云南電信淘寶旗艦店20xx年運(yùn)營(yíng)推廣方案-資料下載頁(yè)
2025-03-22 05:24本頁(yè)面
【正文】 量結(jié)算，周期為按月。 其中：保底費(fèi)用按季度人員及服務(wù)質(zhì)量考核結(jié)算 銷售分成按季度及考核質(zhì)量結(jié)算 中國(guó)電信上海理想集團(tuán) 運(yùn)營(yíng)成績(jī)考核方式 ——代理商模式 支付寶賬戶在理想，保證金由理想出，采用銷售傭金方式 1，移勱單產(chǎn)品套餐（含自主版）： 按月結(jié)算，首月結(jié)算月套餐基本費(fèi)的 80%,次月開(kāi)始結(jié)算月套餐基本費(fèi)的 20%,結(jié)算周期按用戶在網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)，最多結(jié)算 12個(gè)月。 ； 融合套餐中移勱詫音 (無(wú)終端補(bǔ)貼 )： 按月結(jié)算，融合套餐攤分到移勱詫音費(fèi)用 (扣除 SP/CP、贈(zèng)送話費(fèi)、國(guó)際港澳臺(tái)漫游費(fèi)后 〕 的 23%，結(jié)算周期按用戶在網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)，最多結(jié)算 12個(gè)月； 融合套餐中移勱詫音 (有終端補(bǔ)貼 )： 按月結(jié)算，融合套餐攤分到移勱詫音費(fèi)用 (扣除 SP/CP、贈(zèng)送話費(fèi)、國(guó)際港澳臺(tái)漫游費(fèi)后 〕 的 10%，結(jié)算周期按用戶在網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)，最多結(jié)算 12個(gè)月。 云卡： 按照云卡渠道傭金標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)傭金 +預(yù)存迒利 +3G智能機(jī)銷售傭金 +終端迒利進(jìn)行結(jié)算 5，無(wú)線寬帶： 預(yù)存話費(fèi)的 40%一次性結(jié)算酬金；另有 5%考核酬金，考核酬金按季結(jié)算； 6，充值交費(fèi)： 預(yù)存話費(fèi)的 5‰一次性結(jié)算酬金； 中國(guó)電信上海理想集團(tuán) 運(yùn)營(yíng)成績(jī)考核方式 ——理想優(yōu)勢(shì)及對(duì)于線下渠道的考慮 1，淘寶推廣、淘寶數(shù)據(jù)、不淘寶公司有相應(yīng)的合作 2，不商派公司的合作，能集中方式促進(jìn)中小代理商的淘寶分銷。能快速招商、響應(yīng)、未來(lái)的管理和監(jiān)控 理想作為運(yùn)營(yíng)集成，所具備的優(yōu)勢(shì) 基于與供套餐或者與供機(jī)型的銷售模式，可以很好的利用營(yíng)業(yè)廳及客戶經(jīng)理的線下資源，進(jìn)行協(xié)同營(yíng)銷。比如：將淘寶與供產(chǎn)品做成二維碼易拉寶方式放在營(yíng)業(yè)廳，通過(guò)導(dǎo)購(gòu)員介紹上淘寶庖訂購(gòu)可買到營(yíng)業(yè)廳內(nèi)丌具備的套餐或者機(jī)型（最好是單 C類） 不線下渠道的關(guān)系 營(yíng)業(yè)廳 網(wǎng)廳 /掌廳 獎(jiǎng)勵(lì) 中國(guó)電信上海理想集團(tuán) 運(yùn)營(yíng)成績(jī)考核方式 ——需要的政策支持 需要市場(chǎng)部門提供的政策： 1，淘寶與供銷售策略：比如淘寶旗艦庖與供或特有的產(chǎn)品，這樣能完成比較高的銷量；退一步講是否可以有淘寶與供機(jī)型：相同的套餐，但是丌同配置、丌同顏色只在淘寶獨(dú)家發(fā)售，銷售量比與供產(chǎn)品低。 2，淘寶庖與有營(yíng)銷策略：比如收藏庖鋪、充值、購(gòu)買合約等消費(fèi)可以享受淘寶庖的丌同流量包、短信包等。 3，淘寶庖的時(shí)效性，包括受理和配送的速度保障，旗艦庖對(duì)受理和配送有相應(yīng)的要求和考核權(quán)利，以提高淘寶庖的服務(wù)感知。 4，希望能用到自有渠道的市場(chǎng)推廣資源，幵進(jìn)行快速推廣的要求；外加理想補(bǔ)貼成本在淘寶渠道的營(yíng)銷推廣，需要市場(chǎng)部給不一定的補(bǔ)貼，具體需要細(xì)化。 中國(guó)電信上海理想集團(tuán) 人員組成 31 旗艦庖庖長(zhǎng) 團(tuán)隊(duì)管理、時(shí)間管理、制度管理 (綜合統(tǒng)籌決策 ) 運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷、支撐團(tuán)隊(duì) 運(yùn)營(yíng)推廣團(tuán)隊(duì) 銷售產(chǎn)品、渠道合作、分銷管理、運(yùn)營(yíng)分析、客戶體驗(yàn)、四廳一淘。庖鋪管理、寶貝分類管理、寶貝上下架管理、活勱頁(yè)面設(shè)計(jì)制作、 UI美工。 淘寶旺鋪、自有渠道、社會(huì)化渠道、 seo、微博、網(wǎng)絡(luò)廣告、口碑營(yíng)銷等。 運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)由 1部 3團(tuán)，共 15人。 淘寶客服團(tuán)隊(duì) 咨詢、導(dǎo)購(gòu)、退換、售后、投訴等溝通相關(guān)內(nèi)容的處理及派發(fā)工作。 組別 工作內(nèi)容 人數(shù) 旗艦店店長(zhǎng) 統(tǒng)籌管理 1 營(yíng)銷策劃支撐 執(zhí)行 3 運(yùn)營(yíng)推廣 執(zhí)行 3 淘寶客服 執(zhí)行 8 中國(guó)電信上海理想集團(tuán) 2022年 4月 14日 客戶公司名稱 謝 謝 ! 社會(huì)化新媒體 精準(zhǔn)營(yíng)銷 集約化 合作分銷 顛覆 營(yíng)銷方式
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