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質(zhì)量專(zhuān)業(yè)職業(yè)資格習(xí)題-資料下載頁(yè)

2025-03-26 04:09本頁(yè)面
  

【正文】 質(zhì)量特性符合標(biāo)準(zhǔn)D、探究顧客需求,創(chuàng)造新產(chǎn)品(3)如果是魅力質(zhì)量,則需要( D )。A、提高標(biāo)準(zhǔn)本身B、降低故障出現(xiàn)率C、保證基本質(zhì)量特性符合標(biāo)準(zhǔn)D、探究顧客需求,創(chuàng)造新產(chǎn)品1在Kano模型中,三種質(zhì)量所滿(mǎn)足顧客要求的程度是不同的。(1)理所當(dāng)然質(zhì)量對(duì)應(yīng)的滿(mǎn)足顧客要求的程度是( B )。A、滿(mǎn)意的或可變的要求 B、不滿(mǎn)意的或基本要求C、令人愉快或潛在的要求 D、滿(mǎn)意的令人愉快的要求(2)一元質(zhì)量對(duì)應(yīng)的滿(mǎn)足顧客要求的程度是( A )。A、滿(mǎn)意的或可變的要求 B、不滿(mǎn)意的或基本要求C、令人愉快或潛在的要求 D、滿(mǎn)意的令人愉快的要求(3)魅力質(zhì)量對(duì)應(yīng)的滿(mǎn)足顧客要求的程度是( C )。A、滿(mǎn)意的或可變的要求B、不滿(mǎn)意的或基本要求C、令人愉快或潛在的要求D、滿(mǎn)意的令人愉快的要求1建立顧客反饋系統(tǒng),使“顧客之聲”能夠正確地傳遞。抓住顧客的心聲有很多種方式:(1)若針對(duì)顧客大規(guī)模的滿(mǎn)意度調(diào)查,一般抽樣大小為( D )樣品或更多。A、 600 B、500 C、300 D、200(2)若在某種類(lèi)型的事件后,如有顧客抱怨后對(duì)顧客進(jìn)行調(diào)查,事務(wù)調(diào)查的內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)短具體,一般不到( C )個(gè)問(wèn)題為佳。A、40 B、30 C、20 D、10(3)收集顧客反饋的信息,可用下列( A、B、C )等方法。A、定向訪(fǎng)談 B、調(diào)查表 C、質(zhì)量功能展開(kāi) D、網(wǎng)絡(luò)圖法1確定顧客滿(mǎn)意度指標(biāo)是顧客滿(mǎn)意度測(cè)量與評(píng)價(jià)的核心。(1)在確定顧客滿(mǎn)意度指標(biāo)時(shí),應(yīng)考慮績(jī)效指標(biāo)是( A、C、D )。A、必須是重要的 B、必須讓顧客滿(mǎn)足的 C、必須能夠控制 D、必須是具體和可測(cè)量的(2)顧客滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)不僅應(yīng)提出顧客滿(mǎn)意的程度,而且應(yīng)找出( B )的內(nèi)在原因。A、忠誠(chéng)和不忠誠(chéng) B、滿(mǎn)意和不滿(mǎn)意 C、抱怨和不抱怨 D、滿(mǎn)足和不滿(mǎn)足(3)績(jī)效指標(biāo)的確定應(yīng)由( C )定義并且企業(yè)是可控制的。A、企業(yè) B、第三方 C、顧客 D、國(guó)家1中國(guó)顧客滿(mǎn)意度指數(shù)是我國(guó)研究并建立的一種新的宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)。(1)中國(guó)顧客滿(mǎn)意指數(shù)測(cè)評(píng)基本模型是一個(gè)( C )模型。A、互利關(guān)系 B、競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系 C、因果關(guān)系 D、從屬關(guān)系(2)在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中,評(píng)價(jià)質(zhì)量好壞的最終標(biāo)準(zhǔn)是( D )。A、國(guó)家 B、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén) C、企業(yè) D、顧客(3)所以顧客忠誠(chéng)度越高,重復(fù)購(gòu)買(mǎi)的可能性就越大。( B )則是顧客滿(mǎn)意度的結(jié)果變量。A、顧客滿(mǎn)意度 B、顧客忠誠(chéng) C、預(yù)期質(zhì)量 D、感知質(zhì)量1要使顧客關(guān)系管理富有成效,并不是一件很簡(jiǎn)單的事情,企業(yè)如何才能創(chuàng)建“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的企業(yè)哲學(xué)和文化”,不是僅靠某個(gè)管理系統(tǒng)及其軟件包就能解決所有問(wèn)題。(1)顧客關(guān)系管理必須從( A )開(kāi)始,通過(guò)相應(yīng)的信息技術(shù)的幫助,改善組織和相應(yīng)的過(guò)程。A、企業(yè)戰(zhàn)略 B、顧客和市場(chǎng)分析 C、過(guò)程管理 D、售后服務(wù)(2)顧客關(guān)系管理應(yīng)用應(yīng)支持( C )中相應(yīng)的業(yè)務(wù)過(guò)程。A、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)全過(guò)程 B、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)得 C、顧客關(guān)系生命周期 D、顧客生命周期(3)這些業(yè)務(wù)過(guò)程包括( A、B、C )。A、營(yíng)銷(xiāo) B、銷(xiāo)售 C、電子貿(mào)易和服務(wù) D、售后服務(wù)顧客信息的充分與否直接關(guān)系到顧客關(guān)系管理的質(zhì)量。(1)( C )是顧客關(guān)系管理的開(kāi)始也是基礎(chǔ)。 A、顧客識(shí)別 B、與顧客接觸 C、收集顧客信息 D、提供服務(wù)(2)顧客信息主要包括( A、C、D )方面。 A、顧客個(gè)人信息 B、產(chǎn)品服務(wù)信息 C、購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品信息 D、顧客意見(jiàn)信息(3)獲取顧客信息的渠道主要是公司自身建設(shè)的信息溝通渠道,可包括下列( A、B、C )。 A、保修卡 B、企業(yè)網(wǎng)站 C、促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng) D、廣告媒介2顧客識(shí)別是將顧客進(jìn)行分類(lèi),以便更好地向不同的顧客提供差異化服務(wù)。(1)進(jìn)行顧客識(shí)別首先要將( C )錄入到顧客關(guān)系管理數(shù)據(jù)庫(kù)中;A、產(chǎn)品的信息 B、服務(wù)的信息 C、顧客的信息 D、市場(chǎng)的信息(2)其次通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析,將顧客按照( A、B、D )等進(jìn)行差異化分類(lèi);A、消費(fèi)習(xí)慣 B、人口統(tǒng)計(jì)特征 C、服務(wù)投訴 D、消費(fèi)行為(3)最后需要不斷及時(shí)地( B )顧客信息,以保證顧客識(shí)別的結(jié)果與市場(chǎng)的實(shí)際情況隨時(shí)保持一致。A、更換 B、更新 C、變化 D、修改2顧客關(guān)系管理與顧客滿(mǎn)意度持續(xù)改進(jìn)的關(guān)系。(1)顧客關(guān)系管理與顧客滿(mǎn)意度的持續(xù)改進(jìn)均是以( B )為中心。A、企業(yè) B、顧客 C、企業(yè)和顧客 D、市場(chǎng)占有率(2)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是以( C )來(lái)統(tǒng)領(lǐng)各種職能的。A、產(chǎn)品為中心 B、戰(zhàn)略為主導(dǎo) C、顧客為中心 D、市場(chǎng)占有率為重點(diǎn)(3)顧客關(guān)系管理與顧客滿(mǎn)意度的持續(xù)改進(jìn)均注重( A ),而非短期利益。A、企業(yè)的長(zhǎng)期盈利 B、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 C、企業(yè)和顧客雙方互利 D、市場(chǎng)長(zhǎng)期占有率2顧客關(guān)系管理是顧客滿(mǎn)意度持續(xù)改進(jìn)的有效手段。(1)實(shí)施顧客關(guān)系管理就是要( A、B、D ),以及對(duì)顧客的信息反饋進(jìn)行管理。A、識(shí)別顧客 B、認(rèn)知顧客 C、管理顧客 D、保留顧客(2)有效地(A、B ),將有助于提高品牌特征顯著度和顧客化感知質(zhì)量,從而對(duì)顧客滿(mǎn)意度的提高產(chǎn)生積極的影響。A、識(shí)別顧客 B、認(rèn)知顧客 C、管理顧客 D、保留顧客(3) ( D ),以及對(duì)顧客信息反饋進(jìn)行管理是提高企業(yè)顧客滿(mǎn)意度的必要手段。A、識(shí)別顧客 B、認(rèn)知顧客 C、管理顧客 D、保留顧客2根據(jù)供應(yīng)商的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定結(jié)果,定期對(duì)所有供應(yīng)商進(jìn)行分析評(píng)定,并依此為供應(yīng)商進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,以達(dá)到獎(jiǎng)優(yōu)汰劣,推動(dòng)供應(yīng)商不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。(1)對(duì)于定點(diǎn)個(gè)數(shù)為1的情況,B級(jí)供應(yīng)商的訂單分配應(yīng)為( B )。A、100%,并繼續(xù)與之維持緊密合作 B、100%,但需開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商C、更換供應(yīng)商 D、以上均可(2)對(duì)于定點(diǎn)個(gè)數(shù)為2的情況,供應(yīng)商類(lèi)別組合為A、B,則( A、B、C )。A、供應(yīng)商A的訂單分配為60% B、供應(yīng)商B的訂單分配為40%C、繼續(xù)維持與這二家供應(yīng)商的關(guān)系 D、尋找新供應(yīng)商替掉供應(yīng)商B(3)對(duì)于定點(diǎn)個(gè)數(shù)為3的情況,供應(yīng)商的類(lèi)別組合為A、B、C,則( A、B )。A、訂單分配應(yīng)為55%、30%、15%B、維持與這三家供應(yīng)商的關(guān)系,促進(jìn)C級(jí)供應(yīng)商的提高C、訂單分配應(yīng)為50%、25%、25%B、 維持與這三家供應(yīng)商的關(guān)系即可17 /
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