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qc課題:提高外墻真石漆驗收一次通過率東海城-資料下載頁

2025-03-24 05:03本頁面
  

【正文】 口距離墻面3040 ㎝,調節(jié)好后自左向右、自上而下,交替均勻噴涂,厚度約23 ㎜,(如需噴涂兩道、三道,則間隔2h 重新噴涂,)不可漏噴,也不可多噴,應連續(xù)施工,這樣不易造成涂料缺陷。撕揭分格條:分格條撕揭主要是控制好撕揭時間,如果撕揭時間過早則容易帶掉周邊的真石漆,如果時間過晚則分格條不容易撕揭掉,易粘結在墻面上,使黑色底漆不能充分透漏出來,分格縫不清晰。因此在真石漆分段噴涂完后2h,開始撕揭分格條。撕揭分格條時先橫向再豎向,這樣交替撕揭?!緦嵤┤考哟筚|量檢查力度為保證檢查力度,項目部項目經理于志澤又指定在施工現(xiàn)場負責專項質檢,嚴格要求其堅持“三檢制”,加強力度,對出現(xiàn)質量問題的嚴格按照制定的獎罰辦法進行處罰。工程質量的監(jiān)督和檢查,生產部和質檢員也加大監(jiān)督檢查力度。九、檢查效果通過本次QC 小組活動,各項指標都符合規(guī)范及設計要求,通過監(jiān)理單位、設計院與業(yè)主的驗收,再次檢查的情況如下:序號項目檢查點不合格點頻率(%)累計頻率(%)1起泡3000002反堿掉粉3113分格縫縫隙不順直3124流墜25變色及褪色006涂層不平滑627裂紋28真石漆透底4合計30020合格率:%經過本次QC活動,外墻涂料質量控制取得了明顯效果,在制定的攻關目標中:%,超過原定驗收一次通過率達到90%的目標,為創(chuàng)優(yōu)奪杯打下了良好的基礎。通過本次QC 小組活動,避免了返工,每棟樓可節(jié)約人工136個,本工程可節(jié)約人工費用27200 元。通過本次QC 小組活動,加快了施工進度,大大減少了吊籃的租賃時間,使真石漆施工提前了7 天,共計節(jié)約吊籃租賃費35000 元。同時項目部成員的質量意識、問題意識、革新意識、參與意識也都大大增加了。并對QC小組成員的個人能力的提高、對QC知識的掌握、解決問題的信心和團隊合作的精神都有很大的促進作用。對活動前后小組的狀態(tài)自我評價如下:項 目自 我 評 價活動前(分)活動后(分)質量意識34個人能力24QC知識34解決問題的信心24團隊合作的精神35十、鞏固措施繼續(xù)開展QC小組活動,把PDCA循環(huán)貫穿到整個施工過程,并形成制定,繼續(xù)加強質量意識教育;繼續(xù)開展技術交底施工作業(yè)指導書,加強工人教育,同時努力改進施工方法,提高工人技術水平。為了使外墻真石漆涂料的質量控制提高我們施工質量水平,我們將本次QC活動的成功經驗加以整理歸納,作為以后有關技術規(guī)程編制的依據(jù)。十一、總結和下一步打算繼續(xù)開展QC小組活動,是我們大家的共同愿望,我們將繼續(xù)尋求新的課題,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
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