暑期調(diào)查報告初稿-資料下載頁
2025-03-23 09:11本頁面
【正文】 刺激市場的動力。五、 完善老長家電營業(yè)部財務(wù)管理工作的幾點建議１、提高管理者和財務(wù)人員管理意識及綜合素質(zhì)提高營業(yè)部財務(wù)管理水平，首先是提高管理者的管理素質(zhì)。管理者要提高水平，可以通過考察及參加專項研討會，自主學習，參加短期培訓等途徑。同時樹立“以人為本”的觀念及積極接受新事物，破除舊的管理模式。２、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，確定最佳資本結(jié)構(gòu)區(qū)域?qū)嵺`告訴我們一個企業(yè)的負債率低，不代表企業(yè)資本結(jié)構(gòu)合理。同時把企業(yè)的最佳資本結(jié)構(gòu)局限于一個點也不盡合理，并缺乏實際的應用價值。企業(yè)最佳資本結(jié)構(gòu)應該在一個最佳資本結(jié)構(gòu)區(qū)域，只要企業(yè)大方向沒調(diào)整，只要在最優(yōu)區(qū)間內(nèi)都是可以接受的，沒必要調(diào)整。３、在財務(wù)信息方面公開透明，讓企業(yè)員工了解企業(yè)信息從而更好地服務(wù)于企業(yè)（1）企業(yè)是一個整體，管理層與工人層是相互依存的。有了良好的管理，職工的工作更有保障，有了職工的積極配合，管理層的工作也會更加順利。建議該企業(yè)在認真分析財務(wù)指標后將相關(guān)信息公示于眾。員工們在了解企業(yè)信息后可能會對企業(yè)產(chǎn)生積極作用。例如，企業(yè)營運良好刺激員工們的工作積極性，有利于員工們更熱情更有效地投入工作。若企業(yè)出現(xiàn)危機，員工們有著集體意識，也會更加努力、更加團結(jié)地工作，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。（2）建議公開員工工資表，公平競爭，共同進步。有目標才會有動力，有差距才會有進步。具有創(chuàng)造力才能讓企業(yè)更具生命力，安于現(xiàn)狀只會讓員工讓企業(yè)停滯不前。為了企業(yè)的更好發(fā)展，企業(yè)應鼓勵員工公平競爭，加強企業(yè)的創(chuàng)造力。（3）完善績效工資制度，采用靈活的績效制度。當有銷售人員銷售一臺商品時，不采取以往固定的金額，而是采用浮動的，即該商品利潤的10%，這樣就更能激發(fā)員工熱情，而不是以往賣貴保本賺得都一樣的心態(tài)。更好地通過會計核算，進行促銷增加淡季收入通過成本核算，可以在淡季在可控范圍內(nèi)進行促銷，以“薄利多銷”回饋廣大客戶，贏得聲譽；也可以和購銷商聯(lián)系，開展品牌直銷專欄，如開展“TCL液晶促銷會”由廠家直接派人爭取客戶。 加強和完善電算化會計檔案管理傳統(tǒng)檔案占用的空間大、保管不易、查找數(shù)據(jù)較困難。電算系統(tǒng)的信息 載體是磁性材料,檔案占用空間小,保管容易,數(shù)據(jù)查找方便快速。 但由于磁性材料易被遺失、 污染、 竄改,因此,防潮、防盜、防塵、防火、防竄改、防過期、防病毒感染、防失密等方面的安全工作 成了電算化會計檔案管理的重要內(nèi)容。同時應加強會計人員電算化操作能力更好的服務(wù)企業(yè)。6 頁 （共 6 頁）
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