【正文】 的基礎是“發(fā)展生產，勞資兩利”，國藥業(yè)勞資集體合同，是在“勞資兩利”上建立的，這是資本方發(fā)展生產所必須的前提。我們應讓勞動方恢復“主人感”，做自己的主人，做企業(yè)的主人，做社會的主人；應讓企業(yè)在追逐利益保持企業(yè)增長強大的同時來完成企業(yè)的負有社會責任；應讓政府建立完善的三方協(xié)調機制，落實具體的制度和標準，只有這樣，才能達到的不是雙贏，而是三贏。社會的和諧來源于基本人的因素和諧。三方協(xié)商機制制定了一個合理的溝通渠道，讓勞動方、資本方有了合適的利益表達通道，完善了社會利益表達機制、構建了社會利益協(xié)調機制及建立了社會利益均衡機制，這是真正可以達到和諧的途徑，是很值得繼續(xù)完善和大力推廣的。（三） 勞資雙方素質教育勞資雙方法律素質勞資關系建立中的第一環(huán)節(jié)是勞動合同，它是約束勞動方和資本方行為以及處理今后糾紛的重要法律依據，勞動合同的每個環(huán)節(jié)，都需要勞資雙方尤其是勞動方有一定的法律常識，雙方的合法權益都要得到保護。在勞動法的制定過程中，曾經發(fā)生的在勞動合同法草案二審稿的變化：立法宗旨由原來的“保護勞動者的合法權益，促進勞動關系的和諧穩(wěn)定”，變?yōu)椤皹嫿ê桶l(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動關系，保護勞動者的合法權益”。前后語序之變，顯示出立法機關對平等保護勞資雙方權益有所強化 《激辯與爭議不斷 勞動合同法該如何偏向勞動者》，新華網。我們不介入勞資雙方到底誰弱誰強的判斷，不介入誰需要在勞動合同法中得到偏向的問題，只認識到勞資雙方都必須知道勞資關系的法律法規(guī)為社會法內容，《中華人民共和國勞動合同法》是規(guī)范勞資關系的一部重要法律，在中國特色社會主義法律體系中屬于社會法。社會法 社會法，百度知道，是新興法律門類和法律學科,在落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的歷史大潮中應運而生,既非公法也非私法。社會法，主旨在于保護公民的社會權利，尤其是保護弱勢群體的利益,主要是解決經濟規(guī)劃、環(huán)境保護、就業(yè)、社會保障等社會性的問題。其在當前我國深化改革而社會法理論與實踐又比較薄弱的環(huán)境下，完善社會法，保障公民的社會權，在緩和社會矛盾、維護社會穩(wěn)定，構建和諧社會具有重大而深遠的現(xiàn)實意義。我國有關保護勞動方合法權益的法律、法規(guī)很多，其中以《中華人民共和國勞動法》及《勞動部關于貫徹執(zhí)行＜中華人民共和國勞動法＞若干問題的意見》規(guī)定最為全面，是規(guī)定勞資關系的主要法律。此外，有關勞動合同的法規(guī)主要有《勞動部關于實行勞動合同制度若干問題的通知》、《違反和解除勞動合同的經濟補償辦法》、《違反＜勞動法＞有關勞動合同規(guī)定的賠償辦法》等。企業(yè)人才管理素質社會在道德層面對企業(yè)的評價，經常用“誠信”來說明一個企業(yè)的可信程度，實際上，關于企業(yè)社會責任問題也是社會在道德層面對企業(yè)的評價，也更為深刻。企業(yè)社會責任是指企業(yè)在創(chuàng)造利潤、對股東承擔法律責任的同時，還要承擔對員工、消費者、社區(qū)和環(huán)境的責任。企業(yè)的社會責任要求企業(yè)必須超越把利潤作為唯一目標的傳統(tǒng)理念，強調要在生產過程中對人的價值的關注，強調對消費者、對環(huán)境、對社會的貢獻 百度百科。從杰克?韋爾奇領導GE的經驗中，他認為社會責任意味者獲勝，公司成功，產生高額利潤，才能對社會負有責任。實際上，他的詮釋是對企業(yè)本質的肯定，也是對企業(yè)責任的真正承擔，與上文企業(yè)社會責任的定義完全一致，因為“在生產過程中對人的價值的關注”本來就是GE在改革官僚體制變革中最重要的部分。他提到如果GE只有一個特色，那就是對人才的關注，公司的核心競爭力是培養(yǎng)勞動方的士氣，獲得最優(yōu)秀的人才。李開復也曾將企業(yè)招聘人才的基本素質描述為“人品、智慧、創(chuàng)新、團隊精神、激情”，與杰克?韋爾奇的選擇人才模式類同。通用電器的成功在于杰克?韋爾奇的領導力，在于在創(chuàng)辦了一個教育中心培育并選拔人才溝通的平臺一致。國內的MBA教育。，更在于他大膽地真正信任人才。首先，他自己本人做事情盡力做好。當來自沃倫巴菲特問杰克?韋爾奇，GE若還是作為一家私人公司運營，杰克會說法和做法有那些不同？他回答是“我做每一件事都傾盡自己的全力，我施展我們公司所能夠施展的才能，從來不走捷徑，我從未做過一件與我的思路不一樣的事情，我按照我所知道的爭取做得更好”，企業(yè)家的思想高度，會決定企業(yè)的成就大小。他說“我親自寫年度報告，不是給股東們，而是給員工們閱讀，甚至將此作為我對員工和股東的義務，我們公司的最大股東是我們的員工?！编?，好像是“股份制合作企業(yè)”的版本嗎？我們公司的最大股東是我們的員工，起碼，可以體現(xiàn)出在GE勞資雙方是利益共同體。同時，他認為“最大的成功是讓GE建立在精英管理制度這件事情上，激發(fā)每一個人的潛能，一家每位員工都發(fā)揮才干的現(xiàn)代公司，在那里，每個人都知道我們重視他們的想法，不管他們的級別是什么，我們都重視他們的想法?！痹囅?，若員工得到的是被尊重、被重視，他們的表現(xiàn)會如何？當然還是有不合適的員工如何處理，遲到 錢罐 掃地，“他們要做什么才能夠提升自己，并且如果他們無法提高水平，就讓他們盡快走開”。企業(yè)并非慈善機構，與員工共同發(fā)展的前提也是建立在能相互溝通并一起發(fā)展的基礎上的。在GE對員工的回報是這樣的，“或許是金錢回報，回報包括精神方面的，例如更好的工作，工作滿意度，也包括金錢方面，例如更多的錢，更多的優(yōu)先認購權，或給個機會讓員工去負責，讓員工可以因為負責而建立信心，如果你總是給員工一個階段性的指令，就永遠不會建立一個優(yōu)秀的團隊，你要他們去發(fā)揮去嘗試他們不認為他們能偶完成的任務，當他們完成任務時候，他們就會獲得一種完全不同的自信心尊重員工的感覺 心理學上冰山模式?！币虼?，我國企業(yè)本質上也許欠缺的是“人才管理”而造成的勞資關系矛盾，人才管理成為企業(yè)真正的意識上行動上方法上的瓶頸，我們就會有一個更好的局面。作為企業(yè)的核心和靈魂，他“使用那些非常獨特的人才，這些人在別的CEO看來是很難駕馭的，而且他能讓這些人才敞開心扉，因為他也敞開自己的心扉，從員工那里獲得最真實的反饋?！苯芸诉€認為GE有“一種小雜貨店的溫馨氣氛，它不是商業(yè)，商業(yè)是一種游戲，它并非那么嚴肅了不起的大事”。從中我們可以總結的東西太多了，本文從勞資關系上分析，總在想若領導人有這種思維高度、有這樣的執(zhí)行力，關注到了人的最本性的深層次東西，同時又提供了很好的溝通交流及教育平臺“領導力中心”，杰克說“我認為企業(yè)要發(fā)展，唯一能使公司產生變化的方式就是建立一個教育中心，唯一有可能的方式就是盡可能的交流溝通?！边@樣情況下的勞資關系是否可以健康一些?？梢钥闯觥叭瞬殴芾怼惫ぷ魇呛苡幸饬x的工作。實際從政府到企業(yè)再到個人都需要加強人才管理，只有人的素質、人心的素質解決了，加之外界的勞資溝通渠道合理建立了，勞資關系才可以真正有利于和諧社會的建立。勞動方心理素質本文不討論勞動方的技能素質，這個方面是可以培養(yǎng)的，在很大程度上也是勞動方進入資本方企業(yè)的一個基礎，而勞資關系矛盾的發(fā)生，更多的沖突，除了資本方的因素外，在勞動方心理因素占了很大的比例。前文說到的“富士康”案例中就已經簡要地分析了因為文化原因造成的勞動方的心理不健康因素而導致的極端勞資糾紛事件，政府也已經意識到了相關問題，并已經部署了部分心理輔導行動。個人當有意識到的憤怒、傷害、恐懼、悲傷等負面情緒發(fā)生的時候，需要主動的去控制它到一個水平以下，并轉移自己的注意力，或去找能幫助你的人員溝通，從而不走向極端的處理方式。在勞資糾紛的處理中，一定要遵循法律法規(guī)，走正確的處理渠道。在變化越來越迅速的世界里，應該積極主動、充滿精力去實現(xiàn)你的夢想，勞動方是光榮的，是在自己的執(zhí)行中完成任務并獲得支配自己生活的報酬，堅持自己的夢想相信每個人都有成功的機會。經常性的學習并反思自己，在自己的靈魂中做思考，并且學會感恩生活，陽光總會有很燦爛，當想到中國的那些大地震，日本的地震，是否會覺得“我活得不能再好了”，這是一種感恩生活的生活方式，也是一種無價的動力，帶著它繼續(xù)每天的工作，并用心的工作，用心的生活，去已經施展你最好的才能，才像一個有血有肉的人。天道酬勤，勞動方個人素質的增強也有助于個人對企業(yè)的選擇，對事業(yè)和機會的選擇；同時也更容易會被好企業(yè)選擇到，在這樣情況下，勞資關系協(xié)調性可操作性比較強。參 考 文 獻劉苓玲 晉利珍：《論我國資本方勞資關系的歷史變遷與趨勢》，中國勞資關系學院學報，2006版。王長城：《我國勞資關系發(fā)展中的問題與改進措施》，中國人力資源開發(fā)，2006版。趙媚夏 余坪：《外來工期盼勞資和諧》，南方月刊，2007年9月版。國家統(tǒng)計局人口和就業(yè)統(tǒng)計司 勞動和社會保障部規(guī)劃財務司：《中國勞動統(tǒng)計年鑒》，2002－2006。陸學藝主編：《當代中國社會階層研究報告》，社會科學文獻出版社2002版。胡占國主編：《最新解決勞資糾紛必讀》，藍天出版社，2002版。李彩華：《中國新民主主義制度下的勞資政策與勞資關系》，中國財政經濟出版社，2009年版。朱代恒：《勞資之爭勞資糾紛典型案例評析》，中國法律出版社，2006 年版。劉明逵 唐玉良主編：《中國工人運動史》第6卷，廣東人民出版社，1998年版?！督▏詠碇匾墨I選編》第l冊，中央文獻出版社，1992年版。