惠群一案的全部過程說明-資料下載頁
2025-03-23 14:02本頁面
【正文】 場扣押銷售款4815元，廠家加盟費5000元，電費2850元，工資福利11756元，差旅1480元，廣告推廣投入10860，促銷損耗18810元，短短半年，直接經(jīng)濟損失就高達15萬元左右。八、協(xié)商無望，集體撤場在商場屢屢違約的情況下，我們本著積極合作的態(tài)度，以多種方式提交了書面或口頭協(xié)商意向，如《惠群服飾廣場調(diào)研報告》、《》、《關(guān)于商場空調(diào)的請示》，同時積極配合商場進行市場調(diào)查，籌備會議，動員商戶積極協(xié)助商場共同發(fā)展，然而商場無視我方的種種努力，拒不整改。在聽說商場將大規(guī)模引進外貿(mào)雜牌服裝進場銷售，我們鄭重向商場提出抗議，并與惠群公司總經(jīng)理陳劍鳴當面交涉，警告其如單方面更改經(jīng)營路線，我們將尋求法律途徑維護我方合法權(quán)益。但該公司總經(jīng)理陳劍鳴執(zhí)意不聽我們的嚴正警告，并授意他人偽造證據(jù)，謊稱商場另一專柜（香榭麗舍專柜）保底任務(wù)為3萬，此數(shù)目遠離商場同期實際（商期同期銷售第一名僅為12344元），這一數(shù)目為商場內(nèi)任何一名經(jīng)營戶都是不可能完成的任務(wù)。同時商場開始明目張膽銷售外貿(mào)雜牌，鑒于商場已完全失去誠信，拒不整改其重重違約行為，合同目的已無實現(xiàn)可能，我們被迫于2009年4月15日，通過公證處發(fā)出整改通知，商場收到通知后，仍未絲毫整改意向，雙方聯(lián)營關(guān)系就此被迫終止?！景盖榛仡櫋拷鼉赡甑脑V訟抗爭，在法庭上，我們提交了大量的鐵證，惠群公司被迫承認了惠群曾承諾專營品牌服裝結(jié)果商場管理不當導(dǎo)致散貨泛濫、3號樓與6號樓同期招商但3號樓未能成功開業(yè)，致使其違反《補充協(xié)議》營業(yè)率必須達到100%、承諾投入200推廣費用結(jié)果只投入10余萬元等重要事實，然而法院卻一度中止了庭審，在長達九月的時間里，我們多次要求開庭審理，法院卻置之不理，最后才作出極有爭議的判決，判決書稱商場并未承諾經(jīng)營品牌化銷售、商場營業(yè)率已達100%、惠群未允許投入200萬元推廣費等種種判決，所有判決都不僅與實際事實完全相左，且更與庭審紀錄極其相背，從這此簡單的事實就可以看出該份判決已明顯失去了公正的立場。其實，太多的事，我們已無法敘說，只能選出這些有代表的事實訴諸于公，一個企業(yè)，為了商業(yè)利潤，采取一些合法而有效的競爭措施，本無可是否，但是如果把商業(yè)利潤置法律規(guī)范不顧，置誠實信用不顧，置公平正義不顧，而徹底的淪落成唯利是圖的商業(yè)機器，必將會被社會唾棄，惠群公司不到一年屆宣告倒閉，他們不該反省一下自身存在的原因嗎？作為執(zhí)政機關(guān)，是公平正義最后一道屏障，卻幾乎淪落為同流合污，這才是本案更大的悲哀！7
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