【導(dǎo)讀】工作的通知》精神，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本實(shí)施方案。有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。對(duì)口支援**鎮(zhèn)衛(wèi)生院、**衛(wèi)生院、**鎮(zhèn)衛(wèi)生院、**鎮(zhèn)衛(wèi)生院。**縣婦幼保健院對(duì)口支援**鎮(zhèn)衛(wèi)生院。衛(wèi)生院需重點(diǎn)幫扶兒科、婦產(chǎn)科。幼保健院為支援單位，支援單位每組醫(yī)療隊(duì)派3名衛(wèi)技人員，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院急需幫扶臨床醫(yī)技科室的專業(yè)技術(shù)人員為主，在受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從事基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)。生院完善規(guī)章制度，參與衛(wèi)生院管理。保留在單位，各項(xiàng)工資福利待遇保持不變。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣衛(wèi)生局醫(yī)政科教股。目進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。工作人員名單，及時(shí)上報(bào)市衛(wèi)生局、省衛(wèi)生廳備案。單位提出的需求以及雙方簽訂的協(xié)議要求，制定工作計(jì)劃，本院建立對(duì)口支援關(guān)系的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。人員如有變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)向縣衛(wèi)生局報(bào)告。駐支援人員3人、每名支援人員每年2萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助。對(duì)口支援任務(wù)完成后，按照省財(cái)政廳、衛(wèi)生廳有關(guān)規(guī)定，受援衛(wèi)生院的副院長(zhǎng)。

　　

【正文】 責(zé)任人 (簽字 ) 年 月 日 年 月 日 填寫(xiě)說(shuō)明 : 1 式 5 份，對(duì)口 支援雙方確定援助項(xiàng)目后填寫(xiě)，雙 方單位領(lǐng)導(dǎo)分別簽字并加蓋公章后各留一份，受援單位上報(bào) 市、縣衛(wèi)生局各 1 份、省廳農(nóng)衛(wèi)處備案 1 份。 、按半年填寫(xiě)。 36 附表 5 2020 年 **縣二級(jí)以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作情況季報(bào)表 支援人員支援項(xiàng)目開(kāi)展情況 受援衛(wèi)生院參訓(xùn)情況 備注 項(xiàng)目類別 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目開(kāi)展時(shí)間 承辦人員姓名 承辦人員專業(yè) 參訓(xùn)范圍 參訓(xùn)人數(shù) 全院 科室 支援醫(yī)療隊(duì)開(kāi)展診療服務(wù)情況：診治門(mén)急診病人 人次、住院病人 人次、疑難危重病人 人次、會(huì)診 人次 注： 本表用于統(tǒng)計(jì)二級(jí)以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及公共衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)援助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作情況，由支援醫(yī)院派出人員每季度填寫(xiě)簽字并加蓋受援衛(wèi)生院蓋章后，報(bào)送受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所在的縣級(jí)衛(wèi)生局。 “項(xiàng)目類別”分為“專題講座或培訓(xùn)”、“疑難病例討論”、“手術(shù)示范或示范操作”、“帶教查房或 帶教讀片”、“適宜技術(shù)推廣”等?！绊?xiàng)目名稱”根據(jù)具體項(xiàng)目開(kāi)展情況進(jìn)行填寫(xiě)。 專題講座或培訓(xùn)的題目和內(nèi)容可由支援醫(yī)院組織確定，也可派出的醫(yī)務(wù)人員自擬，由相應(yīng)的下派醫(yī)務(wù)人員講授并統(tǒng)計(jì)參訓(xùn)人數(shù)，每一個(gè)專題講座或培訓(xùn)內(nèi)容需制作 word 電子文檔報(bào)受援衛(wèi)生院所在的縣級(jí)衛(wèi)生局 縣衛(wèi)生局將該統(tǒng)計(jì)報(bào)表和專題講座或培訓(xùn)的材料經(jīng)市衛(wèi)生局匯總報(bào)省衛(wèi)生廳農(nóng)衛(wèi)處（ ） 37 附表 6 安徽省二級(jí)以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院支援人員工作鑒定表 姓名 專業(yè) 派出單位 派出時(shí)間 工作時(shí)間 起 止 安 徽 省 衛(wèi) 生 廳 監(jiān) 制 38 對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院支援人員工作鑒定表 姓名 性別 畢業(yè)學(xué)校 出生日期 民族 醫(yī)學(xué)專業(yè)最 高學(xué)歷 工 作單位 專業(yè) 職務(wù) 任現(xiàn)職時(shí)間 職稱 任現(xiàn)職時(shí)間 援助任務(wù) 完成情況 個(gè)人總結(jié) 受援衛(wèi)生院所在科室考核 意見(jiàn) 科（室）主任簽字 年 月 日 受援衛(wèi)生院考核意見(jiàn) 院長(zhǎng)（簽名）： 單位（蓋章） 年 月 日 支援單位 考核意見(jiàn) 院長(zhǎng)（簽名）： 單位（蓋章） 年 月 日 注： “援助任務(wù)完成情況”、“個(gè)人總結(jié)”欄可另附頁(yè)（ A4 紙張） 本鑒定表 1 式 3 份 ，支援單位、受援衛(wèi)生院所在縣（區(qū)）和市衛(wèi)生局各一份 39 2020 年 **縣 二級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生室考核評(píng)價(jià)表（ 100 分） 單位： 自評(píng)分： 考評(píng)總分： 2020 年 月 日 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 分值 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)得分 扣分原因 （一）組織領(lǐng)導(dǎo) 成立對(duì)口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組 2 查閱相關(guān)資料，未成立不得分 落實(shí)專人負(fù)責(zé)。制定對(duì)口支援實(shí)施方案，并確定一名中層干部兼任支援衛(wèi)生院副院長(zhǎng)，協(xié)助指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生 院全面工作。 2 查相關(guān)資料，無(wú)專人負(fù)責(zé)扣 1 分，無(wú)工作方案扣 1分 支援單位與受援單位簽訂對(duì)口支援協(xié)議書(shū)，并制定對(duì)口支援工作制度，認(rèn)真執(zhí)行。 4 現(xiàn)場(chǎng)查閱相關(guān)資料和記錄，未簽訂協(xié)議扣 1 分，未制 定支援 制度 扣 1 分，未按協(xié)議認(rèn)真 執(zhí)行 扣 2 分。 衛(wèi)生院 結(jié)合 實(shí)際 ，提出需求計(jì)劃，支援單位按照需求制定支援計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施。 6 查有關(guān)資料，未制定需求計(jì)劃、支援計(jì)劃扣 2 分，未按計(jì)劃完成工作任務(wù)扣 4 分。 加強(qiáng)援助雙方的信息交流，建立每季定期 交流 制 度，及時(shí)反饋工作進(jìn)展情況和典型事例， 充分發(fā)揮輿論宣傳作用，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。 10 查看資料，沒(méi)有定期交流制度扣 2 分，沒(méi)有交流材料（工作開(kāi)展情況、照片、信息等）扣 4 分；在 縣衛(wèi)生局網(wǎng)站宣傳不少于 2 次，無(wú)扣 1 分。 支援醫(yī)院根據(jù)衛(wèi)生院實(shí)際需求，選派醫(yī)德良好、業(yè)務(wù)水平較高、管理能力較強(qiáng)的中級(jí)職稱以上人員。 2 查看相關(guān)資料，選派人員不符合條件不得分。 支援人員主要指導(dǎo)衛(wèi)生院加強(qiáng)管理，推廣適宜技術(shù)，開(kāi)展專題講座或培訓(xùn)、教學(xué)查房、手術(shù)示威或示范操作、疑難病例討論等工作。 10 查看教學(xué)資料、學(xué)員 筆記或簽到記錄等。每舉辦 1次學(xué)術(shù)講座或舉辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、臨床示教、教學(xué)查房得 分。無(wú)相關(guān)工作記錄不得分。 40 （二）實(shí)施情況 支援人員每日做好工作日志，記錄對(duì)口支援工作主要內(nèi) 容。 4 查看資料，未做支援工作日志扣 4 分，資料不完 善酌情扣分。 加強(qiáng)支援人員工作紀(jì)律考勤，嚴(yán)格簽到制度，優(yōu)秀為：請(qǐng)事假不超過(guò) 3 天且無(wú)曠工；良好：請(qǐng)事假不超過(guò) 7 天且無(wú)曠工；不合格：請(qǐng)事假超過(guò) 15 天且有曠工行為者，連續(xù)抽查三次無(wú)故曠工者。 10 查閱考勤記錄。 3 名醫(yī)生均為優(yōu)秀得 8 分，良好得 6分，合格得 4 分，不合格的不得分。有 12 名評(píng)價(jià)較低，視情況酌情扣分。 制定考核目標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施，加強(qiáng)對(duì)支援人員的管理，每季度進(jìn)行考核，支援工作結(jié)束時(shí)，對(duì)支援人員的工作情況進(jìn)行全面考核，并作為支援人員年終考核和職稱晉升考核的重要內(nèi)容。 10 現(xiàn)場(chǎng)查閱相關(guān)資料；有考核目標(biāo)得 2 分，有獎(jiǎng)懲措施得 2 分，有每季度考核結(jié)果得 2 分，支援工作結(jié)束時(shí)，對(duì)派駐醫(yī)生的工作情況進(jìn)行全面考核得 4 分。 受援衛(wèi)生院積極改善支援人員的工作條件和生活保障措施。 3 現(xiàn)場(chǎng)查看支援人員的工作、生活條件、無(wú)生活保障措施等不 得分。 （三）經(jīng)費(fèi)管理 支援單位與受援單位對(duì)中央補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)應(yīng)單獨(dú)建賬，合理開(kāi)支，手續(xù)齊全。主要用于支援人員的交通費(fèi)、伙食費(fèi)及為受援衛(wèi)生院配備生活設(shè)施，解決對(duì)口支援期間隊(duì)員的生活需要等。 10 查看對(duì)口支援項(xiàng)目資金支出賬目，項(xiàng)目資金中有 1處不合理支出不得分。有截留和挪用情況不得分。 支援醫(yī)院應(yīng)保證派出人員的工作等待遇不變。 3 詢問(wèn)支援人員，未執(zhí)行不得分。 受援衛(wèi)生院業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平提高，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目增加。 5 現(xiàn)場(chǎng)查看衛(wèi)生 院服務(wù)情況，并考核其技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力情況，根據(jù)考核情況扣分。 41 （四）支援效果情況 受援衛(wèi)生院規(guī)章制度進(jìn)一步完善，診療服務(wù)行為進(jìn)一步規(guī)范。 5 現(xiàn)場(chǎng)查看病歷、規(guī)章制度等資料，根據(jù)情況酌情扣分。 受援衛(wèi)生院門(mén)急診人次、住院人次、業(yè)務(wù)收入有所增加。 5 查看相關(guān)資料，受援衛(wèi)生院門(mén)急診人次、住院人次、 業(yè)務(wù)收入無(wú)增加不得分。 （五）滿意度測(cè)評(píng) 1． 患者對(duì)對(duì)口支援工作滿意度達(dá) 90%以上。 3 實(shí)地考察，隨機(jī)詢問(wèn) 5 位患者，有一位患者不滿意不得分。 2． 患者對(duì)衛(wèi)生院工作滿意度達(dá) 90%以上。 3 實(shí)地考察，隨機(jī)詢問(wèn) 5 位患者，有一位患者不滿意不得分。 3． 患者對(duì)支援人員服務(wù)滿意度達(dá) 90%以上。 3 實(shí)地考察，隨機(jī)詢問(wèn) 5 位患者，有一位患者不滿意不得分。 42