人員組成檢查小組，不定期檢查，對查出的事故隱患要督促有關部門及時整改。（3）、臨時性和突擊性安全生產檢查：對緊急情況下的搶修、新工藝、新設備的投產、年度大修等應進行突擊性和臨時性安全生產檢查，檢查由各職能科室、車間和班組分別進行。隱患整改（1）、各級檢查組織對查出的隱患要逐項分析研究，編制整改計劃，建立隱患整改臺帳，下達《隱患整改通知書》（見附表一），制訂防止隱患重復出現(xiàn)的措施。（2）、責任單位要按“三定四不推”的原則，對事故進行整改?！叭ā保簩κ鹿孰[患一定整改措施，二定完成時間，三定完成負責人?！叭煌啤保簫徫荒苷牡碾[患不推給班組，班組能整改的隱患不推給車間，車間能整改的隱患不推給廠，廠能整改的隱患不推給公司。（3）、對暫時不能解決的問題，要采取臨時性有效措施，并制定整改計劃，分別納入技術改造計劃、計劃檢修、年底大修內限期解決。（4）、廠部檢查出的隱患項目，要下達《隱患整改通知書》，并建立隱患整改臺帳。車間單位要將《隱患整改反饋單》（見附表二）及時送交安環(huán)科。（5）、對各級、各類安全生產檢查結果，按照公司《安全生產責任制》、《安全生產考核辦法》、《生產事故考核辦法》及相關的管理規(guī)定進行考核。附表一（ ）車間隱患整改通知書整改名稱檢查時間檢查人員整改完成時間檢查部門要求:附表二（ ）車間隱患整改反饋單整改名稱完成時間措施及完成效果: 整改單位(蓋章)簽字:16 / 16
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