【導(dǎo)讀】第二節(jié)知識(shí)的基本概念。第三節(jié)知識(shí)庫(kù)與知識(shí)管理。第四節(jié)知識(shí)表達(dá)與推理。第六節(jié)知識(shí)管理的成功案例。DSS的知識(shí)管理架構(gòu)。知識(shí)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。知識(shí)是一種存在於人們腦中的決策與判斷的準(zhǔn)則,用。以解決日常生活中所面臨的問(wèn)題。習(xí)能力等,其中又以經(jīng)驗(yàn)及法則最為重要。若以「企業(yè)組織」為著眼點(diǎn),可以將知識(shí)定義為企業(yè)。是指員工本身所擁有的知識(shí),包括特定技能、經(jīng)驗(yàn)、習(xí)慣、直覺(jué)、價(jià)值觀等。組織內(nèi),是知識(shí)管理的重要工作。是屬於組織的知識(shí),不會(huì)隨著員工離職而消失。些知識(shí)包括實(shí)體的知識(shí)與抽象的知識(shí)。較難以看見(jiàn),其價(jià)值卻可能比實(shí)體知識(shí)還高。是指企業(yè)所蒐集有關(guān)客戶(hù)的資訊,如顧客偏好、市。場(chǎng)佔(zhàn)有率、顧客滯留率等。這些顧客知識(shí)在以「客。充分的知識(shí)是良好決策的必要條件。每個(gè)決策均有特殊的情境與考量,因此要制訂好的。唯有依靠判斷性的知識(shí)。資訊科技使知識(shí)的效用更能發(fā)揮。廣泛,而且也使知識(shí)可以受到客觀的評(píng)估與檢視。量化/質(zhì)化的知識(shí)。條件與結(jié)論間的不確定性