【正文】 況相比，企業(yè)可以用其市場(chǎng)勢(shì)力支付低工資，并提供惡劣的工作條件。在這種情況下，工會(huì)可以平衡企業(yè)的市場(chǎng)勢(shì)力，并保護(hù)工人免受企業(yè)所有者的擺布。 (2)另外，工會(huì)對(duì)幫助企業(yè)有效地對(duì)工人的關(guān)心作出反應(yīng)也是重要的。當(dāng)工人接受了一份工作時(shí)，工人與企業(yè)必須就除了工資之外的許多工作特征達(dá)成一致：工作時(shí)間、休假、病假、醫(yī)療津貼、提升、工作安全等等。工會(huì)通過(guò)代表工人在這些問(wèn)題上的觀點(diǎn)可以使企業(yè)提供這些工作特征的適當(dāng)組合。即使工會(huì)在使工資高于均衡水平和引起失業(yè)有不利影響，但它們對(duì)幫助企業(yè)保持一支樂(lè)觀而有生產(chǎn)率的勞動(dòng)力隊(duì)伍也是有益的。 7．解釋企業(yè)通過(guò)提高它所支付的工資增加利潤(rùn)的四種方式。 答：企業(yè)通過(guò)提高它所支付的工資可以在以下四個(gè)方面提高生產(chǎn)率： (1)增加工人的健康 工資高的工人可以吃營(yíng)養(yǎng)更豐富的飲食，而且吃更好飲食的工人更健康、也更有生產(chǎn)率。這種效率工資理論并不適用于美國(guó)這類(lèi)富裕國(guó)家的企業(yè)，因?yàn)樵谶@些國(guó)家，大多數(shù)工人的均衡工資都遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于飲食充分所要求的水平。這種效率工資理論較適用于發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)。 (2)減少工人的流動(dòng)率 工人會(huì)由于許多原因而離職——接受其他企業(yè)的工作，移居到本國(guó)其他地方，離開(kāi)勞動(dòng)力隊(duì)伍等等。工人離職的頻率取決于他們面臨的一整套激勵(lì)，包括離去的利益和留下來(lái)的利益。企業(yè)向工人支付的工資越多，通常選擇離去的工人就越少。因此，企業(yè)可以通過(guò)支付高工資來(lái)減少其工人的流動(dòng)率。因?yàn)榱鲃?dòng)率高的企業(yè)往往生產(chǎn)成本也高。流動(dòng)率的下降可以增加企業(yè)的利潤(rùn)。 (3)提高工人的努力程度 在許多工作中，工人對(duì)工作努力的程度可以有某種相機(jī)抉擇權(quán)。因此，企業(yè)要監(jiān)視工人的努力程度，那些對(duì)其職責(zé)偷懶的工人被抓住就要解雇。但是，并不能直接抓住所有偷懶者，因?yàn)閷?duì)工人的監(jiān)視成本高昂而又不完全。企業(yè)對(duì)這個(gè)問(wèn)題的反應(yīng)可以是支付高于均衡水平的工資。高工資使工人更渴望保住自己的工作，從而就激勵(lì)工人盡自己最大的努力。 (4)吸引高素質(zhì)的工人 當(dāng)一個(gè)企業(yè)雇傭新工人時(shí)，它無(wú)法完全斷定申請(qǐng)者的素質(zhì)。通過(guò)支付高工資，企業(yè)就吸引了素質(zhì)更好的工人來(lái)申請(qǐng)這些工作。問(wèn)題與應(yīng)用 1。1998年12月勞工統(tǒng)計(jì)局宣布，在所有美國(guó)成年人中，就業(yè)人數(shù)為 1。385 47億，失業(yè)者為0．060 21億，非勞動(dòng)力為0．677 23億。勞動(dòng)力是多少?勞動(dòng)力參工率是多少?失業(yè)率是多少? 答：勞動(dòng)力二就業(yè)者人數(shù)+失業(yè)者人數(shù)，根據(jù)這個(gè)公式，勞動(dòng)力是 1。445 68億。勞動(dòng)力參工率＝(勞動(dòng)力／成年人口)100%，勞動(dòng)力參工率是68．1%。失業(yè)率是31．9%。 2．正如(教材)圖26－3所示，在1970年到1990年間，男人的整體勞動(dòng)力參工率下降了。但是，這種整體下降對(duì)不同年齡群體有不同的形式，正如下表所示：哪一個(gè)群體下降最大?在這種信息為既定的情況下，在這一時(shí)期整體男性勞動(dòng)力參工率下降中哪一種因素可能起了重要作用? 答：在1970年到1990年間，55歲以上男性的勞動(dòng)參工率下降最大。在這一時(shí)期整體男性勞動(dòng)力參工率下降有幾個(gè)原因：第一，年輕男人在學(xué)校上學(xué)的時(shí)間比他們的父親和祖父?jìng)冮L(zhǎng)；第二，老年男人現(xiàn)在退休得更早而活得更長(zhǎng)；第三，隨著更多的婦女就業(yè)，現(xiàn)在更多的父親留在家里照料自己的子女。3．在1970年到1990年間，婦女勞動(dòng)力參工率急劇上升，正如(教材)圖26—3所示。但是，與男性的情況一樣，不同年齡群體的型式不同，如下表所示：所有女性（%）25－54歲女性（%）25－34歲女性（%）35－44歲女性（%）45－54歲女性（%）1970年43504551541990年5874747771你認(rèn)為為什么年輕女性的勞動(dòng)力參工率大于老年女性? 答：由于晚婚、低生育率和有孩子母親繼續(xù)工作趨勢(shì)的日益增長(zhǎng)，婦女比過(guò)去獲得了更多年的連續(xù)工作經(jīng)驗(yàn)，婦女的收入水平也比過(guò)去有了很大的提高。婦女變化著的工作經(jīng)驗(yàn)和工作收入影響著年輕女性的工作預(yù)期，主要反映在年輕女性高等教育入學(xué)率的提高上，而這一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)老年女性并不具備。正規(guī)教育中這種趨勢(shì)又加強(qiáng)了年輕女性工作能力的提高，并有利于年輕婦女相對(duì)收入的繼續(xù)提高。由于老年女性在她們年輕時(shí)男女工資的性別差距很大，這種工作預(yù)期決定了她們對(duì)自己人力資本投資的有限，從而影響了自己未來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)和收入水平。 4．1997年到1998年美國(guó)的總就業(yè)增加了210萬(wàn)工人，但在同一時(shí)期，失業(yè)工人只減少了50萬(wàn)。如何使這兩個(gè)數(shù)字相互一致呢?為什么可以認(rèn)為被計(jì)算在失業(yè)者人數(shù)減少中的小于就業(yè)人數(shù)的增加呢? 答：美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局把美國(guó)人劃入三類(lèi)中：就業(yè)者、失業(yè)者和非勞動(dòng)力人口。當(dāng)1997年到1998年美國(guó)的總就業(yè)增加了210萬(wàn)人時(shí)，其中既包括原來(lái)是失業(yè)者的人現(xiàn)在重新找到了工作，變成了就業(yè)者，另外也包括原來(lái)屬于非勞動(dòng)人口的人現(xiàn)在加入就業(yè)者隊(duì)伍，增加了社會(huì)的就業(yè)總規(guī)模。如果總就業(yè)增加了210萬(wàn)人，失業(yè)工人只減少了50萬(wàn)人，那么就有160萬(wàn)非勞動(dòng)力人口現(xiàn)在成為就業(yè)者。 5．以下工人更可能經(jīng)歷短期失業(yè)還是長(zhǎng)期失業(yè)?并解釋之。 A．由于壞天氣被解雇的建筑工人 答：由于壞天氣被解雇的建筑工人所經(jīng)歷的失業(yè)更可能是短期失業(yè)，因?yàn)橐坏奶鞖廪D(zhuǎn)為好天氣，這些建筑工人又可以重新就業(yè)。 B．在一個(gè)偏僻地區(qū)的工廠中失去工作的制造業(yè)工人 答：在一個(gè)偏僻地區(qū)的工廠中失去工作的制造業(yè)工人經(jīng)歷的更可能是長(zhǎng)期失業(yè)。由于信息閉塞，這些制造業(yè)工人很難獲得有關(guān)空位的信息，這就會(huì)加長(zhǎng)他們尋找工作的時(shí)間。 C．由于鐵路競(jìng)爭(zhēng)而被解雇的驛站業(yè)工人 答：由于鐵路競(jìng)爭(zhēng)而被解雇的驛站業(yè)工人經(jīng)歷的更可能是長(zhǎng)期失業(yè)，因?yàn)楸唤夤偷捏A站業(yè)工人面臨的是行業(yè)性的裁員，并且他們的工種技術(shù)程度低、適應(yīng)面窄，因此驛站業(yè)工人失業(yè)后重新就業(yè)的機(jī)會(huì)比較小，如果他們要再就業(yè)就必須接受職業(yè)再培訓(xùn)，結(jié)果他們很可能面臨長(zhǎng)期失業(yè)。 D．當(dāng)一家新餐館在馬路對(duì)面開(kāi)業(yè)時(shí)，失去工作的快餐廚師 答：當(dāng)一家新餐館在馬路對(duì)面開(kāi)業(yè)時(shí)，失去工作的快餐廚師經(jīng)歷的更可能是短期失業(yè)，失業(yè)的快餐廚師可以去其它的餐館應(yīng)聘。 E．當(dāng)公司安裝了自動(dòng)焊接機(jī)時(shí)，失去工作的受正規(guī)教育很少的專(zhuān)業(yè)焊接工 答：當(dāng)公司安裝了自動(dòng)焊接機(jī)時(shí)，失去工作的受正規(guī)教育很少的專(zhuān)業(yè)焊接工經(jīng)歷的更可能是長(zhǎng)期失業(yè)。因?yàn)樗麄儚氖碌墓ぷ魇且粋€(gè)正在淘汰的崗位，如果他們?cè)倬蜆I(yè)就必須接受職業(yè)培訓(xùn)，以適應(yīng)技術(shù)的發(fā)展。6．用勞動(dòng)市場(chǎng)圖說(shuō)明最低工資提高對(duì)工人所得到的工資、工人供給量、工人需求量和失業(yè)量的影響。答：圖26－1　最低工資提高后的勞動(dòng)市場(chǎng)圖 當(dāng)最低工資法迫使工資高于使供求平衡的水平時(shí)，與均衡水平相比，它就增加了勞動(dòng)供給量而減少于勞動(dòng)需求量。存在過(guò)剩的勞動(dòng)供給。由于愿意工作的工人多于工作崗位，有一些工人成為失業(yè)者。 7．你認(rèn)為小型城鎮(zhèn)或城市的企業(yè)在雇傭中有更大的市場(chǎng)勢(shì)力嗎?你認(rèn)為一般來(lái)說(shuō)現(xiàn)在的企業(yè)在雇傭中的市場(chǎng)勢(shì)力比50年前大了還是小了?你認(rèn)為這種隨著時(shí)間推移的變化對(duì)經(jīng)濟(jì)中工會(huì)的作用有什么影響?并解釋之。 答：我認(rèn)為小型城鎮(zhèn)的企業(yè)在雇傭中有更大的市場(chǎng)勢(shì)力。一般來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在的企業(yè)在雇傭中的市場(chǎng)勢(shì)力和50年前比小了。這種隨著時(shí)間推移的變化會(huì)降低經(jīng)濟(jì)中工會(huì)的作用，因?yàn)楣?huì)支持者認(rèn)為工會(huì)是與雇傭工人的企業(yè)市場(chǎng)勢(shì)力抗衡所必需的，隨著企業(yè)市場(chǎng)勢(shì)力的減弱，工會(huì)存在的理由也就不成立了。 8．考慮有兩個(gè)勞動(dòng)市場(chǎng)，每個(gè)市場(chǎng)都沒(méi)有工會(huì)的經(jīng)濟(jì)?，F(xiàn)在假設(shè)在一個(gè)勞動(dòng)市場(chǎng)上建立了工會(huì)。 A．說(shuō)明工會(huì)對(duì)有工會(huì)的市場(chǎng)的影響。在什么意義上說(shuō)這個(gè)市場(chǎng)上就業(yè)的勞動(dòng)量是無(wú)效率的量? 答：在有工會(huì)的勞動(dòng)市場(chǎng)上，工會(huì)與企業(yè)就就業(yè)條件進(jìn)行集體談判，當(dāng)工會(huì)與企業(yè)進(jìn)行談判時(shí)，它提出的工資、津貼和工作條件會(huì)比沒(méi)有工會(huì)時(shí)企業(yè)提出的高，如果工會(huì)沒(méi)有與企業(yè)達(dá)成協(xié)議，工會(huì)就會(huì)組織工會(huì)罷工進(jìn)行威脅。面臨罷工威脅的企業(yè)可能同意支付比沒(méi)有工會(huì)時(shí)更高的工資，但是企業(yè)會(huì)減少勞動(dòng)需求量，從而引起了失業(yè)。那些仍然就業(yè)的工人狀況變好廠，但那些以前有工作而在較高工資時(shí)失業(yè)的工人狀況變壞了。因此有工會(huì)的勞動(dòng)市場(chǎng)上就業(yè)的勞動(dòng)量是無(wú)效率的量。 B．說(shuō)明工會(huì)對(duì)沒(méi)有工會(huì)的市場(chǎng)的影響。這個(gè)市場(chǎng)的均衡工資會(huì)發(fā)生什么變動(dòng)? 答：當(dāng)提高了有工會(huì)的勞動(dòng)市場(chǎng)的工資時(shí)，沒(méi)有工會(huì)的勞動(dòng)市場(chǎng)的勞動(dòng)供給就會(huì)增加，而這種勞動(dòng)供給的增加又降低了沒(méi)有工會(huì)的勞動(dòng)市場(chǎng)的工人的均衡工資。 9．可以證明，當(dāng)一個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品需求變得更富有彈性時(shí)，該行業(yè)的勞動(dòng)需求也會(huì)變得更富有彈性?？紤]這個(gè)事實(shí)對(duì)美國(guó)汽車(chē)行業(yè)和汽車(chē)工人聯(lián)合工會(huì)的含義。 A．當(dāng)日本人建立了強(qiáng)大的汽車(chē)工業(yè)時(shí)，美國(guó)汽車(chē)的需求彈性會(huì)發(fā)生什么變動(dòng)?美國(guó)汽車(chē)工人的需求彈性會(huì)發(fā)生什么變動(dòng)?并解釋之。 答：當(dāng)日本人建立了強(qiáng)大的汽車(chē)工業(yè)時(shí)，美國(guó)汽車(chē)的需求彈性會(huì)變大。美國(guó)汽車(chē)工人的需求彈性也會(huì)變大。因?yàn)橹灰绹?guó)汽車(chē)的價(jià)格上漲，人們對(duì)美國(guó)汽車(chē)的需求就會(huì)大幅度下降，轉(zhuǎn)向?qū)θ毡酒?chē)的需求。當(dāng)美國(guó)汽車(chē)的市場(chǎng)需求下降時(shí)，美國(guó)汽車(chē)工人的需求也會(huì)同步下降。 B．正如本章所解釋的，工會(huì)通常面臨著決定提高多少工資的權(quán)衡取舍，工資提高后仍然就業(yè)的工人狀況會(huì)好，但也引起就業(yè)的更大減少。日本汽車(chē)的進(jìn)口如何影響汽車(chē)工人聯(lián)合工會(huì)所面臨的工資一就業(yè)權(quán)衡取舍? 答：日本汽車(chē)的進(jìn)口將增加美國(guó)汽車(chē)的需求彈性，因而美國(guó)汽車(chē)制造業(yè)的勞動(dòng)需求彈性也會(huì)增加。如果汽車(chē)聯(lián)合工會(huì)要求提高工資，將會(huì)引起大量的汽車(chē)制造工人失業(yè)，因而汽車(chē)工人聯(lián)合工會(huì)為了保障大多數(shù)的汽車(chē)制造工人就業(yè)，它就會(huì)降低要求的工資水平。 C．你認(rèn)為日本汽車(chē)工業(yè)增長(zhǎng)提高了，還是降低了競(jìng)爭(zhēng)性工資與汽車(chē)工人聯(lián)合工會(huì)所選定工資之間的差距?并解釋之。 答：日本汽車(chē)工業(yè)的增長(zhǎng)降低了競(jìng)爭(zhēng)性工資與汽車(chē)工人聯(lián)合工會(huì)所選定工資之間的差距。因?yàn)槿毡酒?chē)工業(yè)的增長(zhǎng)增加了美國(guó)汽車(chē)的需求彈性，使得美國(guó)汽車(chē)制造行業(yè)的勞動(dòng)需求變得更富有彈性了，如果汽車(chē)工人聯(lián)合工會(huì)所選定的工資水平大大高于競(jìng)爭(zhēng)性工資，就會(huì)使大量的汽車(chē)制造工人失業(yè)，因而汽車(chē)工人聯(lián)合工會(huì)所選定的工資水平與逐步與競(jìng)爭(zhēng)性工資接近。 10．在經(jīng)濟(jì)中一些工人得到固定工資，而一些工人得到傭金提成。哪一種報(bào)酬方案更需要監(jiān)督者的監(jiān)視?在哪一種情況下，企業(yè)有支付高于均衡水平工資的激勵(lì)(按效率工資理論的工人努力程度不同論?)你認(rèn)為哪些因素決定了企業(yè)選擇的報(bào)酬類(lèi)型7 ． 答：工人得到固定工資的報(bào)酬方案更需要監(jiān)督者的監(jiān)視。在企業(yè)給工人支付固定工資的情況下，企業(yè)有支付高于均衡水平工資的激勵(lì)。企業(yè)監(jiān)督成本和監(jiān)督收益決定了企業(yè)選擇的報(bào)酬類(lèi)型。 11．下面每一種情況都引起了道德危險(xiǎn)。在每種情況下，確定委托人與代理人，并解釋為什么存在不對(duì)稱(chēng)信息。如何減少這些行業(yè)的道德危險(xiǎn)問(wèn)題? A．地主要求佃農(nóng)支付保證金。 答：當(dāng)?shù)刂饕蟮柁r(nóng)支付保證金時(shí)，地主是委托人，佃農(nóng)是代理人。地主一般是根據(jù)土地上種植的農(nóng)作物的收獲數(shù)量并根據(jù)一定的比例確定佃農(nóng)支付的保證金數(shù)額，由于佃農(nóng)對(duì)自己租用的土地上種植的農(nóng)作物的收獲數(shù)量了解得比地主清楚，因此佃農(nóng)極有可能謊報(bào)(少報(bào))土地種植的收獲量以爭(zhēng)取繳納更少的保證金。為了減少佃農(nóng)的這種道德風(fēng)險(xiǎn)，地主可以采取定額保證金的方式即要求佃農(nóng)不論產(chǎn)量多少都交納固定數(shù)額的保證金。 B．企業(yè)對(duì)高層管理人員的報(bào)酬是讓他們?cè)谖磥?lái)某一既定價(jià)格時(shí)有購(gòu)買(mǎi)公司股票的期權(quán)。 答：在就業(yè)關(guān)系中，企業(yè)是委托人，高層管理人員是代理人。道德危險(xiǎn)問(wèn)題是不完全監(jiān)督誘使高層管理人員對(duì)自己的職責(zé)偷懶。通過(guò)給予高層管理人員對(duì)未來(lái)既定價(jià)格有購(gòu)買(mǎi)公司股票的選擇權(quán)可以鼓勵(lì)高層管理人員不偷懶，因?yàn)槿绻麄兣ぷ鞯脑挘镜墓善眱r(jià)格就會(huì)上漲，當(dāng)他們有權(quán)力以某一既定價(jià)格購(gòu)買(mǎi)公司股票的權(quán)力時(shí)，他們就可以分享自己努力工作的部分利潤(rùn)，如果他們偷懶，他們就不能獲得這一部分額外的利潤(rùn)。因此，高層管理人員一般不會(huì)偷懶，因?yàn)槿绻@樣做會(huì)使自己產(chǎn)生損失。企業(yè)可以以這種方式減少高層管理人員的道德危險(xiǎn)問(wèn)題。 C．汽車(chē)保險(xiǎn)公司對(duì)在自己車(chē)中安裝了防盜裝置的顧客提供折扣。答：在這種保險(xiǎn)關(guān)系中，汽車(chē)保險(xiǎn)公司是委托人，車(chē)主(投保者)是代理人。道德危險(xiǎn)問(wèn)題是購(gòu)買(mǎi)了汽車(chē)保險(xiǎn)的人很少在自己車(chē)中安裝防盜裝置，原因是車(chē)主自己承擔(dān)了防盜裝置的費(fèi)用，而汽車(chē)保險(xiǎn)公司卻得到更多的收益。汽車(chē)保險(xiǎn)公司通過(guò)給在自己車(chē)中安裝了防盜裝置的顧客提供折扣來(lái)鼓勵(lì)更多的車(chē)主安裝防盜裝置，這樣汽車(chē)被盜的可能性小了很多，汽車(chē)保險(xiǎn)公司理賠的金額也會(huì)隨之下降。 12．假設(shè)長(zhǎng)壽健康保險(xiǎn)公司對(duì)一個(gè)家庭的保險(xiǎn)政策是每年收費(fèi)5 000美元。該公司總裁建議，為了增加利潤(rùn)，公司把每年的價(jià)格提高到6 000美元。如果該公司接受了這個(gè)建議，會(huì)引起什么經(jīng)濟(jì)問(wèn)題?平均而言到該公司來(lái)投保的客源會(huì)更健康呢，還是更不健康?公司的利潤(rùn)一定會(huì)增加嗎? 答：如果該公司接受了這個(gè)建議，會(huì)引起逆向選擇問(wèn)題。因?yàn)槟切┥眢w健康的人不愿意買(mǎi)保險(xiǎn)，而那些有隱蔽性健康問(wèn)題的人則更愿意買(mǎi)保險(xiǎn)。平均而言到該公司來(lái)投保的客源會(huì)更不健康。公司的利潤(rùn)不會(huì)增加。 13．(這個(gè)問(wèn)題具有挑戰(zhàn)性。)假設(shè)國(guó)會(huì)通過(guò)了要求雇主為雇員提供某種津貼(例如醫(yī)療保健)的法律，該法律使雇員的成本增加了每小時(shí)4美元。 A．這種對(duì)雇主的規(guī)定對(duì)勞動(dòng)需求有什么影響?(在回答這個(gè)和以下問(wèn)題時(shí)，如果你會(huì)的話就用定量分析。) 答：因?yàn)樵摲墒姑恳粋€(gè)雇員的成本增加了每小時(shí)4美元，因此雇主會(huì)減少對(duì)勞動(dòng)的需求。 B．如雇員對(duì)這種津貼的評(píng)價(jià)正好等于成本，這種對(duì)雇主的規(guī)定對(duì)勞動(dòng)供給有什么影響? 答：如雇員對(duì)這種津貼的評(píng)價(jià)正好等于成本，這種對(duì)雇主的規(guī)定對(duì)勞動(dòng)供給不會(huì)有影響，因此勞動(dòng)供給不會(huì)增加。 C．如果工資自由地使供求平衡，這種法律對(duì)工資和就業(yè)水平有什么影響?雇主的狀況變好了，還是變壞了?雇員的狀況變好了，還是變壞了? 答：如果工資自由地使供求平衡，這種法律會(huì)提高均衡工資，但降低了就業(yè)水平。雇主的狀況變壞了，因?yàn)楣椭髦荒苡酶叩墓べY雇傭更少的工人。對(duì)于雇員而言，原來(lái)就業(yè)現(xiàn)在仍然就業(yè)的雇員的狀況變好了，原來(lái)就