【正文】 。　　注：需遵守策劃部培訓(xùn)手冊的其他條款　　策劃部懲罰制度表　　為了保證策劃的質(zhì)量，現(xiàn)提出工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)的基本平臺要素，未能達(dá)標(biāo)者都需負(fù)起一定的責(zé)任及需受到公司的懲罰，討論內(nèi)容分以下幾方面：　　內(nèi)容懲罰扣分　　1.報(bào)告的內(nèi)容（每份不同報(bào)告分開計(jì)算）　　錯(cuò)字；錯(cuò)10個(gè)字（含）屬合理，　　錯(cuò)10個(gè)字以上，每多一個(gè)字　　錯(cuò)20個(gè)字以上，每多一個(gè)字　　10元/個(gè)　　50元/個(gè)1分　　錯(cuò)誤地出現(xiàn)其他市區(qū)或樓盤的名字；有關(guān)參與人員收入傭金各10%10分　　若因此公司收不到費(fèi)用另扣工資10%10分　　數(shù)據(jù)錯(cuò)誤（人為因素）；50元/個(gè)5分　　數(shù)據(jù)未更正或落后；50元/個(gè)5分　　建議方案過分含糊；重寫3分　　方案千篇一律，沒有針對該項(xiàng)目而建議；重寫5分　　欠頁碼、日期、中原名稱、報(bào)告名稱或格式不統(tǒng)一（不屬以往所發(fā)的通告內(nèi)容）；100元/處　　全部錯(cuò)41分　　欠目錄；100/次2分　　前言不對后語、前后矛盾、欠缺其連貫性、缺乏因果關(guān)系。3處內(nèi)重寫，4處以上100元/處及重寫5分　　2.欠會議議程（例會）及會議紀(jì)要（每次）10元/次2分　　3.與發(fā)展商開會沒有充足準(zhǔn)備，對該樓盤的日常反饋情況不了解。4次以上　　取消做盤4分　　4.“每周”總結(jié)（按發(fā)展商要求）及每月總結(jié)（每月5號前交）（按總結(jié)提綱）50元/次5分　　5.廣告及宣傳硬件的資料錯(cuò)誤，例如欠發(fā)展商/中原名字，電話錯(cuò)誤，地址錯(cuò)誤，位置圖錯(cuò)誤或不清晰，錯(cuò)字/缺字，錯(cuò)誤的戶型、面積、尺寸（未經(jīng)公司同意）、價(jià)格每項(xiàng)100元2分　　如因此導(dǎo)致公司需要重新印制或賠償給發(fā)展商→立即開除　　6.遲交指定的文件/報(bào)告/建議書給發(fā)展商/公司100元/次3分　　7.發(fā)展商投訴　　遲到問題；10元/次1分　　人手配合問題/重視問題；　　例如經(jīng)常不出席其會議或活動；20元/次2分　　策劃質(zhì)量、包括推廣主題/訴求點(diǎn)、推廣渠道、營銷策劃、價(jià)格策略、推售單位策略等；有關(guān)部門經(jīng)理及總經(jīng)理共同評定是否屬實(shí)，最高懲罰將被辭退5分　　　　工作熱誠及態(tài)度問題?！　±缃?jīng)常不主動聯(lián)絡(luò)發(fā)展商而遭發(fā)展商投訴降職或辭退(由有關(guān)部門經(jīng)理及總經(jīng)理共同決定)20分　　8.外泄公司資料立即開除　　傭金制度；　　將數(shù)據(jù)庫資料/報(bào)告/建議書等給非中原服務(wù)的客戶；　　做非中原知道的報(bào)告/建議書/投標(biāo)書；　　泄露公司合同條款?！　?.私自決定非發(fā)展商書面同意的事項(xiàng)立即開除　　價(jià)格/折扣；　　付款辦法；　　修改合同/附加合同條款；　　廣告（軟/硬性）；　　推售單位；　　銷售需知內(nèi)容；　　對外統(tǒng)一口徑；　　工地/售樓處包裝方案?！　?0.非公司同意于已安排的時(shí)間內(nèi)離開崗位，不知所蹤；按曠工算5分　　11.隨身必備物件，如欠缺　　名片；10元1分　　記錄本；10元1分　　筆；10元1分　　計(jì)算器。10元1分　　12.價(jià)格表技術(shù)性錯(cuò)誤　　若因此影響公司收入內(nèi)部100/次或扣公司損失部分的20%10分　　13.收回扣費(fèi)用立即開除3分　　14.工作時(shí)間玩游戲機(jī)50元/次2分　　15.文件沒有存在適當(dāng)?shù)奈募A內(nèi)10元/次3分　　16.工作時(shí)穿休閑服（特許情況除外）10元/次1分　　17.丟失公司資料（書籍）者書籍原價(jià)賠償1分　　18.不按時(shí)提交部門內(nèi)部資料者10元/次1分　　19.用電腦時(shí)中途離開超過10分鐘，并沒有將文件存檔及返回windows主頁10元/次1分　　20.用完電腦后沒有清理電腦桌上的雜物或沒有將電腦畫面返回windows主頁10元/次　　21.最后離開公司者沒有　　關(guān)電腦10元/臺1分/臺　　關(guān)窗10元/次1分　　關(guān)燈10元/次1分　　關(guān)門50元/次，如因此公司　　受到損失，按損失賠償5分　　22.每隔周日下午3點(diǎn)至5點(diǎn)負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃的人員沒有到負(fù)責(zé)樓盤的售樓處親自視察情況20/次(該項(xiàng)目負(fù)責(zé)的有關(guān)人員)3分/次　　23.沒有充分理由而拒絕上級下派之工作嚴(yán)重者將被公司開除20分　　24.組長被投訴沒有給予下屬充分的協(xié)助或支持或沒有確保組別內(nèi)的一切正常運(yùn)作經(jīng)公司評定后屬實(shí),嚴(yán)重者將被開除20分　　25.組長不了解各組員的工作進(jìn)展及情況10元/次,超過5次者降職10分　　26.工作時(shí)間內(nèi)于辦公室內(nèi)過份喧嘩超過5分鐘者10元/次1分　　27.同事間、組別間及部門間工作上明顯不配合者　　第一次將受到口頭警告；　　第二次將扣工資10%；　　第三次將被降職10分　　28.無故缺席公司/組別等之公司會議(包括季會及年會)10元/次　　29.已報(bào)名公司的培訓(xùn)或活動但最后缺席者或沒有預(yù)先三天報(bào)名但臨時(shí)需參與者(先得到Annie批準(zhǔn)除外)10元/次　　30.發(fā)展商提出合理意見推翻報(bào)告內(nèi)容，導(dǎo)致報(bào)告需要重做者50元/次/人(參與者)　　第二次發(fā)生同類事情將被降職10/次/人 策 劃 部 出 差 制 度13樓aihuahua 發(fā)表于 搜房網(wǎng) 北京業(yè)主論壇 愛琴海國際公寓 1．因公司有業(yè)務(wù)在外地，而需于當(dāng)?shù)毓ぷ髡撸骸　∶咳杖嗣駧?0元的補(bǔ)貼(包括飯補(bǔ)，以有在當(dāng)?shù)亓羲逓闇?zhǔn)，所以計(jì)算日數(shù)以留宿晚數(shù)為準(zhǔn))，天津地區(qū)仍以每日人民幣30元的補(bǔ)貼計(jì)算；　　凡到外地工作即日來回者不獲補(bǔ)貼；　　所有交通費(fèi)由公司全數(shù)支付，憑發(fā)票報(bào)銷；　　所有住宿費(fèi)由公司全數(shù)支付，憑發(fā)票報(bào)銷；　　出差期間手機(jī)漫游費(fèi)憑手機(jī)交費(fèi)單實(shí)報(bào)實(shí)銷；　　衣著（便服），若見發(fā)展商則需穿西服；　　不設(shè)有加班費(fèi)?！　?．因公司委派到外地考察或出席公司會議者：　　不獲出差補(bǔ)貼；　　所有交通費(fèi)或機(jī)場稅（如有）由公司負(fù)責(zé)，憑發(fā)票報(bào)銷；　　所有住宿費(fèi)由公司負(fù)責(zé)，憑發(fā)票報(bào)銷；　　出差期間手機(jī)漫游費(fèi)憑手機(jī)交費(fèi)單實(shí)報(bào)實(shí)銷；　　衣著（便服），如特別要求穿西服；　　不設(shè)有加班費(fèi)。　　3．因拓展業(yè)務(wù)到外地工作者　　每日補(bǔ)貼人民幣50元（包括飯補(bǔ)，以有在當(dāng)?shù)亓羲逓闇?zhǔn)，所以計(jì)算日數(shù)以留宿晚數(shù)為準(zhǔn)）；　　即日來回者不獲補(bǔ)貼；　　所有交通費(fèi)由公司全數(shù)支付，憑發(fā)票報(bào)銷；　　所有住宿費(fèi)由公司全數(shù)支付，憑發(fā)票報(bào)銷；　　出差期間手機(jī)漫游費(fèi)憑手機(jī)交費(fèi)單實(shí)報(bào)實(shí)銷；　　衣著（便服）；　　不設(shè)有加班費(fèi)?！　∽ⅲ鹤?002年3月1日起生效?！　　　〔邉澆繒h時(shí)間安排　　為了令策劃部更系統(tǒng)化，從2001年9月1日起，需按以下時(shí)間出席有關(guān)會議。希望各同事能積極參與，并利用會議達(dá)到各同事的經(jīng)驗(yàn)交流，增加團(tuán)結(jié)的力量，達(dá)至每個(gè)同事潛在的小宇宙能發(fā)揮出來?！　隔周會議　　個(gè)案研究　　時(shí)間：隔周第一個(gè)工作天的早上9時(shí)15分　　地點(diǎn)：策劃部　　內(nèi)容：經(jīng)理選出或由各同事一致選出一個(gè)樓盤研究，分析個(gè)案的營銷策略，廣告分配，優(yōu)劣勢分析，人流量估計(jì)……等等　　負(fù)責(zé)同事：每次由一位組長輪流負(fù)責(zé)，每組派出一位組員參加。任何一組組員缺席，該組組長必需負(fù)責(zé)　　B每周會議　　主管會議192?！　r(shí)間：每周第一個(gè)工作天的早上9時(shí)15分，如遇隔周會議，則安排在個(gè)案研究后　　地點(diǎn)：會議室　　內(nèi)容：每周樓盤回顧，每周展望，每組的項(xiàng)目進(jìn)展情況及難題交流，管理問題，新政策法規(guī)交流……　　每組會議193?！　×私飧鹘M員的進(jìn)展及難題。　　例：楊光宇組：　　時(shí)間：隔周五下午16:00—17:30　　地點(diǎn)：公司小會議室　　內(nèi)容：工作總結(jié)及工作安排　　韓濤組：　　時(shí)間：隔周五上午10:30—11:30(如遇月會,則在月會后)　　地點(diǎn)：公司小會議室　　內(nèi)容：工作總結(jié)及工作安排　　梁煒組：　　時(shí)間：每月第1周、第3周的周五上午9:00—9:30　　地點(diǎn)：公司小會議室　　內(nèi)容：工作總結(jié)及工作安排　　趙新組：　　時(shí)間：隔周一早上11:30—12:00　　地點(diǎn)：辦公室　　內(nèi)容：工作總結(jié)及工作安排　　調(diào)研部會議194?！　∝?fù)責(zé)人：李林先及關(guān)延彤　　時(shí)間：隔周五下午1:002:00　　地點(diǎn)：調(diào)研部　　內(nèi)容：工作總結(jié)及工作安排，公司新政策交流　　C每月會議　　時(shí)間：每月最后一個(gè)星期五的早上9:15　　地點(diǎn)：大會議室　　參與同事：策劃部全體同事　　內(nèi)容：各同事每月的工作情況，心得及難題；　　各同事希望公司配合的事情；　　工作展望；　　業(yè)績公布?！　　　　　∽ⅲ河捎诠疽?guī)定，所有會議必需有會議紀(jì)要，交秘書及總辦存檔?！　　　⊥ǜ妗　〔邉澭芯坎繄?bào)銷規(guī)則　　1.報(bào)銷日期　　→每月5日及20日，一個(gè)月報(bào)銷兩次?！　?.報(bào)銷內(nèi)容　　→餐費(fèi)與工作有關(guān)的應(yīng)酬，例如請發(fā)展商的餐費(fèi)，Karaoke費(fèi)（需預(yù)先得到主管或Annie的同意）?！　　Y品工作中需要購買禮品送給客戶的，需預(yù)先填寫《策劃研究部購買禮品申請單》，方可報(bào)銷?！　　霾畹拈_支內(nèi)容請參看2002年3月1日起生效的“策劃部出差制度’通告　　→交通費(fèi)于報(bào)銷單上按日期順序注明樓盤名稱，例如寫明哪個(gè)樓盤展銷、帶發(fā)展商看哪個(gè)樓盤、哪個(gè)樓盤調(diào)研等；　　上、下班時(shí)間不容許報(bào)銷車費(fèi)，除早上直接前往開會地點(diǎn)、假期因展銷會到工地、帶發(fā)展商看盤或加班超過晚上10時(shí)；　　月會，季會或任何公司活動不可報(bào)銷車費(fèi)；　　非工作原因外出的車費(fèi)一律不可報(bào)銷?！　?.所有報(bào)銷單需按日期先后次序排列（建議大家報(bào)銷車票每日粘貼），并且每張發(fā)票后面需清楚注明發(fā)生原因，否則王玉萍概不予受理。請客就餐及贈送禮品需預(yù)先得到批準(zhǔn)，事后申請將不予受理?！　?.違反者如發(fā)現(xiàn)用不符車票報(bào)銷，當(dāng)月的車費(fèi)報(bào)銷將被取消；　　重犯2次者，將受到嚴(yán)重處分。　　　　　　策劃研究部　　二零零二年二月七日 通 告14樓aihuahua 發(fā)表于 搜房網(wǎng) 北京業(yè)主論壇 愛琴海國際公寓 統(tǒng)一策劃報(bào)告格式事宜　　為統(tǒng)一公司形象，擬定策劃報(bào)告格式如下：　?、夙撁柬摻堑脑O(shè)置：　　左上角北京中原物業(yè)顧問有限公司　　右上角報(bào)告名稱　　下中位頁數(shù)（只需內(nèi)容有）　　右下角日期　?、诒匦栌心夸洝　、郾匦栌小靶颉奔啊敖Y(jié)束語”　?、艽笮?biāo)題、段落排版格式要統(tǒng)一　?。?biāo)題字體略大于正文字體，且需加黑）　?。ㄊ纠娤马摚　　　〉谝徊糠质袌龇治觥　∫缓暧^市場分析　?。找恍校　。?）全國　　鬃鬃鬃鬃鬃鬃……　　鬃鬃鬃鬃鬃鬃……　?。找恍校　。?）北京市　　鬃鬃鬃鬃鬃鬃……　　鬃鬃鬃鬃鬃鬃……　?。諆尚校　《耶a(chǎn)業(yè)政策　　鬃鬃鬃鬃鬃鬃……　　鬃鬃鬃鬃鬃鬃……　?。諆尚校　　　∪≌袌鰻顩r分析　?。找恍校　?．供給情況　　鬃鬃鬃鬃鬃鬃……　　鬃鬃鬃鬃鬃鬃……　?。找恍校　　　　　。找恍校　?．需求狀況　　　　策劃部　　二OO一年一月三日　　通告　　統(tǒng)一儲存電腦文件事宜　　由于部門人數(shù)越來越多，分工更加細(xì)致，為令各同事都清楚知道文件的儲存位置，電腦內(nèi)的文件夾已清楚分類，讓各同事隨時(shí)以最快的速度找到適當(dāng)?shù)奈募?，請將文件存到適當(dāng)?shù)奈募A內(nèi)：　?、偻卣共縗D\地圖　　所有新設(shè)計(jì)的或已掃描的地圖，除于報(bào)告內(nèi)附件外，同時(shí)存到該文件夾內(nèi)?！　、谕卣共縗D\相片\北京及天津地區(qū)　　以存放該地區(qū)的相片，文件夾以項(xiàng)目名分類，然后相片按其內(nèi)容命名（例如外立面、戶型圖等）?！　、弁卣共縗D\相片\其他地區(qū)　　非北京及天津的相片，相片不以項(xiàng)目分類，文件夾是以相片的內(nèi)容分類，例如外立面、園林、樣板間等，然后相片按其內(nèi)容命名（例如草皮燈、睡房、洗手間、室內(nèi)游泳池、室內(nèi)恒溫游泳池，羅馬式游泳池等）?！　、芡卣共縗D\相片\香港照片　　為香港的相片，文件夾以公寓、寫字樓外立面、商場等分類?！　、莶邉澆?\項(xiàng)目\過去項(xiàng)目及策劃部3\項(xiàng)目\現(xiàn)階段項(xiàng)目　　如該項(xiàng)目是已經(jīng)結(jié)案，將放于“過去項(xiàng)目”文件夾內(nèi)；如該項(xiàng)目是正在跟進(jìn)的項(xiàng)目或即將有機(jī)會跟進(jìn)的項(xiàng)目，將存于“現(xiàn)階段項(xiàng)目”文件夾內(nèi)。35