酒店財務(wù)部工作總結(jié)及20xx年工作計劃-資料下載頁
2024-10-23 16:07本頁面
【導(dǎo)讀】財務(wù)工作要求，扎實做好財務(wù)工作。對酒店各部門和供應(yīng)商所付款。帳帳相符、帳實相符。組織部門人員按月打印會計憑證進(jìn)行裝訂，質(zhì)檢的要求，認(rèn)真做好臺賬。資產(chǎn)眾多，價值極大。倉領(lǐng)購時做到以舊換新。每月對客房的在用布草、總倉和各部門的二。供應(yīng)商進(jìn)行更換，做到倉庫不積壓物資。對盤虧的資產(chǎn)，查明原因，對員工賠償?shù)奈锲肪诋?dāng)月工資中扣回，做到清理及時，為。及程序管理，及時掌握和了解市場的情況及動態(tài)。并最終降低成本。期進(jìn)行抽查，嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。16年度稅務(wù)自查和各項資料的報送工作。并認(rèn)真復(fù)核，要求出納人員及時到稅務(wù)局繳銷。定期保養(yǎng)維護(hù)，確保酒店絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。隊帳單,核對PS機(jī)刷卡到帳金額。誤地出具內(nèi)部管理報表和會計報表。催收和各協(xié)議單位應(yīng)收賬款的收繳工作。能部門搞好關(guān)系，力爭在政策法規(guī)方面上對酒店有所幫助。
【正文】 格抓好采購環(huán)節(jié)的財務(wù)控制，存貨控制和現(xiàn)金控制，確保酒店資金的流失，實現(xiàn)酒店總體預(yù)算目標(biāo)。及時掌握 16 年整 個酒店成本費(fèi)用情況，對各部門的原料和物料耗用定期進(jìn)行分析，并將分析的情況及時反饋到酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門。抽查酒店各物品的進(jìn)貨價格，控制好酒店的成本，真實有效地向領(lǐng)導(dǎo)提 **各種數(shù)據(jù)。 加強(qiáng)酒店貨幣資金的管理，應(yīng)收賬款的管理，合理安排和運(yùn)用資金。 認(rèn)真審核前臺每天的營業(yè)收入及各協(xié)議單位的團(tuán)隊帳單 ,核對 PS機(jī)刷卡到帳金額。 堅持能在規(guī)定的時間內(nèi)準(zhǔn)確無誤地出具內(nèi)部管理報表和會計報表。 做好 16 年各承租單位租金的催收和各協(xié)議單位應(yīng)收賬款的收繳工作。 加強(qiáng)部門人員對金蝶財務(wù)操作系統(tǒng)的運(yùn)行管理，提高工作效率。 積 極與稅務(wù)、銀行等職能部門搞好關(guān)系，力爭在政策法規(guī)方面上對酒店有所幫助。財 務(wù) 部 定稿版 16 年 1 月 4 日
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