20xx年酒店財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-01-22 09:17本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，上半年度，通過(guò)“分散調(diào)查，集中定價(jià)”。財(cái)務(wù)編制54人，上半年度離職16人，在2021年上半年，本部人。在這種情況下，本部主要采用內(nèi)部調(diào)動(dòng)。有較多的工作已有所滯后。有任何的工作經(jīng)驗(yàn)；承受能力也較差。手抓，通過(guò)發(fā)動(dòng)員工加班加點(diǎn)來(lái)完成工作。職守、敢于負(fù)責(zé)、忠于企業(yè)”的責(zé)任文化，按質(zhì)完成上級(jí)安排各項(xiàng)工作及本職工作。目前，各固定供應(yīng)商的價(jià)格都在可。局，餐料的采購(gòu)價(jià)格比以往全面下降。地控制了采購(gòu)成本。酒店各部在面對(duì)2021. 率依然能保持與上年同期持平且略有下降。完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳工作。工作質(zhì)量及解決了休假人員的后顧之憂。收銀部完成了廣交會(huì)期間的英語(yǔ)培訓(xùn)。為響應(yīng)總辦全落實(shí)質(zhì)量管。各分部進(jìn)行檢查，對(duì)存在問題進(jìn)行跟進(jìn)等。作，今年的外幣兌換較上年同期大幅增加，廣交會(huì)的接待工作。有限公司稅審報(bào)告，及網(wǎng)上申報(bào)工作，營(yíng)銷及組織了各分部進(jìn)行消防培訓(xùn)演習(xí)?；顒?dòng)基本達(dá)到了既定目標(biāo)。
【正文】 要原因，工 資待遇偏低占大部份比例，經(jīng)調(diào)查，五星級(jí)酒店財(cái)務(wù)分部主管的工資均在 4000元 /月或以上。更多的是，本酒店從內(nèi)部培養(yǎng)人才后，到期其它酒店任更好的職位。以本酒店前幾任的總帳會(huì)計(jì)為例，離職后均在新的酒店中任會(huì)計(jì)經(jīng)理一職，工資均有 6000 元以上。當(dāng)然，員工的流動(dòng)為正?，F(xiàn)象，但人員的更替，帶給財(cái)務(wù)的是更多的內(nèi)部信息的流失，工作環(huán)節(jié)的交替脫節(jié)。 2021 年上半年，實(shí)行了“分散調(diào)查，集中定價(jià)”后，采購(gòu)價(jià)格雖有一定下降， 但此這只能針對(duì)長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商。而酒店采購(gòu)員的現(xiàn)金操控過(guò)多，自購(gòu)物品量過(guò)大，各種環(huán)節(jié)難以控制，采購(gòu)員與供應(yīng)商的關(guān)系難以變成酒店與供應(yīng)商的關(guān)系，不利于酒店長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。本部建議盡量減少自購(gòu)，酒店多與供應(yīng)商變成合作伙伴關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉的目標(biāo)，進(jìn)而有效控制采購(gòu)成本。 目前，酒店月均掛賬消費(fèi)的金額為 萬(wàn)元，占營(yíng)業(yè)收入總額的 %，較 正常。但目前有幾個(gè)較難收款的單位，分別是： **村委會(huì) 2021 年前的掛賬款至今仍有 萬(wàn)元未結(jié)賬； **模具 2021 年 7 至8 月份消費(fèi)的掛賬款至今仍有 萬(wàn)元未結(jié)； **紙業(yè)于 2021 年 5 月份的消費(fèi)款至今仍有掛賬款 萬(wàn)元未結(jié)等。 四、 下半年度的工作重點(diǎn) 展望 2021 年下半年度，國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂觀，國(guó)內(nèi) CPI 指數(shù)偏低，消費(fèi)力嚴(yán)重不足。而酒店上半年度成績(jī)一般，而 2021年度的營(yíng)業(yè)任務(wù)過(guò)度集中在下半年度。 在目前經(jīng)濟(jì)較嚴(yán)峻情況下，要完成總辦預(yù)定利潤(rùn)任務(wù)，必須開源節(jié)流，重抓成本與費(fèi)用管理。在下半度，我們將繼續(xù)向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，向管理要效益，向成本要效益。繼續(xù)將財(cái)務(wù)管理的觸 角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，加強(qiáng)使用財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。我相信，在總辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本酒店將繼續(xù)創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)的營(yíng)業(yè)新紀(jì)錄。
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