【導讀】成效,班組和諧一家親。每月末評比一次。出的考核按比例獎勵給獲得第一、二、三名的班組。(獎勵數(shù)額和扣除。管理員確定考核方案并實施。一個季度評選資格。爆規(guī)定的經(jīng)車間領導班子討論認定后班組全年安全評比否決;人身責任事故其后果不嚴重的當季安全評比否決;⑤.施工違章作業(yè),班組未及時發(fā)現(xiàn)制止扣4分;地溝內(nèi)無雜物,地溝內(nèi)污泥按規(guī)定及時清理。嚴格執(zhí)行車間設備管理規(guī)定以及一些專項規(guī)定和臨時規(guī)定。設備故障及時聯(lián)系溝通處理。做好處理和監(jiān)護,配合好設備故障維修。違反操作規(guī)程4次及以上。未積極開展班組文化建設,考核班組。評班組成員滿意率達到95%以上,做到班組管理公開,獎勵處罰公開。理和獎勵處罰不公開考核班組15分。互助、愉快向上的班組文化氛圍。發(fā)現(xiàn)工作時間一人次遲到、早退考核班組5分,發(fā)現(xiàn)班組一人。重違紀一人次取消班組當月評比。發(fā)現(xiàn)一人次不文明用語,出現(xiàn)臟話,考核班組10分,動打招呼,視而不見,考核班組20分。