公司年度工作會(huì)議專題材料-資料下載頁
2025-03-24 07:48本頁面
【正文】 用要與收入、用戶發(fā)展相匹配。移動(dòng)業(yè)務(wù)重點(diǎn)提高2G營業(yè)費(fèi)用使用效益，北方要充分發(fā)揮渠道資源整合效應(yīng)，南方著重提高用戶有效發(fā)展率。固網(wǎng)業(yè)務(wù)要重點(diǎn)優(yōu)化營業(yè)費(fèi)用結(jié)構(gòu)，向?qū)拵Ш透邇r(jià)值客戶傾斜，提高客戶維系成本占比。用戶獲取成本重點(diǎn)保證家庭網(wǎng)關(guān)、Femto等新業(yè)務(wù)發(fā)展。建立營業(yè)費(fèi)用臺(tái)賬制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)列帳要求，保證營業(yè)費(fèi)用的配置及有效使用。建立營業(yè)費(fèi)用效益對(duì)標(biāo)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)營業(yè)費(fèi)用管理評(píng)估常態(tài)化。（二)加強(qiáng)代理傭金管理，提升使用效能一是逐步統(tǒng)一2G、固網(wǎng)業(yè)務(wù)的傭金標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行全國統(tǒng)一的3G傭金政策，傭金要與社會(huì)渠道用戶發(fā)展規(guī)模、用戶發(fā)展質(zhì)量掛鉤；二是實(shí)施傭金預(yù)算管理，制定使用傭金效能評(píng)價(jià)指標(biāo)，建立總部、省、地市分公司三級(jí)評(píng)估機(jī)制，明確各省傭金改善目標(biāo)，通過傭金的有效使用，促進(jìn)用戶及收入增長；三是規(guī)范傭金支付流程，依托系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)傭金支付及流程的透明化，提高管理水平。四、加強(qiáng)終端管理，支撐3G和寬帶業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展（一）推出iPhone、Gphone、BlackBerry等戰(zhàn)略產(chǎn)品，支撐3G高端用戶的發(fā)展本著“統(tǒng)一定制、統(tǒng)一政策、統(tǒng)一系統(tǒng)管控、統(tǒng)一運(yùn)作”的原則，組織戰(zhàn)略終端的定制和運(yùn)營。聯(lián)合三星、MOTO等廠家共同推出兩款GPhone手機(jī)、一款Black Berry手機(jī)，確保年度銷量不少于180萬臺(tái)，利用戰(zhàn)略終端的品牌號(hào)召力和3G功能優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。（二）全力推廣性價(jià)比更優(yōu)的普及型智能手機(jī)，提升3G終端的市場(chǎng)占有率借助開放的智能平臺(tái)，與芯片廠商、手機(jī)設(shè)計(jì)公司等產(chǎn)業(yè)鏈上游合作伙伴深度合作，開發(fā)Uphone等普及型智能手機(jī)810款，年度定制總量達(dá)到400500萬臺(tái)。統(tǒng)一制定補(bǔ)貼政策，統(tǒng)一組織推廣。針對(duì)行業(yè)用戶定制35類行業(yè)1015款應(yīng)用終端，針對(duì)學(xué)生群體，定制“開心”、“人人”等學(xué)生終端。年度總定制終端達(dá)到200款。（三）組織家庭網(wǎng)關(guān)、FEMTO終端營銷，推進(jìn)數(shù)字家庭業(yè)務(wù)發(fā)展加強(qiáng)家庭網(wǎng)關(guān)類終端產(chǎn)品的集中管理和集中采購工作，與西班牙電信聯(lián)合開發(fā)、采購，降低家庭網(wǎng)關(guān)成本。結(jié)合3G高端用戶和iPhone用戶推出Femto業(yè)務(wù)（四）成立終端技術(shù)支撐中心，保障終端、業(yè)務(wù)發(fā)展全面規(guī)范產(chǎn)品開發(fā)、客戶端適配、技術(shù)支持和終端管理平臺(tái)的建設(shè)及維護(hù)工作；組織制定技術(shù)規(guī)范、定制規(guī)范和測(cè)試規(guī)范；針對(duì)WCDMA開放版暢銷機(jī)型，組織完成至少150款暢銷機(jī)型的客戶端開發(fā)適配；組織35類行業(yè)的應(yīng)用開發(fā)，提供行業(yè)終端整體解決方案，支撐集團(tuán)和行業(yè)用戶的發(fā)展。11 / 11
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