人力資源管理專業(yè)應(yīng)聘常問問題-資料下載頁
2025-03-24 06:36本頁面
【正文】 控、績效考核，績效反饋與改進， 以促進員工業(yè)績持續(xù)提高并最終實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一種管理過程。18 怎樣進行績效管理工作？先確定實施績效管理系統(tǒng)的具體方案和制度（宗旨，目的，獎罰等制度）；進行工作分析，確定考核指標(biāo)，考核方法和工具（考核表）；考核參與者動員大會，考評者指導(dǎo)培訓(xùn)；對考核結(jié)果進行分析評審，對管理系統(tǒng)根據(jù)分析結(jié)果進行改進和調(diào)整，制定績效提高計劃等。（19 績效管理的目標(biāo)是什么？績效管理的最終目標(biāo)是為了促進企業(yè)與員工的共同提高和發(fā)展。20 績效管理和薪酬管理之間是什么關(guān)系？21 什么是薪酬?什么是薪酬管理？薪酬包含哪些內(nèi)容？在企業(yè)中，薪酬是指員工因為被雇用而獲得的各種形式的收入，包括基本工資、獎金、津貼、加班加點工資、各種福利項目、長期與短期激勵等。是指一個組織針對所有員工所提供的服務(wù)來確定他們應(yīng)當(dāng)?shù)玫降膱蟪昕傤~以及報酬結(jié)構(gòu)和報酬形式的一個過程。在這個過程中，企業(yè)就薪酬水平、薪酬體系、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成以及特殊員工群體的薪酬做出決策。同時，企業(yè)還要持續(xù)不斷地制定薪酬計劃，擬定薪酬預(yù)算，就薪酬管理問題與員工進行溝通，同時對薪酬系統(tǒng)的有效性做出評價而后不斷予以完善。22 企業(yè)制定薪酬制度考慮哪些因素?23什么是職業(yè)生涯規(guī)劃？談?wù)勀銓ψ约郝殬I(yè)生涯有何規(guī)劃？職業(yè)生涯規(guī)劃是指一個人對其一生中所承擔(dān)職務(wù)相繼歷程的預(yù)期和計劃，包括一個人的學(xué)習(xí)，對一項職業(yè)或組織的生產(chǎn)性貢獻和最終退休。從立場不同可以分為兩類：個體職業(yè)生涯規(guī)劃和員工職業(yè)生涯規(guī)劃。個體職業(yè)生涯規(guī)劃并不是一個單純的概念，它和個體所處的家庭、組織以及社會存在密切的關(guān)系。對于企業(yè)而言，它是一項系統(tǒng)的、復(fù)雜的管理工程，因為它涉及到企業(yè)未來的發(fā)展、組織機構(gòu)的設(shè)置、企業(yè)文化、培訓(xùn)機制、考核機制和晉升機制等；同時，隨著個體價值觀、家庭環(huán)境、工作環(huán)境和社會環(huán)境的變化，每個人的職業(yè)期望都有或大或小的變化，因此它又是一個動態(tài)變化的過程
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