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正文內(nèi)容

行政人事部年終總結(jié)-資料下載頁(yè)

2024-10-23 18:34本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螅羃羈芇螄蚃膇膃螃裊罿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅莆羄節(jié)蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀芆蒃罿肅節(jié)蒂肁羅薀蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅膄薈螇膈蒃薇衿羀荿薇肂膆蒞薆螁聿芁薅襖芄膇薄

  

【正文】 行政后勤 ? 2020 年 11 月,舉辦了乒乓球賽、籃球賽、呼拉圈比賽; ? 嚴(yán)格按照規(guī)定派車,并 負(fù)責(zé)車輛的油料、保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的繳 交 ,以及二級(jí)維護(hù)、事故處理、維修監(jiān)督、車輛檔案整理等 ; ? 定期清理廠區(qū)垃圾,并按規(guī)定進(jìn)行了 衛(wèi)生檢查 。 * 其他工作 ? 2020 年 3 月完成 ISO9001 年審 ; ? 2020 年 11 月,通過(guò)審核,開(kāi)設(shè)了失業(yè)保險(xiǎn)賬戶 。 二、 2020 年內(nèi)外環(huán)境: ? 行業(yè)背景 ? 房地產(chǎn)市場(chǎng) 今年下半年受 國(guó)家宏觀政策的限制,遭受重大打擊,導(dǎo)致整個(gè)重工行業(yè)出現(xiàn)不景氣的現(xiàn)象 ; ? 受行業(yè)不景氣的影響,各重工行業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員普遍存在開(kāi)工不足的狀況,同時(shí),各大重工集團(tuán)均出現(xiàn)裁減人員的趨勢(shì),相對(duì)去年同期, 專業(yè)技術(shù)人才資源相對(duì) 充分 。 ? 公司內(nèi)部環(huán)境 ? 受 2020 年度各類培訓(xùn)的影響,絕大多數(shù)員工的心態(tài)有所改變,企業(yè)內(nèi)初步形成了積極向上的氛圍 ; ? 廠房擴(kuò)建后,各級(jí)管理人員的工作任務(wù)和管理范圍亦將隨之?dāng)U大,對(duì)各級(jí)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力帶來(lái)巨大挑戰(zhàn); ? 市場(chǎng)形勢(shì)的變化及公司本身規(guī)模的擴(kuò)大 , 將對(duì) 各級(jí)管理者的執(zhí)行力 提出更 高的要 求。 ? 人力資源 SWOT 分析 ? 優(yōu)勢(shì) 1. HR 組織框架 正在逐步完善 ; 2. 從業(yè)人員能清楚了解崗位責(zé)任與操作流程和本崗位關(guān)鍵點(diǎn); 3. 行政人事部 與 各職能 系統(tǒng)的互動(dòng)較為良性 。 ? 劣勢(shì) 1. 行政人事部 對(duì) 各職能 系統(tǒng)支持的有效性不夠; 2. 沒(méi)有導(dǎo)入考核制度,未能最大限度調(diào)動(dòng)從業(yè)人員積極性 。 ? 機(jī)會(huì) 1. 經(jīng)過(guò) 11 年的幾次全員培訓(xùn),在企業(yè)內(nèi)初步形成了 積極向上的氛圍 ; 2. 在其他重工行業(yè)企業(yè)發(fā)展暫停的時(shí)間段里,公司有充足的高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員來(lái)源; 3. 公司處于發(fā)展階段,人力資源的操作空間與發(fā)展空間大。 ? 威脅 1. 重工行業(yè)受國(guó)家政策的影響整體的不景氣 ; 2. 公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模和組織規(guī)模的擴(kuò)大 以及管理模式的正規(guī)化要求使 HR 管理 將面臨較大挑戰(zhàn) 。 三、 2020 年工作重點(diǎn): ? 工作計(jì)劃 ? 關(guān)鍵業(yè)績(jī)預(yù)期指標(biāo) 類別 KPI 指標(biāo) 目標(biāo)值 權(quán)重 計(jì)算方法 關(guān) 鍵 指 標(biāo) 關(guān)鍵人才引進(jìn)達(dá)成率 ≥ 90% 30% 達(dá)成率=到位人數(shù) /需求總數(shù)100% 員工培訓(xùn) 覆蓋率 ≥ 95% 25% 覆蓋率= 培訓(xùn) 人數(shù) /總?cè)藬?shù)100% 員工流 失率 ≤ 50% 15% 流失率=年員工流失人數(shù) 247。 (年初 人數(shù)+年 末 人數(shù)) /2 100% 項(xiàng)目申報(bào)及時(shí)率 ≥ 95% 10% 及時(shí)率 = 及時(shí)次數(shù) /符合我司條件的項(xiàng)目總數(shù) 公司內(nèi)部客戶滿意度 ≥ 65% 15% 公司組織調(diào)查結(jié)果 觀 察 指 標(biāo) 人力成本有效性 ≥ 85% 25% 有效性=年末在職人數(shù)人力成本 /人力總成本 人力結(jié)構(gòu)合理性 1∶ 50% 合理性=支持性人員數(shù) /業(yè)務(wù)人員數(shù) 對(duì)公司決策支持滿意度 ≥ 合格
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