【總結(jié)】云邁客戶關(guān)系管理系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)說明書文件標(biāo)識(shí)：客戶資料管理系統(tǒng)概要分析說明書當(dāng)前版本：作者：完成日期：一、概述通過提供從市場(chǎng)營(yíng)銷到客戶服務(wù)與關(guān)懷的全程業(yè)務(wù)管理的同時(shí)，建立以客戶為中心的企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷模式，對(duì)客戶購買行為和價(jià)值取向進(jìn)行深入分析，為企業(yè)挖掘新的銷售機(jī)會(huì)，
2025-04-18 12:05
【總結(jié)】系統(tǒng)設(shè)計(jì)與分析 總體設(shè)計(jì)說明書編號(hào)001 版本總體設(shè)計(jì)說明書項(xiàng)目名稱 ：客戶關(guān)系管理系統(tǒng) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陳一鳴編寫 趙子賀 校對(duì) 陳一鳴 審核 康林
2025-04-08 22:36
【總結(jié)】博弈策劃--徐利強(qiáng)崗位說明書（店面主管）店面主管崗位職責(zé)職位名稱：主管直接上級(jí)：店面經(jīng)理職位概述：負(fù)責(zé)門店的店務(wù)管理及運(yùn)營(yíng)執(zhí)行，負(fù)責(zé)店內(nèi)各項(xiàng)管理事務(wù)的開展。工資構(gòu)成出勤時(shí)間
2025-08-03 03:26
【總結(jié)】/長(zhǎng)話業(yè)務(wù)事業(yè)部大客戶關(guān)系組主管崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書長(zhǎng)話業(yè)務(wù)事業(yè)部大客戶關(guān)系組主管崗位目標(biāo)1.財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)拓展類(1)完成客戶關(guān)系體系建設(shè)年度任務(wù)，包括大客戶管理、控制大客戶掉線率；(2)保證大客戶提供銷售機(jī)會(huì)在90％以上；(3)控制大客戶欠費(fèi)率在5‰以內(nèi)；(4)保持大客戶托收率在70％以上；2.客戶類(1)保證本組員工全部及時(shí)反饋客戶
2025-07-22 04:00
【總結(jié)】崗位：客戶關(guān)系主管工作內(nèi)容：根據(jù)公司政策協(xié)議和預(yù)算結(jié)構(gòu)，建立和發(fā)展客戶支持項(xiàng)目；保持和發(fā)展適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)，對(duì)客戶支持項(xiàng)目做出計(jì)劃和分析；準(zhǔn)備和實(shí)施政策、預(yù)算和目標(biāo)，控制擔(dān)保和信譽(yù)支出；培訓(xùn)和支持客戶關(guān)系員工；為售后員工包括售后區(qū)域經(jīng)理提供指導(dǎo)，實(shí)施公司信譽(yù)政策；制定銷售、市場(chǎng)和售后部門計(jì)劃、程序和項(xiàng)目，提高公司形象和保持客戶的忠誠(chéng)度；為經(jīng)銷商和下屬確定培訓(xùn)
2025-08-03 03:43
【總結(jié)】3/3安全主管崗位說明書崗位名稱安全主管崗位編號(hào)所在部門安全部崗位定員1人直接上級(jí)安全部經(jīng)理工資等級(jí)6級(jí)直接下級(jí)警衛(wèi)領(lǐng)班、辦公室領(lǐng)班、監(jiān)控領(lǐng)班、消防調(diào)查員薪酬類型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員25人崗位分析日期2002/11/22工作綜述在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，熟知酒店各項(xiàng)安全管理規(guī)定和制度，協(xié)助安全部
2025-08-03 03:15
【總結(jié)】/崗位說明書崗位名稱核算主管崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員1人直接上級(jí)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)直接下級(jí)銷售核算員、材料核算員、費(fèi)用核算員、工資核算員、審核員所轄人員8人編寫/修改日期崗位目的根據(jù)國(guó)家會(huì)計(jì)制度，組織執(zhí)行公司財(cái)務(wù)核算工作，保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的合法、真實(shí)與準(zhǔn)確。工作職責(zé)與工作任務(wù)1、組織執(zhí)行會(huì)計(jì)核算1）
2025-05-14 01:11
【總結(jié)】/職位描述職位識(shí)別信息職位名稱會(huì)員主管所屬部門市場(chǎng)銷售部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求□無■偶爾□經(jīng)?！醭ｑv版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位公共策劃經(jīng)理匯報(bào)職位直接下級(jí)職位人員管理權(quán)限薪酬■無□建議權(quán)□決定權(quán)直接下級(jí)人數(shù)績(jī)效■無□建議權(quán)□決定權(quán)
2025-05-13 22:53
【總結(jié)】3/3職務(wù)說明書崗位名稱工藝主管崗位編號(hào)所在部門長(zhǎng)絲分廠工藝技術(shù)辦崗位定員2直接上級(jí)分廠領(lǐng)導(dǎo)職系工藝直接下級(jí)工藝技術(shù)員工資等級(jí)主管級(jí)所轄人員3崗位分析日期12/11/03本職：制訂產(chǎn)品工藝路線，解決生產(chǎn)實(shí)際問題、并穩(wěn)定生產(chǎn)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)，開發(fā)新工藝、新產(chǎn)品，監(jiān)督工藝技術(shù)員
2025-06-24 12:09
【總結(jié)】職位名稱：采購主管部門采購 定編人數(shù)：1人編寫日期：2007-8-8隸屬上級(jí)：計(jì)劃部部長(zhǎng)直接下屬：無工作目標(biāo)管理采購部日常工作，確保采購需求能夠得到滿足；制定并執(zhí)行公司各項(xiàng)采購計(jì)劃；定期組織供應(yīng)商評(píng)審，根據(jù)評(píng)審結(jié)果制定供應(yīng)商管理改善報(bào)告并予以落實(shí)；根據(jù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r定期制定戰(zhàn)略采購建議；對(duì)采購成本負(fù)責(zé)。主要職責(zé)1、全面管理采購部
2025-07-23 12:07
【總結(jié)】××有限公司崗位工作說明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱：信息主管隸屬部門：制造部崗位編碼：直接上級(jí)：制造部經(jīng)理工資等級(jí)：直接下級(jí)：信息管理工程師、統(tǒng)計(jì)專管可輪換崗位：信息管理工程師分析日期：二、
2025-07-25 08:54
【總結(jié)】部門：倉庫職務(wù)：倉庫主管上司：副總經(jīng)理下屬：工作資歷要求：1、大專以上學(xué)歷；2、三年以上電子行業(yè)倉庫經(jīng)驗(yàn)，1年以上同等職位工作經(jīng)驗(yàn)；3、有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)組織溝通能力。倉庫主管的工作范圍及職責(zé)：1、上級(jí)交
2025-07-22 09:49
【總結(jié)】施工主管崗位說明書崗位名稱施工主管所在部門廈門項(xiàng)目部直接上級(jí)項(xiàng)目部經(jīng)理直接下級(jí)班長(zhǎng)組長(zhǎng)、技術(shù)員崗位定員2所轄人員17一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：參與制訂施工計(jì)劃占全部工作時(shí)間的百分比：10%根據(jù)施工資料,參與施工方案的編寫負(fù)責(zé)組織船舶、人員、材料進(jìn)場(chǎng)作職責(zé)一工作任務(wù)負(fù)責(zé)做好前期測(cè)量工作的安排職責(zé)表述：負(fù)責(zé)貫徹
2025-07-22 02:33
【總結(jié)】審核主管崗位說明書崗位名稱審核主管崗位編號(hào)QK-04-01所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級(jí)質(zhì)量管理部部長(zhǎng)職系管理職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)組織內(nèi)審工作，保證ISO9000質(zhì)量體系的正常運(yùn)行職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：實(shí)施內(nèi)審計(jì)劃工作任務(wù)細(xì)化內(nèi)審
2025-07-20 22:46
【總結(jié)】/設(shè)計(jì)主管崗位說明書崗位名稱設(shè)計(jì)主管崗位編號(hào)所在部門規(guī)劃部崗位定員直接上級(jí)規(guī)劃部部長(zhǎng)職系技術(shù)職系直接下級(jí)無所轄人員無崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)前期的手續(xù)辦理，放線、復(fù)線測(cè)地形圖，圖紙和技術(shù)聯(lián)系單的發(fā)放以及技術(shù)資料的整理職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)技術(shù)聯(lián)系單發(fā)放工
2025-08-04 05:34
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