酒店行政人事部年終總結及年工作計劃-資料下載頁
2025-10-14 16:07本頁面
【導讀】 1 莄莂蚇肄肄薇薃膃膆莀袂膃羋薆螈膂莁莈蚄膁膀薄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊膈蕆蒅螁膇膇蝕蚇螄艿蒃薂袃莂蠆袁袂肁蒂螇袁芄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈衿膈薈襖袈芀莁螀羇莂薆蚆羆肂荿薂羅膄薅羀羅莇莈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈芁蟻薄羈莃蒄袃肀肅蝕蝿聿膅蒂蚅聿羋蚈薁肈蒀蒁罿肇腿莄裊肆節(jié)蕿螁肅莄莂蚇肄肄薇薃膃膆莀袂膃羋薆螈膂莁莈蚄膁膀薄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊膈蕆蒅螁膇膇蝕蚇螄艿蒃薂袃莂蠆袁袂肁蒂螇袁芄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈衿膈薈襖袈芀莁螀羇莂薆蚆羆肂荿薂羅膄薅羀羅莇莈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈芁蟻薄羈莃蒄袃肀肅蝕蝿聿膅蒂蚅聿羋蚈薁肈蒀蒁罿肇腿莄裊肆節(jié)蕿螁肅莄莂蚇肄肄薇薃膃膆莀袂膃羋薆螈膂莁莈蚄膁膀薄蝕膀芃蕆罿腿蒞螞裊膈蕆蒅螁膇膇蝕蚇螄艿蒃薂袃莂蠆袁袂肁蒂螇袁芄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈衿膈薈襖袈芀莁螀羇莂薆蚆羆肂荿薂羅膄薅羀羅莇莈袆羄葿蚃螂羃腿蒆蚈芁蟻薄羈莃蒄袃肀肅蝕蝿聿膅蒂蚅聿羋蚈薁肈蒀蒁罿肇腿莄裊肆節(jié)蕿螁肅莄莂蚇肄肄薇薃膃膆莀袂膃羋薆
【正文】 得分平均低于該項分值二分之一的不能勝任管理崗位； 經核實存在個人生活作風問題的，實施一票否決制，不勝任管理崗位；經核實在任職中存在個人生活作風問題，予以崗位調整； 檔案記錄中存在誠信度問題的，實施一票否決制，不勝任管理 9 崗位。 （二） 協(xié)助各個部門制定和完善工作流程及工作標準，明確各項工作的操作流程，提高工作效率和質量，通過一年的系統(tǒng)梳理，使酒店各個部門的運作更加暢順、高效。 四、薪酬方面工作 完善酒店基層崗位工資待遇及工資結構 。 完善績效考核的正激勵加分項目，突出績效考核的正面激 勵作用；重點突出人才培養(yǎng)方面及工作流程優(yōu)化方面的正激勵力度；同時對部門的人才梯隊培養(yǎng)關注力度不夠的部門 加強督導 。 五、 質檢 工作： 2020 年，人事部將建立 完善的質檢體系， 對質檢獎罰細則，廣泛的征求意見，進行合理的修正和完善?？朔|檢人員少的困難，抓重點，抓實際，培養(yǎng)部門質檢骨干，增加質檢的數(shù)量，擴大覆蓋面，增加項目和內容，向全面質檢管理邁進。 六、 后勤管理 人事部將在 2020 年度對酒店后勤板塊重新作出管理計劃與方針，特別是酒店員工宿舍的管理與員工生活的管理方面下足功夫， 針對員工宿舍的管理將在以 下幾個方面作出改進：① 宿舍人員的住宿安全問題，人事部將在 2020 年度的第一季度對所有的員工宿舍做一次打的安全排查工作，保障住宿人員的人身安全。② 宿舍衛(wèi)生管理的建立，使得我們的員工宿舍干凈、整潔、衛(wèi)生。③ 宿舍各項管理制度的 建立，使員工宿舍管理有章可循。 員工生活方面，人事部將建立員工業(yè)余生活計劃，如出游、生日會、運動會、技能評比、野炊等，人事部還將建立員工心聲計劃，及時、深入的了解員工心聲。 2020 我們任重道遠 ， 人事部 將繼續(xù) 堅持鄧總對酒店的經營與管理的指導思想， 完善部門各項工作 ，按照制定的部門目標，腳 10 踏實地的完成各項任務；同時， 要不斷地提高自己，及時學習更新，以使管理方法更加科學、合理。加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協(xié)調發(fā)展?？傊?2020 年 人事部將繼承并發(fā)揚以往積極向上的工作熱情和團隊精神。使我部的工作要求走向正規(guī)化、標準化。使人事工作能繼往開來。 為了目標的實現(xiàn)，我們已經做好了迎接新挑戰(zhàn)的準備。 人事部：陸超 2020 年 12 月
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