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泰卡地亞解籌開盤開盤盛典活動策劃方案-資料下載頁

2025-03-22 07:41本頁面
  

【正文】 名,銷售員 5名和大學(xué)生 5名引導(dǎo)認(rèn)籌客戶入座; ? 進(jìn)場通道安排保安 10名,其中搖號入口 6名,綜合樓外門口 2名,中間 2名; ? 當(dāng)天預(yù)計(jì)下雨,整個(gè)搖號區(qū)和進(jìn)場通道及新客接待區(qū)全部搭棚 ,并且在入口處發(fā)放一次性雨衣; ? 外場累計(jì):保安 70名,銷售員 40名,大學(xué)生 5名。 內(nèi) 場 解 籌 區(qū) 動 線 選房客戶等候緩沖區(qū) 每次 20組 搖出號碼客戶等候區(qū) 每次 20組客戶 選房區(qū) 下定區(qū) 財(cái) 務(wù) 區(qū) 搖號驗(yàn)證口 特別客戶 接待區(qū) 價(jià) 格 銷 控 板 客戶思考區(qū) 價(jià)格表 內(nèi)場人員安排 ? 綜合樓內(nèi)門口保安 4名,客戶等候區(qū)巡場保安 2名;銷售員 5名,引導(dǎo)客戶看價(jià)表;大學(xué)生 5名,引導(dǎo)客戶排隊(duì)入座; ? 緩沖等候區(qū)入口保安 4名,銷售員 5名,引導(dǎo)客戶看價(jià)表;大學(xué)生 5名,引導(dǎo)客戶排隊(duì)入座; ? 選房區(qū)入口保安 4名,巡場保安 4名;銷售員 40名、大學(xué)生 40名( 2人跟 1組); ? 客戶思考區(qū)安排銷售員 4名,排除客戶問題,引導(dǎo)客戶選房; ? 下定區(qū)入口保安 4名,巡場保安 2名;拉單員 16名; ? 財(cái)務(wù)區(qū)財(cái)務(wù)人員 10名,保安 6名; ? 特別接待區(qū): 4名經(jīng)理, 10名銷售員, 8名保安, 1名財(cái)務(wù); ? 出口保安 2名; 內(nèi)場累計(jì):保安 40名;銷售員 80名;大學(xué)生 55名; 全場累計(jì)人員 保安 110名;銷售員 120名;大學(xué)生 60名; 已認(rèn)籌客戶至現(xiàn)場進(jìn)入簽到區(qū) 按到場時(shí)間領(lǐng)取選房卡并投入號箱 聽主持人搖號叫號,憑號進(jìn)入選房區(qū) 選房區(qū)選定房源 下定區(qū)簽署 《 認(rèn)購協(xié)議書 》 至財(cái)務(wù)區(qū)換取大定收據(jù) 客戶持 《 認(rèn)購書 》 離場 放棄選購單位 客戶離場 30天內(nèi)客戶持 “ 認(rèn)籌單據(jù) ” 申請退款 搖號銷售流程 公開發(fā)售當(dāng)天,解籌客戶及排隊(duì)認(rèn)購的新客戶享受以下樓價(jià)減免優(yōu)惠: 開盤當(dāng)日折扣 搖號銷售的物料準(zhǔn)備 ? 搖號舞臺;現(xiàn)場音響設(shè)備、搖號箱、椅子 1000把、搖號公示表 2個(gè); ? 等候區(qū)價(jià)格銷控表 1個(gè)正反面,貼紙若干;椅子 120把;貼上 1— 20的號碼; ? 選房區(qū)價(jià)格銷控表 1個(gè);貼紙若干; ? 下定區(qū) 16臺電腦, 8臺打印機(jī); ? 財(cái)務(wù) 10名; ? 隔離欄、公示牌等見細(xì)案。 新客戶到場 由銷售人員帶領(lǐng)參觀園林示范區(qū)和樣板房 至新客戶接待區(qū)洽談 選定房源,簽署 《 認(rèn)購書 》 進(jìn)入財(cái)務(wù)區(qū),取大定收據(jù) 客戶持 《 認(rèn)購書 》 離場 待認(rèn)籌客戶認(rèn)購?fù)戤吅螅M(jìn)“等侯區(qū)”排隊(duì)認(rèn)購單位 開盤當(dāng)日新客戶認(rèn)購流程 開盤當(dāng)日各節(jié)點(diǎn)工作安排 開盤當(dāng)日認(rèn)購流程 開盤當(dāng)日內(nèi)場工作人員安排 說明: 開盤當(dāng)日各區(qū)域易居負(fù)責(zé)人員名單已定,各區(qū)域銷售人員名單未定,甲方名單待定。 開盤選房物料清單
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