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圣誕節(jié)促銷活動(dòng)策劃方案-資料下載頁(yè)

2025-09-29 22:52本頁(yè)面
  

【正文】 (1)制作:噴繪一幅,“勝家新年愛心火柴”(2)制作:愛心火柴盒一個(gè)(3)費(fèi)用:2000元左右3“勝家新年禮物特賣”活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)容:每晚營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)設(shè)置四次新年禮物特賣(圣誕老人、圣誕絲巾、帽子等圣誕禮物。)活動(dòng)進(jìn)行時(shí)間:12月24日每晚21:30 22:40 23:3 00:10預(yù)算費(fèi)用:購(gòu)置圣誕老人100個(gè)圣誕絲巾10個(gè)圣誕帽100個(gè)4.“零點(diǎn)圣誕老人送福派發(fā)禮物”活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)容:平安夜零點(diǎn)由圣誕老人逐個(gè)包間派發(fā)圣誕禮物。活動(dòng)進(jìn)行時(shí)間:12月24日零時(shí)預(yù)算費(fèi)用:此項(xiàng)由酒商提供收費(fèi)方式、服務(wù)流程:,如包廂要求續(xù)時(shí),必須再次預(yù)買三小時(shí)。,由前臺(tái)根據(jù)排房程序及客人要求安排相應(yīng)包房,并指引至收銀臺(tái)預(yù)買三小時(shí)房費(fèi)后,由領(lǐng)位引至相應(yīng)包房。,需向前臺(tái)再次預(yù)付三小時(shí)房費(fèi)后,方可再次開機(jī)。超市酒水活動(dòng)進(jìn)行:青島純生一箱+果盤+小吃四份320元青島純生一打(12瓶)+果盤+小吃四份200元青島純生6瓶+果盤+爆米花100元:威險(xiǎn)女人280元百利甜+牛奶(6瓶)+果盤+爆米花螺絲刀260元伏特加+果粒橙(6瓶)+果盤+爆米花自由古巴200元朗姆百加得+可樂(lè)(12聽)+果盤+爆米花芝華士400元芝華士+紅茶(6瓶)+果盤+爆米花杰克丹尼320元杰克丹尼+可樂(lè)(12聽)+果盤工作分配,安排:(1)①當(dāng)天營(yíng)業(yè)區(qū)消防、治安的安全工作;②車場(chǎng)(車輛停放,車輛安全);③二樓現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)。(2)①當(dāng)天出品營(yíng)運(yùn);②超市收銀。(3)①前臺(tái)開房; ②前臺(tái)收銀。(4)①全場(chǎng)消防、治安安全;②前廳部接待;③用電安全;(5)營(yíng)運(yùn)部電腦系統(tǒng)安全;一樓A區(qū)B區(qū)二樓V區(qū)F區(qū)技術(shù)部一樓二樓保潔組圣誕老人:B班18:30集合點(diǎn)到A班18:45~19:30就餐時(shí)間B班01:00~01:50就餐時(shí)間B班所有管理干部17:00到崗①24日/25日財(cái)務(wù)部增派兩人至超市收銀,工作時(shí)間為18:30~0:30。②原超市收銀調(diào)入超市理貨處。③清包組在24日雇傭零工負(fù)責(zé)清包6~8人,每人工資為20元。(六)各崗位平安夜B班工作人員數(shù)量明晰表:前廳部:開房1人收銀2人前臺(tái)接待領(lǐng)位:7人(內(nèi)保4人,前臺(tái)3人)出品部:吧臺(tái)2人理貨6人(酒促2人,理貨2人,超市收銀2人)服務(wù)部:一樓A區(qū)7人B區(qū)6人 二樓F區(qū)4人V區(qū)6人 保結(jié)部:清包組12人(七)平安夜、圣誕節(jié)酒商活動(dòng)進(jìn)行方案一:12點(diǎn)鐘抽獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)方案二:超市購(gòu)物返禮這是圣誕節(jié)的方案現(xiàn)在貼出來(lái)請(qǐng)各位高手指點(diǎn)不足,相互交流!以上由超市,藥店,服裝店整理。第四篇:圣誕節(jié)促銷活動(dòng)圣誕節(jié)促銷活動(dòng)策劃方案圣誕節(jié)促銷活動(dòng)圣誕節(jié)促銷活動(dòng)策劃方案小編精心推薦圣誕節(jié)活動(dòng)方案 | 圣誕節(jié)活動(dòng)策劃 | 圣誕晚會(huì)策劃書 | 圣誕節(jié)活動(dòng):、元旦商機(jī)加強(qiáng)各門店氣氛布置,大力提倡創(chuàng)意氣氛布置及關(guān)聯(lián)性商品陳列。圣誕節(jié)促銷活動(dòng)并以氣氛評(píng)比的形式,激發(fā)門店布置的積極性。“圣誕狂歡度平安,元旦送禮樂(lè)翻天”促銷活動(dòng)計(jì)劃,發(fā)揮促銷的真正作用,創(chuàng)造氣氛、吸引人流、提升銷售。:2016年12月21日2016年1月3日節(jié)慶假日冬 至:12月22日平安夜:12月24日(星期五)圣 誕:12月25日 元 旦:01月01日(星期六):圣誕狂歡度平安,元旦送禮樂(lè)翻天:DM版面安排: 8P,促銷商品70支。DM商品安排:封一:封面活動(dòng)主題圣誕來(lái)歷封二 :圣誕用品專版 20單品封三:洗化、家居百貨 20單品封四:酒飲、奶制品 20單品封五:雜貨 休閑食品為主 20單品封六:雜貨 南北干貨、調(diào)味為主 20單品封七:火鍋料、湯料、水餃、湯圓 20單品封底:生鮮 20單品版面設(shè)計(jì)以紫色,紅色為主色調(diào),突出季節(jié)特點(diǎn),另外突出冬季促銷主題,促進(jìn)商品類商品的銷售。(12月22日)當(dāng)天推出較多火鍋料、湯料、水餃、湯圓等特價(jià)銷售,可關(guān)聯(lián)性陳列,并快訊推介相關(guān)的調(diào)味系列商品及火鍋用品。、圣誕禮品、圣誕裝飾品、圣誕帽、散裝糖果、朱 古力等應(yīng)季商品。在新的一年里,給會(huì)員顧客留下一個(gè)良好的印象。(目前,我司會(huì)員價(jià)與零售價(jià)相差甚微,顧客意見很大,達(dá)不到真正的實(shí)惠會(huì)員,因此,元旦節(jié)日銷售,建議各大分類銷售排名前幾位的商品不妨拉大零售價(jià)與會(huì)員價(jià)的距離,做超低會(huì)員價(jià)銷售,并做快訊主題推介。)主,煙、酒、禮品、保健品等開始推介。—2個(gè)超低價(jià),上快訊的水果、蔬菜需要全部訂出價(jià)格。六、活動(dòng)促銷第一曲:《購(gòu)物28圣誕帽帶回家》時(shí)間:12月22日—12月24日地點(diǎn):各連鎖分店內(nèi)容:凡于活動(dòng)時(shí)間內(nèi),顧客在各連鎖分店一次性購(gòu)物滿28元,即可憑當(dāng)日電腦小票送圣誕帽一頂,(指定柜組除外)單張小票限領(lǐng)一頂,數(shù)量有限,送完為止。圣誕節(jié)促銷活動(dòng)圣誕帽:10000頂*0。8元=8000元第二曲:《圣誕節(jié),送歡喜》時(shí)間:12月22日——12月25日,每晚6點(diǎn)—8點(diǎn)地點(diǎn):各連鎖分店內(nèi)容:活動(dòng)期間,由各門店自行安排一位身材較為矮胖機(jī)靈、具有幽默感的員工,穿上圣誕老人服裝(裝扮的越像越好),背上禮物糖果袋,在店門口或賣場(chǎng)內(nèi)(最好是巡回走動(dòng)效果好)為來(lái)店的小朋友派發(fā)糖果和圣誕節(jié)小禮物。凡一次性購(gòu)物滿28元的顧客,還可免費(fèi)和圣誕老人合影留念一張(限昌盛、時(shí)代店)(照片在各店指定時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取),同時(shí),還可與圣誕老人猜拳(剪刀石頭布,三打兩勝),勝利的顧客即可用一只手在圣誕老人糖果袋里一把抓,抓多少免費(fèi)得多少。散裝糖果,由采購(gòu)部負(fù)責(zé)聯(lián)系贊助散裝糖果,A類店約配20公斤,合計(jì)約400公斤。12月21日前下發(fā)各店。其他贈(zèng)品、小禮物,由各門店自行解決。第三曲:元旦送大獎(jiǎng),購(gòu)物更瘋狂!時(shí)間:12月29日——元月2日地點(diǎn):各連鎖分店內(nèi)容:,一次性購(gòu)物滿48元 的顧客參加抽獎(jiǎng)一次,以次類推,兩次封頂,百分百中獎(jiǎng),永不落空。(特價(jià)除外)兌獎(jiǎng)地點(diǎn):各門店大門口兌獎(jiǎng)辦法:即抽即中,即中即獎(jiǎng)。:一等獎(jiǎng) 30名 獎(jiǎng)自行車一輛 售價(jià)200元=6000元二等獎(jiǎng) 400名 獎(jiǎng)怡飄10裝卷紙一提或可樂(lè)一提 售價(jià)10元=4000元三等獎(jiǎng) 1000名 獎(jiǎng)XXXX醬油一瓶 售價(jià)3元=3000元紀(jì)念獎(jiǎng) 10000名 獎(jiǎng)立白洗衣皂一塊 售價(jià)1。5元=15000元一、圣誕主題:平安圣誕*歡樂(lè)新都每年的12月25日,是基督教徒紀(jì)念耶穌誕生的日子,是西方國(guó)家一年中最盛大的節(jié)日,慈祥的圣誕老人,五彩的圣誕樹,潔白的雪花,濃濃的圣誕氣息…第五篇:2012圣誕節(jié)促銷策劃方案2012圣誕節(jié)促銷策劃方案圣誕節(jié)是消費(fèi)者的購(gòu)物狂歡節(jié),更是各商家的促銷狂歡節(jié),為了爭(zhēng)奪終端的銷售額,于是將要開展形式多樣的節(jié)日促銷活動(dòng)。圣誕節(jié)日趨臨近,商家們的圣誕節(jié)銷售活動(dòng)也近在眼前,如何能在這樣一個(gè)熱鬧的節(jié)日里取得銷量,關(guān)鍵在于促銷活動(dòng)的成敗,但在促銷活動(dòng)中有些細(xì)節(jié)的地方也是需要注意的。圣誕節(jié)促銷活動(dòng)之所以牽動(dòng)著商家的心,是因?yàn)檫@樣的一個(gè)節(jié)日將帶來(lái)大量的客流量,也將帶來(lái)大量的消費(fèi)量。而商家們要做的就是要借勢(shì)造市,營(yíng)造出一種節(jié)日消費(fèi)的氣氛,吸引更多的消費(fèi)者。那么怎么造勢(shì)呢?我們可以從三個(gè)方面去考慮:1.造勢(shì)時(shí)間的選擇:一般選在圣誕節(jié)當(dāng)天人流量最大的時(shí)段,一般為一天的時(shí)間:2.造勢(shì)地點(diǎn)的選擇:這應(yīng)該符合三個(gè)原則:a.廣場(chǎng),商場(chǎng)人流量大的地方;b.人流比較容易停留的地方;c.環(huán)境干擾不大的地方。3.造勢(shì)方法的選擇:造勢(shì)的方法就是吸引人的方法,它一般應(yīng)該符合4個(gè)特點(diǎn):①群眾喜聞樂(lè)見,感興趣;②形式新奇,讓人耳目一新③內(nèi)容大方,健康向上;④震撼的,讓人不自覺停留腳步的。(文藝活動(dòng)最適合)一定注意不要嘩眾取寵,讓人反感。具體而言,造勢(shì)的方法可以分為動(dòng),靜兩個(gè)部分。靜態(tài)造勢(shì)方法主要有:現(xiàn)場(chǎng)布置(利用pop,海報(bào),爆炸貼,條幅,立牌等),戶外媒體廣告,新品和獎(jiǎng)品展示等。動(dòng)態(tài)的造勢(shì)方法主要有:a.互動(dòng)游戲b.文藝表演c.現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)賣d.選用專業(yè)的主持人e.新品模特秀f.其它造勢(shì)方法圣誕節(jié)銷售活動(dòng)管控一次好的圣誕節(jié)銷售活動(dòng),不僅要有好的銷量,還要有注意銷量以外的銷售活動(dòng)成本的控制,從多個(gè)角度來(lái)開展活動(dòng)?;顒?dòng)管控不可忽視:所有的策劃都僅僅是一種思路和方法,要想成功還要把這種思路完善的貫徹下去,對(duì)執(zhí)行環(huán)節(jié)的管理和控制不可忽視。1前期媒體預(yù)熱的管控:可采取抽樣目標(biāo)考核法,專人監(jiān)督管理法,分組實(shí)施組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制法,同時(shí)還要給傳播者傳授一些怎樣落實(shí)到位的具體的技巧和方法。2活動(dòng)組織中的環(huán)節(jié)管控:由于活動(dòng)往往涉及的部門和人員比較多且復(fù)雜,所以要提前專門為活動(dòng)設(shè)計(jì)一種臨時(shí)性的組織活動(dòng)組委會(huì),然后分工實(shí)施,責(zé)權(quán)到位。如此才能夠?qū)⒁粋€(gè)復(fù)雜的活動(dòng)有條不紊的合成,做到多位一體。3對(duì)突發(fā)事件要未雨綢繆:由于一切不可抗力或突發(fā)事件隨時(shí)都有發(fā)生的可能性,所以在活動(dòng)前就要專門對(duì)未來(lái)種種結(jié)果進(jìn)行預(yù)測(cè)和準(zhǔn)備對(duì)策。4促銷主題設(shè)計(jì):但凡成功的促銷活動(dòng)都是有個(gè)合理的主題,于情于理都合適,便會(huì)充分的調(diào)動(dòng)起顧客的參與熱情,俗話說(shuō),名不正,則言不順,更不用說(shuō)行動(dòng)了,有一定的條件,并且要付出一定的犧牲或者代價(jià)才能得到,輕易得到的東西人往往不會(huì)珍惜,怎樣才能充分的激發(fā)起顧客參與的積極性,促銷才能達(dá)到好的效果。創(chuàng)新通??赏ㄟ^(guò)細(xì)分來(lái)實(shí)現(xiàn),主要四個(gè)方面的細(xì)分:主題創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、物料創(chuàng)新、人員創(chuàng)新。7促銷目標(biāo)人群定位:要從產(chǎn)品服務(wù)對(duì)象中的這部分人群定位,需了解他(她)們的日常生活銷費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行促銷活動(dòng)定位,從活動(dòng)前期宣傳、活動(dòng)期間傳播的信息內(nèi)容到活動(dòng)后媒體報(bào)道都要立體全方位展開,并形成一致的形象宣傳,:促銷活動(dòng)效果的評(píng)估一般分為三塊,事前,事中,事后。事前評(píng)估是促銷活動(dòng)計(jì)劃實(shí)施前進(jìn)行的調(diào)查預(yù)測(cè),用來(lái)評(píng)估該計(jì)劃的可行性和有效性。事中評(píng)估主要采取消費(fèi)者調(diào)查形式來(lái)了解促銷活動(dòng)進(jìn)行期間的消費(fèi)者動(dòng)態(tài)(如參與者數(shù)量、購(gòu)買量、重復(fù)購(gòu)買率等)、參與活動(dòng)的消費(fèi)者結(jié)構(gòu)、消費(fèi)者意見(包括動(dòng)機(jī)、態(tài)度、建議、要求與評(píng)價(jià)等)。事后評(píng)估則是通過(guò)比較促銷前后產(chǎn)品知名度、認(rèn)知度、銷售量、銷售額等變化來(lái)評(píng)價(jià)其實(shí)際效果
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