【正文】 ?！　∽ⅲ盒枳袷夭邉澆颗嘤柺謨缘钠渌麠l款　　策劃部懲罰制度表　　為了保證策劃的質(zhì)量，現(xiàn)提出工作質(zhì)量達標的基本平臺要素，未能達標者都需負起一定的責任及需受到公司的懲罰，討論內(nèi)容分以下幾方面：　　內(nèi)容懲罰扣分　　1.報告的內(nèi)容（每份不同報告分開計算）　　錯字；錯10個字（含）屬合理，　　錯10個字以上，每多一個字　　錯20個字以上，每多一個字　　10元/個　　50元/個1分　　錯誤地出現(xiàn)其他市區(qū)或樓盤的名字；有關參與人員收入傭金各10%10分　　若因此公司收不到費用另扣工資10%10分　　數(shù)據(jù)錯誤（人為因素）；50元/個5分　　數(shù)據(jù)未更正或落后；50元/個5分　　建議方案過分含糊；重寫3分　　方案千篇一律，沒有針對該項目而建議；重寫5分　　欠頁碼、日期、中原名稱、報告名稱或格式不統(tǒng)一（不屬以往所發(fā)的通告內(nèi)容）；100元/處　　全部錯41分　　欠目錄；100/次2分　　前言不對后語、前后矛盾、欠缺其連貫性、缺乏因果關系。3處內(nèi)重寫，4處以上100元/處及重寫5分　　2.欠會議議程（例會）及會議紀要（每次）10元/次2分　　3.與發(fā)展商開會沒有充足準備，對該樓盤的日常反饋情況不了解。4次以上　　取消做盤4分　　4.“每周”總結（按發(fā)展商要求）及每月總結（每月5號前交）（按總結提綱）50元/次5分　　5.廣告及宣傳硬件的資料錯誤，例如欠發(fā)展商/中原名字，電話錯誤，地址錯誤，位置圖錯誤或不清晰，錯字/缺字，錯誤的戶型、面積、尺寸（未經(jīng)公司同意）、價格每項100元2分　　如因此導致公司需要重新印制或賠償給發(fā)展商→立即開除　　6.遲交指定的文件/報告/建議書給發(fā)展商/公司100元/次3分　　7.發(fā)展商投訴　　遲到問題；10元/次1分　　人手配合問題/重視問題；　　例如經(jīng)常不出席其會議或活動；20元/次2分　　策劃質(zhì)量、包括推廣主題/訴求點、推廣渠道、營銷策劃、價格策略、推售單位策略等；有關部門經(jīng)理及總經(jīng)理共同評定是否屬實，最高懲罰將被辭退5分　　　　工作熱誠及態(tài)度問題。　　例如經(jīng)常不主動聯(lián)絡發(fā)展商而遭發(fā)展商投訴降職或辭退(由有關部門經(jīng)理及總經(jīng)理共同決定)20分　　8.外泄公司資料立即開除　　傭金制度；　　將數(shù)據(jù)庫資料/報告/建議書等給非中原服務的客戶；　　做非中原知道的報告/建議書/投標書；　　泄露公司合同條款?！　?.私自決定非發(fā)展商書面同意的事項立即開除　　價格/折扣；　　付款辦法；　　修改合同/附加合同條款；　　廣告（軟/硬性）；　　推售單位；　　銷售需知內(nèi)容；　　對外統(tǒng)一口徑；　　工地/售樓處包裝方案?！　?0.非公司同意于已安排的時間內(nèi)離開崗位，不知所蹤；按曠工算5分　　11.隨身必備物件，如欠缺　　名片；10元1分　　記錄本；10元1分　　筆；10元1分　　計算器。10元1分　　12.價格表技術性錯誤　　若因此影響公司收入內(nèi)部100/次或扣公司損失部分的20%10分　　13.收回扣費用立即開除3分　　14.工作時間玩游戲機50元/次2分　　15.文件沒有存在適當?shù)奈募A內(nèi)10元/次3分　　16.工作時穿休閑服（特許情況除外）10元/次1分　　17.丟失公司資料（書籍）者書籍原價賠償1分　　18.不按時提交部門內(nèi)部資料者10元/次1分　　19.用電腦時中途離開超過10分鐘，并沒有將文件存檔及返回windows主頁10元/次1分　　20.用完電腦后沒有清理電腦桌上的雜物或沒有將電腦畫面返回windows主頁10元/次　　21.最后離開公司者沒有　　關電腦10元/臺1分/臺　　關窗10元/次1分　　關燈10元/次1分　　關門50元/次，如因此公司　　受到損失，按損失賠償5分　　22.每隔周日下午3點至5點負責項目策劃的人員沒有到負責樓盤的售樓處親自視察情況20/次(該項目負責的有關人員)3分/次　　23.沒有充分理由而拒絕上級下派之工作嚴重者將被公司開除20分　　24.組長被投訴沒有給予下屬充分的協(xié)助或支持或沒有確保組別內(nèi)的一切正常運作經(jīng)公司評定后屬實,嚴重者將被開除20分　　25.組長不了解各組員的工作進展及情況10元/次,超過5次者降職10分　　26.工作時間內(nèi)于辦公室內(nèi)過份喧嘩超過5分鐘者10元/次1分　　27.同事間、組別間及部門間工作上明顯不配合者　　第一次將受到口頭警告；　　第二次將扣工資10%；　　第三次將被降職10分　　28.無故缺席公司/組別等之公司會議(包括季會及年會)10元/次　　29.已報名公司的培訓或活動但最后缺席者或沒有預先三天報名但臨時需參與者(先得到Annie批準除外)10元/次　　30.發(fā)展商提出合理意見推翻報告內(nèi)容，導致報告需要重做者50元/次/人(參與者)　　第二次發(fā)生同類事情將被降職10/次/人 策 劃 部 出 差 制 度13樓aihuahua 發(fā)表于 搜房網(wǎng) 北京業(yè)主論壇 愛琴海國際公寓 1．因公司有業(yè)務在外地，而需于當?shù)毓ぷ髡撸骸　∶咳杖嗣駧?0元的補貼(包括飯補，以有在當?shù)亓羲逓闇?，所以計算日?shù)以留宿晚數(shù)為準)，天津地區(qū)仍以每日人民幣30元的補貼計算；　　凡到外地工作即日來回者不獲補貼；　　所有交通費由公司全數(shù)支付，憑發(fā)票報銷；　　所有住宿費由公司全數(shù)支付，憑發(fā)票報銷；　　出差期間手機漫游費憑手機交費單實報實銷；　　衣著（便服），若見發(fā)展商則需穿西服；　　不設有加班費?！　?．因公司委派到外地考察或出席公司會議者：　　不獲出差補貼；　　所有交通費或機場稅（如有）由公司負責，憑發(fā)票報銷；　　所有住宿費由公司負責，憑發(fā)票報銷；　　出差期間手機漫游費憑手機交費單實報實銷；　　衣著（便服），如特別要求穿西服；　　不設有加班費?！　?．因拓展業(yè)務到外地工作者　　每日補貼人民幣50元（包括飯補，以有在當?shù)亓羲逓闇?，所以計算日?shù)以留宿晚數(shù)為準）；　　即日來回者不獲補貼；　　所有交通費由公司全數(shù)支付，憑發(fā)票報銷；　　所有住宿費由公司全數(shù)支付，憑發(fā)票報銷；　　出差期間手機漫游費憑手機交費單實報實銷；　　衣著（便服）；　　不設有加班費。　　注：自2002年3月1日起生效?！　　　〔邉澆繒h時間安排　　為了令策劃部更系統(tǒng)化，從2001年9月1日起，需按以下時間出席有關會議。希望各同事能積極參與，并利用會議達到各同事的經(jīng)驗交流，增加團結的力量，達至每個同事潛在的小宇宙能發(fā)揮出來?！　隔周會議　　個案研究　　時間：隔周第一個工作天的早上9時15分　　地點：策劃部　　內(nèi)容：經(jīng)理選出或由各同事一致選出一個樓盤研究，分析個案的營銷策略，廣告分配，優(yōu)劣勢分析，人流量估計……等等　　負責同事：每次由一位組長輪流負責，每組派出一位組員參加。任何一組組員缺席，該組組長必需負責　　B每周會議　　主管會議192。　　時間：每周第一個工作天的早上9時15分，如遇隔周會議，則安排在個案研究后　　地點：會議室　　內(nèi)容：每周樓盤回顧，每周展望，每組的項目進展情況及難題交流，管理問題，新政策法規(guī)交流……　　每組會議193?！　×私飧鹘M員的進展及難題。　　例：楊光宇組：　　時間：隔周五下午16:00—17:30　　地點：公司小會議室　　內(nèi)容：工作總結及工作安排　　韓濤組：　　時間：隔周五上午10:30—11:30(如遇月會,則在月會后)　　地點：公司小會議室　　內(nèi)容：工作總結及工作安排　　梁煒組：　　時間：每月第1周、第3周的周五上午9:00—9:30　　地點：公司小會議室　　內(nèi)容：工作總結及工作安排　　趙新組：　　時間：隔周一早上11:30—12:00　　地點：辦公室　　內(nèi)容：工作總結及工作安排　　調(diào)研部會議194?！　∝撠熑耍豪盍窒燃瓣P延彤　　時間：隔周五下午1:002:00　　地點：調(diào)研部　　內(nèi)容：工作總結及工作安排，公司新政策交流　　C每月會議　　時間：每月最后一個星期五的早上9:15　　地點：大會議室　　參與同事：策劃部全體同事　　內(nèi)容：各同事每月的工作情況，心得及難題；　　各同事希望公司配合的事情；　　工作展望；　　業(yè)績公布?！　　　　　∽ⅲ河捎诠疽?guī)定，所有會議必需有會議紀要，交秘書及總辦存檔。　　　　通告　　策劃研究部報銷規(guī)則　　1.報銷日期　　→每月5日及20日，一個月報銷兩次?！　?.報銷內(nèi)容　　→餐費與工作有關的應酬，例如請發(fā)展商的餐費，Karaoke費（需預先得到主管或Annie的同意）?！　　Y品工作中需要購買禮品送給客戶的，需預先填寫《策劃研究部購買禮品申請單》，方可報銷?！　　霾畹拈_支內(nèi)容請參看2002年3月1日起生效的“策劃部出差制度’通告　　→交通費于報銷單上按日期順序注明樓盤名稱，例如寫明哪個樓盤展銷、帶發(fā)展商看哪個樓盤、哪個樓盤調(diào)研等；　　上、下班時間不容許報銷車費，除早上直接前往開會地點、假期因展銷會到工地、帶發(fā)展商看盤或加班超過晚上10時；　　月會，季會或任何公司活動不可報銷車費；　　非工作原因外出的車費一律不可報銷。　　3.所有報銷單需按日期先后次序排列（建議大家報銷車票每日粘貼），并且每張發(fā)票后面需清楚注明發(fā)生原因，否則王玉萍概不予受理。請客就餐及贈送禮品需預先得到批準，事后申請將不予受理?！　?.違反者如發(fā)現(xiàn)用不符車票報銷，當月的車費報銷將被取消；　　重犯2次者，將受到嚴重處分?！　　　　　〔邉澭芯坎俊　《懔愣甓缕呷?通 告14樓aihuahua 發(fā)表于 搜房網(wǎng) 北京業(yè)主論壇 愛琴海國際公寓 統(tǒng)一策劃報告格式事宜　　為統(tǒng)一公司形象，擬定策劃報告格式如下：　?、夙撁柬摻堑脑O置：　　左上角北京中原物業(yè)顧問有限公司　　右上角報告名稱　　下中位頁數(shù)（只需內(nèi)容有）　　右下角日期　?、诒匦栌心夸洝　、郾匦栌小靶颉奔啊敖Y束語”　　④大小標題、段落排版格式要統(tǒng)一　?。祟}字體略大于正文字體，且需加黑）　?。ㄊ纠娤马摚　　　〉谝徊糠质袌龇治觥　∫缓暧^市場分析　?。找恍校　。?）全國　　鬃鬃鬃鬃鬃鬃……　　鬃鬃鬃鬃鬃鬃……　?。找恍校　。?）北京市　　鬃鬃鬃鬃鬃鬃……　　鬃鬃鬃鬃鬃鬃……　?。諆尚校　《耶a(chǎn)業(yè)政策　　鬃鬃鬃鬃鬃鬃……　　鬃鬃鬃鬃鬃鬃……　?。諆尚校　　　∪≌袌鰻顩r分析　?。找恍校　?．供給情況　　鬃鬃鬃鬃鬃鬃……　　鬃鬃鬃鬃鬃鬃……　　（空一行）　　　　　?。找恍校　?．需求狀況　　　　策劃部　　二OO一年一月三日　　通告　　統(tǒng)一儲存電腦文件事宜　　由于部門人數(shù)越來越多，分工更加細致，為令各同事都清楚知道文件的儲存位置，電腦內(nèi)的文件夾已清楚分類，讓各同事隨時以最快的速度找到適當?shù)奈募?，請將文件存到適當?shù)奈募A內(nèi)：　?、偻卣共縗D\地圖　　所有新設計的或已掃描的地圖，除于報告內(nèi)附件外，同時存到該文件夾內(nèi)。　?、谕卣共縗D\相片\北京及天津地區(qū)　　以存放該地區(qū)的相片，文件夾以項目名分類，然后相片按其內(nèi)容命名（例如外立面、戶型圖等）?！　、弁卣共縗D\相片\其他地區(qū)　　非北京及天津的相片，相片不以項目分類，文件夾是以相片的內(nèi)容分類，例如外立面、園林、樣板間等，然后相片按其內(nèi)容命名（例如草皮燈、睡房、洗手間、室內(nèi)游泳池、室內(nèi)恒溫游泳池，羅馬式游泳池等）。　?、芡卣共縗D\相片\香港照片　　為香港的相片，文件夾以公寓、寫字樓外立面、商場等分類。　?、莶邉澆?\項目\過去項目及策劃部3\項目\現(xiàn)階段項目　　如該項目是已經(jīng)結案，將放于“過去項目”文件夾內(nèi)；如該項目是正在跟進的項目或即將有機會跟進的項目，將存于“現(xiàn)階段項目”文件夾內(nèi)。35