淄博商城招商手冊文案【7頁doc】-資料下載頁
2025-03-23 14:18本頁面
【正文】 級以上職稱的管理人員、技術人員,可辦理城鎮(zhèn)居民戶口。I：外來投資企業(yè)所需的水、電、氣、熱、運輸、通訊條件等,有關部門優(yōu)先安排,收費標準按本地企業(yè)標準執(zhí)行。J：對地方經(jīng)濟社會發(fā)展有明顯帶動作用的重大項目,或符合國家頒布的高新技術產(chǎn)品目錄的項目,或L： 優(yōu)惠政策的兌現(xiàn),由各級招商工作委員會辦公室組織認定后,由同級財政、稅務、土地、公安等部門負責辦理兌現(xiàn)。K：項目業(yè)主、管理人員以及進人中國女人街的私營企業(yè)、個人獨資、合伙企業(yè)業(yè)主，可免費遷人市場(商業(yè)街)所在地，辦理城鎮(zhèn)戶口，享受當?shù)鼐用裢仁逃?，其子女可就近入托、入學。L：企業(yè)下崗職工自謀職業(yè)進入潘成商貿(mào)購物廣場的，參照鼓勵下崗職工就業(yè)再就業(yè)相關扶持政策執(zhí)行；增加較多就業(yè)崗位的項目,可以實行一事一議,特事特辦的政策。2．為經(jīng)營者提供必要的工商稅收審計許可證及相關批文辦理等服務。 十一、合作方式l、買斷經(jīng)營：一次性買斷產(chǎn)權的方式。2，租賃經(jīng)營：主要針對D區(qū)或B、E區(qū)采取租賃經(jīng)營的合作方式，由入駐商業(yè)機構整體租賃D區(qū)或B、E區(qū)，交納租金和相應的物業(yè)管理費，招商經(jīng)營自主，內(nèi)部自行管理，外部由物管公司統(tǒng)—管理，公用部分使用按潘成商貿(mào)購物廣場經(jīng)營管理條例執(zhí)行。保底經(jīng)營：以保底租金確定合作經(jīng)營的方式。①以租賃總價確定保底租金；②根據(jù)銷售額測算分成或比例；③按月結算。保底經(jīng)營，以保底租金確定合作經(jīng)營的方式。 十二、招商流程市場調研和目標客戶分析(招商部) 客戶招商月計劃實施(招商部) 客戶招商周計劃(招商主管) 客戶信息歸檔完善、招商資料準備就緒(行政部) 目標客戶開發(fā)，拜訪、接治(招商主管) 客戶分類、確定重點客戶(招商部) 填寫招商意向表（招商部、客戶） 客戶資格考察、評估核準(招商部) 確定合作對象、簽定招商意向書、交納定金(招商部、則務部、客戶) 與客戶溝通、談判、方案修改與認可（招商主管、對口部門） 招商協(xié)議正式簽定(招商部、總經(jīng)理室、客戶) 提供裝修方案及電腦效果圖(客戶) 提供租賃面積認定書、租賃許可證和裝修入場證（總經(jīng)理室、物業(yè)中心） 進行裝修、備貨、上柜、營業(yè)（客戶）十三、銷控系統(tǒng) 十四、招商附件l、潘成商貿(mào)購物廣場營銷推廣資料相關優(yōu)惠政策文本；電子版CAD平面圖1份、簡易效果圖6份；招商意向談判表2份、招商情況匯總表7份；淄博市地圖1份、張店區(qū)商圈圖1份、項目周邊區(qū)域圖1份，淄博年鑒l份。
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