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2025-03-25 02:19本頁面
  

【正文】 到40分鐘時,結(jié)束項目,計算各組分?jǐn)?shù)和團(tuán)隊總分。4.記分完畢,收回所有35塊七巧板。5.回顧結(jié)束后,收回七張任務(wù)書和七張圖。拓展七巧板計分表:拓展七巧板計算方式:滿分1046計算方式:假設(shè)1-5組滿分,各得150分,由于只有五種顏色的七巧板,第六組不能拼出正方形最多得110分。5+110=860分%即:86010%=86分:205=100分最后總分為860+86+100=1046分七巧板分?jǐn)?shù)與團(tuán)隊評估:分享環(huán)節(jié):找到團(tuán)隊里的代表發(fā)言總結(jié):團(tuán)隊需要有默契和配合力,團(tuán)隊要合作分工分配角色團(tuán)隊協(xié)作是一種為達(dá)到既定目標(biāo)所顯現(xiàn)出來的資源合作和協(xié)同努力的精神,它可以調(diào)動團(tuán)隊成員的所有資源與才智,并且會自動地驅(qū)除所有不和諧、不公正的現(xiàn)象,同時對表現(xiàn)突出者及時予以嘉獎,從而使團(tuán)隊協(xié)作產(chǎn)生一股強(qiáng)大而持久的力量。要建設(shè)一個具有凝聚力并且高效的團(tuán)隊,第一步是建立信任感。這意味著一個有凝聚力的、高效的團(tuán)隊成員必須學(xué)會自如地、迅速地、心平氣和地承認(rèn)自己的錯誤、弱點、失敗。他們還要樂于認(rèn)可別人的長處,即使這些長處超過了自己。以人性脆弱為基礎(chǔ)的信任是不可或缺的,離開它,一個團(tuán)隊不能、或許也不應(yīng)該產(chǎn)生直率的建設(shè)性沖突。一個有團(tuán)隊協(xié)作精神的團(tuán)隊是允許良性沖突存在的,要學(xué)會識別虛假的和諧,引導(dǎo)和鼓勵適當(dāng)?shù)?、建設(shè)性的沖突。這是一個雜亂的、費時的過程,但這不可避免的。否則,一個團(tuán)隊建立真正的承諾就是不可能完成的任務(wù)。對于企業(yè)而言,團(tuán)隊協(xié)作的重要性主要體現(xiàn)在以下三個方面:1. 團(tuán)隊協(xié)作有利于提高企業(yè)的整體效能。通過發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊協(xié)作精神,加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作建設(shè)能進(jìn)一步節(jié)省內(nèi)耗。如果總是把時間花在怎樣界定責(zé)任,應(yīng)該找誰處理,讓客戶、員工團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),這樣就會減弱企業(yè)成員的親和力,損傷企業(yè)的凝聚力。2. 團(tuán)隊協(xié)作有助于企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)需要每一個員工的努力,具有團(tuán)隊協(xié)作精神的團(tuán)隊十分尊重成員的個性,重視成員的不同想法,激發(fā)企業(yè)員工的潛能,真正使每一個成員參與到團(tuán)隊工作中,風(fēng)險共擔(dān),利益共享,相互配合,完成團(tuán)隊工作目標(biāo)。3. 團(tuán)隊協(xié)作是企業(yè)創(chuàng)新的巨大動力。人是各種資源中唯一具有能動性的資源。企業(yè)的發(fā)展必須合理配置人、財、物,而調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性是資源配置的核心,團(tuán)隊協(xié)作就是將人的智慧、力量、經(jīng)驗等資源進(jìn)行合理的調(diào)動,使之產(chǎn)生最大的規(guī)模效益,用經(jīng)濟(jì)學(xué)的公式表述即為:1+1>2模式。
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