【導(dǎo)讀】⑴堅持在實事求是的基礎(chǔ)上力求技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用的原則；⑶堅持立足現(xiàn)場，服務(wù)現(xiàn)場的原則；⑷遵守合同文件各項條款要求，認(rèn)真貫徹業(yè)主、咨詢監(jiān)理項目部各項指令和要求的原則；全過程嚴(yán)密監(jiān)控，動靜結(jié)合，科學(xué)管理的原則；的管線包含信息橋架、電照橋架及鋼管線纜。全事故，并狠抓施工中的落實，確保安全施工。遵守法律法規(guī)、控制安全風(fēng)險、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。死亡事故為零；重大設(shè)備事故為零；環(huán)境污染事故為零；故；不發(fā)生火災(zāi)、中毒及重大機(jī)械損傷事故，確保安全生產(chǎn)。少和消除生產(chǎn)過程中的事故，保證人員健康安全和財產(chǎn)免受損失。生產(chǎn)管理委員會，建立一套安全管理體系。實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。提出安全事故處理意見，并報主管部門。及時提出本工程安全技術(shù)措施計劃項目，

　　

【正文】 ①進(jìn)入現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備應(yīng)按施工平面布置圖要求進(jìn)行設(shè)置，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程，臨時使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)根據(jù)當(dāng)時的情況，確定安全合理的位置，并經(jīng)項目部主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。 30 ②認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)及維修工作，并認(rèn)真做好記錄。遵守機(jī)械操作規(guī)程，做好安全防護(hù)措施，保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保持機(jī)械及周圍環(huán)境的清潔。 ③設(shè)置專職機(jī)械管理人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械管理工作。 ④施工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸、安裝、調(diào)試和拆除要制定相應(yīng)的施 工方案，提前做好準(zhǔn)備，保證施工場所處于文明安全狀態(tài)。 ⑤各種機(jī)械設(shè)備標(biāo)志明顯，統(tǒng)一編號，標(biāo)牌內(nèi)容包括機(jī)械設(shè)備名稱、基本參數(shù)，驗收合格標(biāo)記、管理負(fù)責(zé)人和安全管理規(guī)定，操作規(guī)程。 ⑥ 臨時用電配設(shè)施的各種電箱統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，擺放位置合理便于施工和保持場容整潔，各種電線敷設(shè)符合規(guī)定，并做到整齊簡潔，嚴(yán)禁亂拉亂扯。 企業(yè)形象與品牌建設(shè)以及現(xiàn)場場容管理 企業(yè)形象與品牌建設(shè) （ 1）前期配合期間：積極主動與設(shè)計院、業(yè)主、總包進(jìn)行溝通配合；切實做好預(yù)埋件的預(yù)埋等工作。 （ 2）施工期間：所有施工人員著具有公司統(tǒng)一標(biāo)識的服 裝；上崗時各種安保用品配備齊全、穿戴整齊；統(tǒng)一嚴(yán)格管理，上下班排隊有序進(jìn)出施工場地；嚴(yán)格控制施工質(zhì)量；嚴(yán)格執(zhí)行安全文明施工相關(guān)管理條例。 （ 3）完工后：做好售后跟蹤服務(wù)工作；質(zhì)量缺陷責(zé)任期內(nèi)無條件做好質(zhì)量缺陷責(zé)任保修工作；質(zhì)保期內(nèi)主動回訪，及時預(yù)防、處理工程質(zhì)量問題。 現(xiàn)場場容管理 加強(qiáng)現(xiàn)場場容管理，現(xiàn)場做好整潔、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好，現(xiàn)場道路必須保證暢通無阻，保證物質(zhì)材料順利進(jìn)退場，場地應(yīng)整潔、無施工垃圾，無積水場地及道路定期灑水，減低灰塵對環(huán)境的污染。 積極遵守地方政府關(guān)于夜間施工的有關(guān)規(guī) 定，盡量減少夜間施工。若為加快施工進(jìn)度或其他原因必須安排夜間施工的，則必須先辦理“夜間施工許可證”后進(jìn)行施工，并采取有效措施盡量減少噪聲污染。 現(xiàn)場設(shè)置生活及施工垃圾場，垃圾分類堆放，經(jīng)處理后方可運(yùn)至環(huán)衛(wèi)部門指定的垃圾堆放點。 （ 1）現(xiàn)場場容管理 a、施工現(xiàn)場有規(guī)范和科學(xué)的施工組織設(shè)計，現(xiàn)場施工管理制度健全、文明施工措施落實，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，責(zé)任明確，定人定崗，檢查考核項目明確； b、施工現(xiàn)場整容美觀，四周廣告標(biāo)語醒目，各種標(biāo)牌（包括其他標(biāo)語牌），應(yīng)懸掛在門前或場內(nèi)明顯位置； 31 c、現(xiàn)場暫設(shè)工程井然有序，垂直運(yùn)輸設(shè) 施、庫房、機(jī)棚、辦公室、宿舍等按平面布置建造，室內(nèi)外整潔衛(wèi)生，有一個良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境； d、現(xiàn)場材料、機(jī)具、設(shè)備、構(gòu)件、門窗和周轉(zhuǎn)材料按平面布置定點整齊堆放，道路暢通無阻，供排水系統(tǒng)暢通無積水，施工場地平整干凈； e、工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清。 f、工程施工現(xiàn)場不準(zhǔn)堆垃圾及余物，應(yīng)在適當(dāng)位置設(shè)臨時堆放點，并及時、定期外運(yùn)； g、設(shè)置黑板報，針對工程施工現(xiàn)場工作情況，適時更換內(nèi)容，獎優(yōu)罰劣，鼓舞士氣和宣傳教育； h、施工現(xiàn)場劃區(qū)管理，每道工序做到“落手清”。施工材料 和工具及時回收、維修、保養(yǎng)、利用、歸庫，工程完工后料凈、場清，各工序成品保護(hù)好。 i、施工現(xiàn)場管理人員和工人應(yīng)戴分色或有區(qū)別的安全帽，現(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查監(jiān)督人員應(yīng)戴明顯的袖章或標(biāo)志，遵章管理；危險施工區(qū)域應(yīng)派人員佩章值放，并懸掛警示牌和警示燈； j、施工現(xiàn)場施工設(shè)備整潔，電氣開關(guān)柜（箱）按規(guī)定制作，完整帶鎖，安全保護(hù)裝置齊全可靠并按規(guī)定設(shè)置，操作人員持證上崗，有崗位職責(zé)牌和安全操作規(guī)程標(biāo)牌； k、施工現(xiàn)場有明顯的防火標(biāo)志和防火制牌，配備有足夠的消防器材，防火疏散道路暢通，現(xiàn)場施工動火有審批手續(xù)。 l、運(yùn)輸各種材料、成品、垃圾等有蓋和防護(hù)措施，嚴(yán)防泥沙隨車帶出場外，不得將垃圾灑漏在道路上，影響市容環(huán)境衛(wèi)生。 m、嚴(yán)格遵守社會公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律，妥善處理施工現(xiàn)場周圍的公共關(guān)系，爭取有關(guān)單位和群眾的諒解和支持，控制施工噪聲，盡量做到施工不擾民。 文明施工保障計劃 文明施工檢查 項目現(xiàn)場文明施工管理組每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查，生產(chǎn)技術(shù)部門組織有關(guān)職能部門每月對項目進(jìn)行一次文明施工大檢查。 檢查內(nèi)容 施工現(xiàn)場文明施工的執(zhí)行情況，包括質(zhì)量安全、技術(shù)管理、材料管理、機(jī)械管理、場容場貌等方面的檢查。 檢查方法 除定期對現(xiàn)場文明施工進(jìn)行檢查外，還不定期進(jìn)行抽查。每次抽查針對上次檢查出現(xiàn)的問題作重點檢查，確認(rèn)是否已作了相應(yīng)的整改。對于屢次出現(xiàn)并經(jīng)整改仍不合格的則進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。檢查采用百分制記分的形式。 32 獎懲措施 為了激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，將現(xiàn)場文明施工落到實處，制定現(xiàn)場文明施工獎罰措施，對每次檢查中做的好的進(jìn)行獎勵，差的進(jìn)行懲罰，并督促其改進(jìn)，明確有關(guān)責(zé)任人的責(zé)、權(quán)、利，實行三者掛鉤。 七、 職業(yè)健康管理措施 職業(yè)健康管理的目的和目標(biāo) 為了確保職工的人身健康以及生命安全，我司將嚴(yán)格 按照職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行管理，切實做好職工的職業(yè)健康管理工作，確?！傲銈觥蹦繕?biāo)的順利實現(xiàn)。 職業(yè)健康管理措施 （ 1）員工定期進(jìn)行身體檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，對有恐高癥，心臟病的人員禁止進(jìn)行高空作業(yè)，對有傳染病的員工要進(jìn)行隔離，避免傳染給其他人。 （ 2）切實加強(qiáng)火源管理，現(xiàn)場禁止吸煙，電氣焊接作業(yè)時應(yīng)清理周圍的易燃物，消防工具要齊全，動火區(qū)域都要安放滅火器，并定期檢查。 （ 3）安全用電：電源線、電動機(jī)器必須是合格產(chǎn)品并在有效期限內(nèi)，電路必須設(shè)置漏電保護(hù)設(shè)備，堅持專人負(fù)責(zé)管理；宿舍內(nèi)禁止亂拉電線，使用 適當(dāng)?shù)挠秒娫O(shè)備，做好接地保護(hù)，禁止超負(fù)荷工作。 （ 4）員工應(yīng)注意在特殊天氣環(huán)境下的施工，避免雷擊，風(fēng)力超過 5 級，禁止高空作業(yè)，大雨及冰雹天氣禁止露天作業(yè)，雪天要做好防滑設(shè)施，避免員工滑倒，摔傷，視天氣情況，可以停工。 （ 5）切實做好建筑工人的意外傷害保險工作，確保上險率達(dá)到 100％。 職業(yè)健康管理職責(zé) （ 1）項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項目部的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的實施情況進(jìn)行監(jiān)督管理；保證環(huán)境和職業(yè)健康安全信息的及時傳遞和處理；負(fù)責(zé)對部門使用的體系文件進(jìn)行管理。 （ 2）環(huán)境、安全文明施工員負(fù)責(zé)工人的崗位培訓(xùn)；按 要求識別項目部的環(huán)境因素和安全危害因素；負(fù)責(zé)對本部門的不符合原因進(jìn)行分析，特定糾正預(yù)防措施并實施。 八、 應(yīng)急預(yù)案 安全應(yīng)急救援預(yù)案 為加強(qiáng)對施工生產(chǎn)安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項目施工生產(chǎn)的實際，特制本項目施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。 應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo) 33 更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求，給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源 處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進(jìn)行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)情況 本項目施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)分為一、二級編制，項目經(jīng)理部設(shè)置急應(yīng)預(yù)案實施的一級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，由項目經(jīng)理擔(dān)任總指揮，項目副經(jīng)理擔(dān)任副總指揮；工程隊設(shè)置應(yīng)急計劃實施的二級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的職 責(zé)、分工、組成 一級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé) 應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)在應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下由各職能部室、施工隊的人員分別兼職構(gòu)成。 應(yīng)急總指揮由項目經(jīng)理擔(dān)任； 應(yīng)急副總指揮由副項目經(jīng)理擔(dān)任； 現(xiàn)場搶救組組長由各工程隊隊長擔(dān)任，項目部組成人員為成員； 危險源風(fēng)險評估組組長由項目總工擔(dān)任，工程管理部、安質(zhì)環(huán)保部長為成員； 技術(shù)處理組組長由工程管理部部長擔(dān)任，工程管理部人員為成員； 善后工作組組長由辦公室主任擔(dān)任，辦公室人員為成員； 后勤供應(yīng)組組長由計劃財務(wù)部、物資設(shè)備部部長擔(dān)任，部室 人員為成員； 事故調(diào)查組組長由安質(zhì)環(huán)保部部長擔(dān)任，部室人員為成員； 事故現(xiàn)場指揮由工程隊長擔(dān)任； 現(xiàn)場傷員營救組由工班長擔(dān)任組長，作業(yè)班組分別抽調(diào)人員組成； 物資搶救組由施工員、材料員各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成； 消防滅火組由施工現(xiàn)場電工，各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成； 后勤供應(yīng)組由施工隊后勤人員、各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成。 急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé) 34 項目經(jīng)理部一級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)框架圖 項目經(jīng)理部二級反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)框架圖 分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛 在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型； 指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動； 與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)； 直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動； 最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全； 協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織； 應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動； 應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別； 通報外部機(jī)構(gòu)，決定請求外部援助； 決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。 ②應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé) 協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)； 向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)建議； 總指揮 副總指揮 現(xiàn)場搶救組 危險源風(fēng)險評估組 技術(shù)處理組 善后工作組 事故調(diào)查組 后勤供應(yīng)組 現(xiàn)場搶救組 現(xiàn)場指揮 技術(shù)處理組 善后工作組 事故調(diào)查組 后勤供應(yīng)組 35 保持與事 故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)； 協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作； 組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進(jìn)行風(fēng)險評估； 定期檢查各應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)； 根據(jù)各施工場區(qū)、加工廠的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。 ③現(xiàn)場搶救組的職能及職責(zé) 搶救現(xiàn)場傷員；搶救現(xiàn)場物資；組建現(xiàn)場消防隊；保證現(xiàn)場救援通道的暢通。 ④危險源風(fēng)險評估組的職能和職責(zé) 對各施工現(xiàn)場及加工廠特 點以及生產(chǎn)安全過程的危險源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險評估； 指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生； 完善危險源的風(fēng)險評估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科學(xué)的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù)； 落實周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時的應(yīng)急反應(yīng)支援措施； 確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時啟用； 科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計劃。 ⑤技術(shù)處理組的職能和職責(zé) 根據(jù)各項目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點，制訂其可能出 現(xiàn)而運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備；應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。 ⑥善后工作組的職能和職責(zé) 做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位相關(guān)矛盾；與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；慰問有關(guān)傷員及家屬。 ⑦事故調(diào)查組的職能及職責(zé) 保護(hù)事故現(xiàn)場； 對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進(jìn)行取樣封存；調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任；按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。 ⑧后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé) 36 協(xié)助制訂施工項目或加工廠應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工生產(chǎn)廠場的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔；定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo)；定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動， 做好物資源數(shù)據(jù)儲備； 應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進(jìn)行增援，同時提供后勤服務(wù)。 二級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé) ①事故現(xiàn)場指揮的職能及職責(zé) 所有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào)，包括與指揮中心的協(xié)調(diào)；現(xiàn)場事故評估； 保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行；控制緊急情況；做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)系； ②現(xiàn)場傷員營救組的職能與職責(zé) 引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散；對受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶。 ③物資搶救組的職能和職責(zé) 搶救可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資；轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物資到安全地帶。 ④消防滅火組的職能和職責(zé) 啟動場區(qū)內(nèi)消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作；協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作。 ⑤保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé) 對場區(qū)內(nèi)外進(jìn)行的隔離