【導(dǎo)讀】百佳超市圣誕節(jié)營銷策劃方案。企劃資源庫淘寶第一店。過去、現(xiàn)在和未來的市場。–回顧市場份額、領(lǐng)導(dǎo)、參與者、市場轉(zhuǎn)移、成本、價格和競爭等各方面的變化。–提供產(chǎn)品競爭者及。其優(yōu)勢和劣勢的總。我們新產(chǎn)品對抗的。產(chǎn)品或服務(wù)的定位。目標(biāo)顧客群體統(tǒng)計。–討論形狀系數(shù)、價格、外觀、策略。–討論與產(chǎn)品異步推出的項目的履行問題。–概述產(chǎn)品成本和高層次的材料單。–如果產(chǎn)品已公布。–提供包含詳細(xì)預(yù)算信息的備份材料以備審查。一月二月三月四月五月六月七月九月十月十一月十二月八月。–添加后備的公共關(guān)系計劃,其中包括編輯日。程表,演講預(yù)約,會議日程,等等。–戰(zhàn)略,交通工具和時間的總覽。–響應(yīng)目標(biāo)、預(yù)算和目的總覽。–與其他公司共同安排市場營銷。–與類似產(chǎn)品比較。–顯示各分銷渠道的分擔(dān)比例——可以使用餅。–確定在垂直市場分銷中第三方伙伴的角色。–突出強(qiáng)調(diào)本地產(chǎn)品變化要求。成功/失敗的度量。18個月計劃的重要部分。–將對成功起關(guān)鍵作用的時期劃分出來